기업의 리더십: 가능한 한 대범하게

‘p ’은 대부분 대체적인 주관 을 선호하고, 주관이 너무 인색하지 않기를 원치 않으며, 주관자는 ‘파문 ’형 ‘a href =‘http:wwww.sjfzm.com /news /index c.aaast ’에 서 있기를 원치 않는다.

‘털끝 ’의 주관은 부하들이 좋아하는 것을 얻지 않을 것이며, 생활에서 너무 인색하게 하는 주관은 일할 때도 상속자를 알지 못하기 때문에 부하들은 항상 할 말이 있다.

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‘p 주관도 임금으로 식사를 하는데 임금이 좀 높을 수도 있지만 생활지출이 급증할 수도 있으니 절약과 생존의 각도에서 배낭을 채택할 수도 있지만, 한 관리자에게 대해 자신의 생활계획과 지출을 소홀히 해서는 안 된다.

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《p 》 은 우리가 예의 존중을 중시하고, 좋은 선물을 드리는 데 신경을 써서 한턱 내는 것이 우리의 전통이다.

주관은 일 이외에도 이런 배려를 고려하고, 부하들과 식사를 하고, 부하에게 작은 선물을 주며, 특히 중요한 일을 완성한 후에는 늦게까지 근무하거나 특별한 날을 축하해야 한다. 주관은 어떤 의미가 있어야 한다.

세상 물정 에 주의하지 않는 주관 은 일 상 물과 물 이 닿는 것 과 같은 상냥함 을 말할 수 없다.

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의 주변호사는 이전에 선전에서 일하고 사영 사장의 부하에서 2년 동안 일하였다.

사장은 변호사 사무소를 개설했고, 주변호사는 거의 모든 업무를 담당하고, 행정도 하고 업무도 한다.

프린터 수리, 휴지 구입, 법정 변호, 사무소 크고 작은 일은 모두 그 혼자 처리해, 항상 새벽까지 근무, 고생, 아무 말도 하지 않는다.

이번 주 변호사들은 모두 참을 수 있다. 주변이 견디지 못하는 것은, 주인이 그를 기계로 일하고, 배려하지 않고, 명절을 보내지 않고 명절 인사를 하지 않고, 설을 쇠는 한 번도 밥을 사주지 않았고, 한 번도 오락 활동을 한 번도 하지 않았고, 여행을 한 번도 하지 않았고, 월급은 길지 않았다.

주변은 아무런 의미도 없이 사직하였다.

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은 이 정도까지 인색하기 때문에 많이 볼 수 없을 것이다.

이런 사람은 돈을 좀 벌지도 모르지만 큰 사업을 이루지 못한다.

그리고 이런 사장은 일반적으로 외롭습니다. 항상 식사국이 있고, 많은 사람들이 그를 초청했지만, 많은 것은 업무상의 접대를 위해 모두 각자 목적을 위해 모였고, 일단 이익이 없으면 늙어 죽지 않을 수도 있습니다.

그래서 지금 몇몇 사람들은 "나는 지금 돈이 남아있을 정도로 가난하다"고 말한다.

어떤 의미에서는 이것도 비극이다.

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은 담당자에게 얼마의 돈을 부하의 오락과 생활소일과 생활계획에 포함하여 생활지출을 포함해야 한다.

주관은 부하들에게 놀고, 부하들에게 밥을 사주고, 부하들에게 일반적으로 기꺼이 받아들이는 것이 아니라, 부하들이 먹기만 하고 노는 것이 아니라, 늘 긴장하고 힘들게 일하고, 편하게 일하고 싶고, 쾌락을 좀 풀어 주고, 시원시원하게.

주관에 대해서는 이런 효과를 얻는 것뿐만 아니라 팀워크에 대한 팀워크가 중요하다.

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사장은 “ 너희들 현재의 조건이 좋아졌으니 적어도 우리보다 훨씬 좋아졌다.

내가 당시에 창업했을 때, 야채 두 개는 밥 한 그릇을 먹을 수 있었다.

사장의 말은 내가 애초에 이렇게 힘들게 버티고 있었는데, 너희들은 아직 생활이 만족스럽지 않으니 만족해야 한다는 뜻이다.

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'a href ='//www.sjfzxm.com'을 통해 < a >의 지도자로서 의 레드백을 꼭 주어야 하는데, 이 형식은 없어서는 안 된다.

지도자가 되는 것은 개의치 않을 수 있지만 부하들은 신경을 쓴다.

평소 이 지도자는 부하들에게 매우 잘해주지만, 설을 쇨 때 문을 열지 않으면 이전의 모든 것을 할인할 것이다.

그래서 리더도 디테일에 관심을 가져야 하고, 리더의 매력은 디테일에 있다.

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