기업 은 어떻게 심차 여관 을 이 ‘ 금광 ’ 을 관리합니까?

사전의 strong '' 중국이 전 세계에서 가장 큰 출장 시장이 될 것이다 '' '-'strong' '-'

'p '출장은 기업의 기본 작업 상태이다.

'a href ='//www.sjfzxm.com /news /news /index uf.aas' 브랜드 `전구화 운영 중, 출장비용 및 인력 원가 이후 3대 원가 가.

여행관리 즉 여행자 관리, 기업은 출장 활동에 대해 전과정 모니터를 진행하며, 여행비용 절약과 통제를 실현하는 목적을 가리킨다.

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은 출장 관리의식이 강화되면서 전문적인 출장회사에 관련 서비스를 위탁하기 위해 비즈니스 여행의 관리 수준과 자원 통합 능력을 정기적으로 높이고 비용을 절약하기 시작했다.

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은 기업이 제때에 효율적인 서비스를 확보하는 것을 제외하고는 목표 회사의 유효한 출장 정책을 효과적으로 집행하는 데 성공하고, 전문 여단 관리사들은 그 규모와 경험, 기술, 자원 우위를 목표 기업을 위한 다른 가치 서비스와 더 완벽한 안전 관리를 제공할 수 있으며, 이와 함께 25%의 차이 비용을 절약할 수 있다.

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은 전 세계 비즈니스여행협회에 따르면 전 세계 5대 출장 관리사들이 발표한 글로벌 출장 비용에 대한 조사 예측에 따라 중국의 출장 여행업이 지속적으로 증가할 것으로 예측하고 있으며 앞으로 10년 내에 성장률이 미국을 넘어 세계 최초의 큰 출장시장이 될 것으로 보인다.

이런 배경 아래에서 현대화, 고부가가치의 차이 관리는 기업에 중요한 의미를 가지고 있으며, 현저히 비용을 절약할 뿐만 아니라 기업의 관리 수준을 향상시켜 자원 통합과 효율을 향상시키는 것이 중요하다.

전날 중국 국제 항공 회사 출장 관리 봄철 포럼 에서 세계 선도 관리 회사, 데이터베이스 회사, 지불 회사 전문가 를 전면 묘사 전 세계 출장 관리 의 현황 과 발전 전망, 차이 여행 관리 새로운 추세 및 데이터베이스 기술 지원 의 새로운 인식, 공동 연구 연구 및 국내 외 출장 관리 업계 최신 동향 과 실천 사례 를 파악 해 기업 차이 관리 관리 를 어떻게 '금광 관리' 을 탐구 했 다.

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사전의 strong '' -'고객에게 출장 관리 최상의 경로 `를 제공하기 위해서 `strong `의 `

‘p ’은 매 단락의 여정이 모두 교통수단과 호텔을 예약하기 시작했다.

따라서 출장 산업체인 가운데 항공사는 가장 핵심적인 코너다.

중국 국제항공사 상무위원회 부주임 겸 판매부 자철생 사장은 2007년 국항이 성공연맹에 합류해 전 세계 27개 연맹 소속 항공사와 밀접한 협력을 통해 대기업 고객을 위해 양측에 맞춘'기업그룹 초과 장려 계획'과'회의 초과 장려 계획'을 내놓았다.

성공연맹의 101개 글로벌 프로토콜에서 국항은 이미 65건의 프로토콜에 참여했으며, 2011년부터 국항은 개두별맹의 글로벌 프로토콜에 서명하기 시작했다.

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‘p ’은 출장 관리에 있어서 출장 일정을 내렸을 뿐이다.

일반적으로 다음 단계는 이러한 예정과 서비스를 어떻게 처리하는 것이 더 복잡한 흐름이다. 이 지출에 대한 결산, 계산, 계산, 계산, 분담과 평가를 해야 하기 때문이다.

기업의 출장 관리자로서 당신의 출장 지출 관리를 최적화하고 싶습니까? 당신의 계산과 결제 과정을 간소화하시겠습니까?

'p'은 고객에게 더 좋은 국제 전문화 수준의 증가가치 서비스를 제공하기 위해 최근 몇 년 동안 국항과 독일 게혜 국제 등 세계에서 앞서가는 항공 산업 체인 협력 파트너가 전략 협력을 이루어 큰 고객에게'국항 가혜 출장 관리 해결 방안'을 제공하고 전 세계, 전국, 지역 협정 모델을 형성했다.

또 국항 전심전력 노력, 국항 호출 센터, 국항 사이트 중소기업 출장 관리 플랫폼, 국항 세대 차관 관리 플랫폼 등 전방위 우수한 서비스 접촉점 및 관련 서비스 및 관리 패턴.

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‘p ’은 2008년 7월 중국 국항과 가혜회사가 협조하여 계좌 상품을 집중적으로 지불하는 업체 고객과 게혜 글로벌 고객에게 수익을 얻기 시작했다.

현재 국항 가혜회사는 현지화를 더 잘 실현할 수 있는지 논의하고 있다.

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이 점점 더 많은 협력 파트너가 국항과의 전문 여단 협력에서 수익이 적지 않다는 것을 깊이 깨닫고 있다.

중국 공정물리연구원 심운은 기자에게 이 연구원의 본부는 쓰촨, 베이징과 상하이에서 연구소가 있으며, 생산단위와 이론 연구소가 다른데 있어서 직원 출장 빈도가 비교적 높다고 말했다.

연구원과 국항의 협력은 지음카드 업무에서 원사 등 고위층의 승객을 위한 항공기 접속기와 배객 등 증가가치 서비스로, 현재 국항의 차입관 관리는 연구원의 총체적 지출 비용 점유율에 66%를 차지했다.

그는 우리도 다른 항공사와 출장 관리 협의를 체결했으나 서비스에서 국항을 더 꼼꼼하게 하지 않았다고 강조했다.

접대객들에게 우리는 할인표를 살 필요가 없는 것이 아니라 서비스의 질에 집중하기 때문이다.

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‘p ’은 고객에게 출장 관리 해결 방안을 제공하면서 국항도 증가가치 서비스를 제공해 기쁜 성적을 거두었다.

2011년 말까지 국항은 국내외 600여 개 대기업과 긴밀한 협력 관계를 맺었다.

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사전의 strong ‧ 실업적 여단 관리 정책 < < < strong >

이 갈수록 많은 기업들이 여행관리의 거대한 가치를 의식하고, 출장관리를 기업 전략관리 높이로 상승시킬 것이다.

하지만 거의 모든 모든 글로글로글로글로글로글로글로글로글로모든 기업이 같은 의문제에 직직어떻게 더 낮은 출장비용비용비용을 더 높은 차이여여가치를 얻을까. 어떻게 출장산업체체를 뚫고 관리비용을 저하저하면서 관리효율을 향상할 수 있을까? 새로운 기술기술승승업업업업업업업업업업업시장경쟁력을 어떻게 적용할 것인가? 이동인터넷 인터넷, 기업 윈윈컴컴컴컴컴컴컴컴컴컴컴컴컴산 등 기술날신달이이현대현대호텔관리를 어떻게 동원할 수 있을까, 경영체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체체인 사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사사인력의 부담과 동시에 기업의 출장 비용을 통제하고 기업 전체의 관리 수준을 높여 기업의 시장 경쟁력을 대폭 향상시키는 데 도움이 된다.

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'p'은 전 세계 500대 기업인 중화구 구매부 왕 사장이 여러 해 동안 출장 관리소에서 얻은 수익을 공유했다.

이 책임자는 항공권, 호텔, 차량 임대, 회의 회무, 시장, 환경, 건강 및 안전 구매 책임자가 제출하고, 출장 관리는 기업의 출장비용을 절약하고 고소할 수 있다.

예를 들어 이 회사의 출장 정책은 최저가격정책을 집행해야 하며 2011년 이 정책에 따라 14만 장의 비행기표를 주문했다.

이 밖에 직원들이 세계 각지로 자주 출장을 다니기 때문에 출장관리를 통해 직원들의 안전추적 통제 및 출장 예경과 구원을 높일 수 있다.

예컨대 어느 국가가 해일이 발생한다고 예보하면 회사에서는 출장자에게 미리 신고를 해 안전을 보장할 수 있도록 한다.

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＜p＞　　根据多年在＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞企业＜/a＞从事差旅管理所积累的经验，王经理向中国企业介绍了如何在公司内部推行差旅管理的重要步骤：建立差旅政策，包括支付政策和报销政策，内部达成一致;选择合适供应商，包括差旅预定服务、支付服务、服务外包服务;建立多种线上、线下服务平台和各种定期在各种用户之间沟通的渠道;建立多种航空公司、车辆租赁公司、酒店集团等年度竞标制度;推荐中国供应商参与全球竞标;部分采购使用网上竞标方式;定期回顾和修改相关政策。

이밖에 출장 정책은 수요에 따라 정기적으로 조정해야 한다.

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＜p＞　　针对记者提出的中国差旅管理的未来趋势，王经理的看法是，跨国公司本土化差旅管理，决策人转移到中国或进行本土谈判;国有企业差旅管理意识和经验学习;中国或者区域较低成本航空公司参与企业差旅竞标;跨国公司二三线城市差旅急速扩张和市场供给稀缺;酒店集团的继续扩张和中档酒店的稀缺;航空联盟大中华区版图的变化;中国中西部机场建设浪潮，国际承运人的开航及航权的对等;国际差旅管理供应商的本土快速发展;中国差旅管理供应商的国际化和继续发展;中国差旅支付供应商、公司信用卡和服务外包的多种服务选择。

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‘p ’은 2012년 독일 가혜 ‘국제출장관리 연구 보고서 ’에 따르면 중국이 출장 관리 방면에서 일익 전문화를 이루고 있다.

글로벌 상무 여행 지급 관리업체로 독일 가혜는 조사 연구에서 중국 31%의 출장 사장이 2012년 성장할 것이라는 비례가 아시아태평양 지역의 37%보다 낮다고 밝혔다.

이 보고서는 중국 관리자가 더 낙관적으로 출장 지출은 출장 지출보다 더 높지 않다고 지적했다.

중국은 29%의 응답자가 2012년 출장 지출이 늘어날 것으로 보고, 아시아태평양 지역은 2012년 체류비용이 49%로 증가할 것으로 보고 있다.

중국의 73%는 이미 각 지역 응용 출장 정책에서 5분의 3분의 3의 출장 정책을 실시한 결과 5분의 2의 차이 경리 정책이 시행되었는지 검토 정책이 더욱 엄격하다.

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‘ p ’은 독일 자혜 국제중국구 시장 총감오마정에서 출장 관리 포럼에서 '중국 출장 시장의 전면 진화' 주제로 중국 차이 시장과 세계 다른 시장의 발전 추세를 대비했다.

그는 출장 관리가 날로 전문화되고, 통제 도구의 사용이 날로 늘어나고 있다고 말했다.

중국의 다수 기업들은 이미 출장 관리의 중요성을 의식하고 더 많은 인력을 들여 효용을 향상시키고, 최근 몇 년 동안 중국이 출장 관리에 투입한 시간은 빠르게 세계 수준에 가까워졌다.

경제가 불안정하고 유가 상승에도 불구하고 출장 지출 감소 계획을 보지 못했다.

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은 2012년 출장 추세를 어떻게 생각하느냐에 대해, 태마정은 글로벌 출장 총량은 안정을 유지할 것이나, 출장 지출은 날로 높아질 것이다.

그는 독일 가혜를 분석한 수치로 2011년 글로벌 기업의 출장 횟수가 34% 높아졌고, 출장 지출의 증가율은 34%에 달했다.

통계 숫자는 2012년 출장 횟수 증가율은 35% 로, 지출은 40% 늘어날 것으로 보인다.

세계 평균치를 대비해 중국 기업은 미래 출범의 횟수와 지출에 더욱 관심을 가졌으며 3분의 1이 넘는 응답자가 예상할 것으로 예상된다.

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의 태마정은 낙관적으로 출장정책이 여전히 향상될 공간이 있다고 생각한다.

글로벌 숫자로 보면 차이 정책이 중국 기업에서 실시되는 것은 보편적이지 않다.

중국은 그 차이를 줄이고 있지만 다른 시장과 비교해 보면 여전히 차이가 있다.

예를 들어 2008년 중국은 출장 정책을 채택한 회사수는 중국 회사의 총수 69%로, 이는 2012년 73%로 상승했다.

하지만 전 세계에서 2008년 출장 정책을 시행한 기업은 총 71%로 2012년까지 82%로 상승했다.

그러나 다른 나라와 비교하면 중국의 차여정책 집행률이 가장 낮고, 모든 시행차 정책을 시행하는 회사 조사에서 차여여행 행위를 확보하는 것과 같은 차별 정책에 부합한 합규적 조사에서 보면 37%의 중국 기업의 답은 부정적이며 미국, 이 숫자 2%, 글로벌 평균 숫자는 10%였다.

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`p `2012년 `a href =`htttp://www.sjfzxm.com `은 `출장 `의 출장 `a href =`가 무슨 중요한 추세 `가 나올까 ` 의 견해는 우선 출장 요원들의 이동 해결 방안을 겨냥하고, 출장 관리 중 기준이 맞다 `사교 매체의 차이 여단 관리 관리자의 영향을 미친다.

예컨대 계약가격, 출장 서비스 공급자가 제공한 할인은 한정된다.

전 세계적으로 출장 관리를 담당하는 사장이 받은 할인은 떨어질 것으로 전망돼 회사 협의에서'바로 구매'로 바뀐다.

중국에서는 항공사와 협의가격을 체결하는 기업의 수량에 비해 다른 나라가 크게 줄어들었다.

예를 들어 중국 기업과 항공사가 협의가격을 체결하는 수는 2011년 회사 총수 74%를 차지했으나 2012년 33% 하락했으며 전 세계에서 59%에서 54%로 떨어졌다.

중국에서는 항공사와 협의계약 수량의 하락과 동시에 절약공간의 저하를 반영하고 있다.

예를 들어 2008년 중국, 항공사 협정 가격을 체결하여 얻은 평균 17.1%로 절약했으나 2012년 이 숫자는 12.9%로 하락했다. 전 세계 평균 수치는 18.5%에서 15.1%로 떨어졌다.

2011년과 비교하면 출장 비용 절감 잠재력의 하락을 알 수 있다.

중국에서 31%에서 20%까지 하락했다.

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