아동복 브랜드'발라파라'는 광저우에서 브랜드 프로필 을 거행한다

요즘 어린이는 가정에서 지위가 갈수록 중요해지고 있으며'단독 둘째'정책의 점차적으로 낙착되면서 어린이 업계 브랜드 사업가들에게 이로운 소식이다.

새해 시작, 적지 않다탐색자적극적으로 편의 배치를 꾀하여 새로운 점령을 시작하다.3월 1일, 절강삼마 복장주식유한회사 계열의 주력 아동복 브랜드'바라바라'는 광저우에서 브랜드 프로필 을 열고 투자자와 공동 합작 플랫폼을 짓고 있다.

바라바라 사업부 시장발전부총감에 따르면 2013년 12월 말, 바라바라라 전국 매장 약 3000여 개, 포석 300여 개 도시, 광동은 바라바라, 올해, 앞으로 몇 년 동안 중점적으로 개척해야 할 시장이라고 소개했다.

회의에서 장소담은 2014년에 따라 ""라고 말했다.외아들'전면 가동, 앞으로 3년, 파라바라 전국 소매 규모가 약 28억, 어린이 실태가 조양산업이 될 전망이다.

치열한 시장 경쟁에 직면하고, 바바라바라는 제품의 트렌디와 전문과 다원화를 통해 소비자를 더욱 잘 사로잡으려고 시도했다.장효담은 현재 85, 90 이후 중요한 소비군이 되고 있다. 이들은 패션에 대한 더 높은 요구를 가지고 있기 때문에 바라바라 역시 5개 제품 라인을 형성하고 있으며, 데일리 캠퍼스 시리즈, Cool 아웃도어 시리즈, Y 도시 시리즈, Event 명절 시리즈, 운동시리즈, 한 정거장 전체가 소비자 수요를 만족시키길 바란다.

반면 소매 채널 측은 바라바라 주력점, 쇼핑몰, 백화점, 시장 차이화 추진을 동시에 진행했다.과거 백화점은 바바라바라 유일하게 개척채널이었지만, 현재 소매업은 커다란 변혁에 직면하고, 모바일 인터넷, 쇼핑센터의 발랄한 발달과 우수한 개발업체와 협력해 화윤, 만타, 세무 등이다.

바바라 측은 양질의 상업 사업에 진출해 브랜드의 인지도를 빠르게 높일 수 있으며 미래는 여전히 더 많은 개발업체와 협력 의식을 달성하고 장기간 협력, 호혜 공승이 필요하다고 밝혔다.