해석: 월드컵 상로에 몇 개의'중국제조'가 있습니까?

'p style ='text -align:center '' -'img border ='align ='center 'alt ="'src ="(uploadimages /201407 /01 /201407001030300u sj.JPG'을 비롯해서

's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.a s.ast '' 이잼 '' 이강은 평상시 생산에서 수만 면으로 참가국의 국기를 많이 생산하고 4강 경주 전 등 주문서'그렇지 않으면 시간에 따라잡을 수 없다'고 소개했다.

바로 < p >

서서동북부 항구 도시 적시비 남포그그라운드, 북경시간 6월 27일 새벽, 2014년 월드컵 팀전 독일이 미국 경기에 대한 폭풍우 속에서 싸우다.

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's.s.a a s.aast ='http://sjfzm.com / news /index.a s.astp'을 아세요.'독일 팀 < 사수토마 · 무러 금지 구역 앞 발을 크게 쏘아 0 대0 의 경직으로 현장에서 온 물에 빠진 독일 팬들이 분분분분히 자리를 뜨고 환호호했다.

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‘p ’은 군코딱지를 후비고 유명한 감독인 유아히임 리프와 그가 이끄는 독일 팀, 스탠드 위에는 독일 국기, 머리에 가발, 얼굴에 3색 유채를 바르는 팬들이 1만 킬로미터 이외에 있는 중국의 특수군체인 월드컵 상인들이 주목받고 있다.

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'p '이우상인 이강이 바로 그중 한 명이니, 그는 이미 브라질 800만 면의 깃발을 팔았다.

월드컵 경기가 추진됨에 따라 구단의 활약은 그의 앞으로 수만 면의 국기를 쌓아두거나, 앞으로 천천히 매진되고, 아니면 이번 월드컵 시합 기간의 마지막 가격을 한정할 수 없는 화속 공수 사업에 나선다.

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은 지난해 10월 부터 국기, 가발 등 중국 상인들이 생산한 각종 팬들 용품을 포함해 이미 1개월여 개월간 항공기 화물선이 브라질 등지로 운송되었다.

현재 텔레비전을 통해, 그들은 여전히 팬들의 자신의 물건을 식별할 수 있다.

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‘p ’은 지난 일주일, ‘제1재경일보 ’ 기자가 항주, 이우의 조사에 따르면 각종 축구 팬들이 공장에서 출고하고, 다시 출항하고, 게다가 월드컵 경기장으로 운송되는 것은 이미 10년이 넘고 은밀하고 복잡한 월드컵 상로다.

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사전의 strong `9 ·11 `부터 나오는 국기 사업 `

바로 국제축구연맹 홈페이지는 2010년 남아프리카 월드컵 팬들을 대상으로 한 온라인 조사에서 47% 의 팬들이 열거한 축구 팬 용품을 구매하고 있는 것으로 나타났다.

이 중 41%의 팬들이 티셔츠, 37%를 구매한 팬은 우조의 나팔 (vuvuzela, 남아프리카 월드컵의 응원 플레어)와 모자를 구입하고 깃발과 스카프를 구매하는 팬들의 비율은 17%에 달했다.

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's.a href ='http://sjfzxm.com /news /index.a s.ast ```가 `이오시포전시장 H 지역 2층에 있는 한강은 수평방미터짜리 점포 벽에 각 국가의 국기를 가득 차며 머리에 가발을 쓴 모형을 가발했다.

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은 영강필승의 기치 공예공장 매니저로서, 이강은 상당히 많은 시간을 이우에서 보냈다.

6월 21일 오후 그는 여전히 이우가게에서 전화와 컴퓨터를 통해 주문을 받고 있으며, 그는 영강의 공장에서 노동자들도 분주하게 일하고 있다.

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‘p ’ 이강은 본보 기자에 대해 현재 브라질, 프랑스, 독일 등 국가로 발송하고 있으며 이들 국가와 아르헨티나, 올해 국기 판매량이 비교적 많은 국가인 ‘스페인 전기가 많이 올라서 이미 탈락되어 판로가 팔리지 않을 것이라고 소개했다.

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'p '이강은 이미 4회 월드컵을 만들었다고 회상했다.

그는 1999년에 이미 부예에 연루되어 있었다. "그때 주로 빨간 스카프를 주로 했다."

주업이 국기로 바뀌면 2001년 9 ·11 사건이 발생할 것이다.

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'어디서 나온 전화인지 전 세계 각지에서 미국 국기가 있는지 없는지 물어본다.

주문금은 받을 수 없고 가격은 아무렇게나 말하자면 （ 미국 국기) 만 주면 된다. ” 고 말했다.

이강설.

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‘p ’은 당시에도 이강 국기 사업의 시작이 되었다.

이우의 점포와 광교회에 참석한 뒤 해외 참가, 인터넷, 대외무역회사와 협력 등 채널을 통해 이강의 국기가 점차 세계로 향했다.

2년을 주기로 월드컵이 끝나는 것은 유럽선수권대회이다. "어차피 2년에 한 번, 딱 틀렸다."

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과 이강의 고객은 주로 소비능력이 강한 유럽 전통 강대 국가에서 왔다.

“우선 당신의 고객은 반드시 돈이 있어야 합니다.”

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은 지금까지 이강진진락도의 2012년 런던올림픽 기간에 그가 만난 큰 사업에 “ 올림픽에 영국 여왕의 60주년 축제에 여왕의 앞잡이가 모두 우리가 만든 기치이며 어떤 손님들이 10개 컨테이너 를 내렸습니다. ”

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‘p ’은 아시아에도 부자 사람이 있다.

이강은 2006년 독일 월드컵, 한 한국 고객이 갑자기 자동차에 매달려 있는 독일기를 찾아서, 그 때 1원짜리 깃발, 그는 1.5원, 얼마나 생산을 원하는지, 매일 저녁마다 독일에 발송할 수 있다.

그해 벌어서 하루에 35만 위안을 생산하여 모두 수십만 위안이 되었다.

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‘p ’은 올해 월드컵, 이강이 가장 빠른 장사로 작년 7월 브라질에서 왔다.

"적어도 560만 달러가 되었다."

브라질과 독일 외에도 아르헨티나 벨기에도 많이 팔렸다.

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은 `총체적으로 브라질과 독일의 주문 패키지 를 주문하여 깃발 크기가 통식하고 큰 4원 가량 작은 0.2원도 있다 `

이강설.

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이 지난 4월 지나자 남미와 유럽으로 보내는 국기가 항공운송을 바꾸기 시작했기 때문에, 서너 월도 이강국기 생산의 최고봉기였다.

"한 달에 12백만 면의 기치를 생산한다."

이강설.

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은 이번 월드컵 국기 사업이 끝나는 것은 아니지만 장사는 4강전 전야까지 기다려야 한다.

"고객이 정세를 기다리고 있다.(4강전)가 명랑하게 공중 운수가 왔다."

이 사업이 되고 싶다면, 그들은 사전에 재고품 일부를 준비해야 한다는 뜻이다.

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‘p > 이강은 일반적으로 그들이 평상시의 생산에서 수만 면에서 자신들이 참가국 팀에 참가하는 국기를 많이 생산하고 4강 경주 전 등 주문서를 소개했다. “ 그렇지 않으면 시간에 따라 일을 할 수 없다. ” 고 소개했다.

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이 잘 알고 있는 팀이 4강에 들어서자 이강은 그동안 준비한 국기가 모두 사용됐다.

올해 가장 좋은 나라는 네덜란드 브라질, 독일, 아르헨티나.

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은 4강에 들어가지 않았다면?""그럼 수십만 개의 국기를 깔고 천천히 팔고 있습니다."

이강은 일반적으로 4강전에서 월드컵 사업도 첫째로 끝났고, 그 다음은 시간 요인으로 팔리지 못할 위험이 커졌다고 말했다.

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‘strong '‘a href = ‘http://sjfzm.com /news /index.s.aastap.’이 (# 사전컵 # 월드컵 # # # # # # # # ttttttp # # # #.

‘p ’은 이 강이 끝나지 않은 국기 사업에 비해 월드컵 제품과 달리 상업체인에 대응하고 있다.

더욱이 10여 년 전 중국은 대리공 위주의 대외무역방식으로 올해 월드컵은 영리색 에너지지주유한회사 (YGE.NY, 다음은 ‘영리 ’)가 월드컵 협찬사가 되고 국제축구연맹 수권을 얻은 기업도 포인트다.

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‘p ’은 앞서 포브스 중국어망에 따르면 이번 월드컵은 국제 축구연맹에 40억 달러의 수입을 창출할 것이며, 이 수입은 대부분 텔레비전 중계권과 협력 파트너 마케팅권에서 판매된다.

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‘p ’은 국제축구연의 6대 협력 파트너 (아디다스, 코카콜라, 현대자동차, 소니, 만사다카드)의 월드컵 스폰서와 수권상, 국제축구연수입의 작은 공헌자일 뿐, 구체적인 기업에 대한 자격을 얻는 것은 여전히 상당히 신경 쓸 만한 사업이다.

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'메도날드, 강생 등 7개 국제업체와 함께 이번 월드컵 스폰서 자격을 얻은 영리, 그동안 남아프리카 월드컵을 협찬하는 단맛을 맛보았는데 2010년 연보에 따르면, 남아프리카 월드컵의 브랜드 효과로 제품 판매가 3%~5%의 초과 가격을 올렸다.

3억 1천 위안을 더 벌었다는 추측이 나오고 있다.

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에서 이번 월드컵까지, 영리는 남미에서 태양광 광복제품을 크게 확대하는 것을 제외하고는 2년 연속 광복 부품 제품의 글로벌 출하량 1위를 차지하고 있다.

인사들은 본보 기자에 대해 영리 씨가 광복 제품을 수출하는 동시에 남미 농산물 무역에 극히 착수했다.

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'p'은 국제축구연맹 허가 분야, 항주 협정 실업 유한회사 해외 자회사 카yford Holdings Ltd. 처음으로 월드컵 마스코트 브라질 이외지역의 권한을 얻으며, 협정 실업도 항저저우드 브랜드 관리유한회사 (하명 항주 항저우드 (항저우드 Holdings Ltd)를 운영했다.

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‘항주 덕시장 총감 황곤륜 기자 ’는 회사보다 이윤이 3 ~4배나 되는 이윤 공간을 선사하면서 회사 10여 개국 판매채널을 39개국 (구체적인 본보 본보)에서 지난 23일 《월드컵 복래고 》관측의 권한을 기록했다.

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은 국제축구연맹 홈페이지에 따르면 이번 월드컵은 총 53개의 권한기업이 포함되어 있으며, 문류부터 문신붙이 등 꽃샘플을 포함하고 있다.

협정 실업 외에도 중국 동완과 홍콩의 두 회사도 상응한 권한을 받았다.

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'p'은 올해 2월 10일 절강 영강강하르스 진공그릇 주식회사 (002615.SZ, 하르스)를 발표하여 국제축구연대 중화구에서 권한을 받은 수구 (유리제품 제외)의 제조와 판매의 권한을 받았다.

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‘할스 사장이 유럽파 사장이 본보 기자에 대해 회사에서 권한을 받고 긴 과정을 겪고 있기 때문에 월드컵과 할스 컵, 모두 ‘컵 ’이라는 글자가 있기 때문에 자연연관이 좋은 마케팅 기회다.

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'팝'은 현재 할스의 7개 수권컵 금액이 국내에서 60만 개에 이르렀지만 단순히 얼마를 벌어 월드컵을 장기적으로 고려해 볼 수 있도록 월드컵의 브랜드 국제화 수준이 더 높다고 말했다.

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은 권한 제품 외에 더 많은 팬들 용품을 공급하는 것은 중국 대공업체의'반찬'이지만 다른 팬들 용품도 다르다.

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‘p ’은 4회 월드컵 (항주)을 만든 항저우 (항주)의 컴퓨터 니트 유한회사 총지배인 응소문 사장이 본보 기자에게 지난해 말부터 올해 3월까지 가장 바쁜 시기로 3월까지 팬들의 목도리 사업이 한가해졌다.

이 해에 그녀의 공장의 팬들 목도리 판매량은 매년 560만 개 정도 안정되고 있다.

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‘p ’은 이우세관에게 본보 기자에게 제공한 자료에 따르면 올해 1월 ~5월, 이우세관을 통해 브라질까지 수출한 구기용품 총액이 899만원으로 전년 동기대비 36% 증가했으며 가발 등의 장식품 수출 총액세서리 454만원으로 전년 대비 24% 증가했다.

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'p'이 계속 진화하는 대공 `

서서히 중국 기업과 국제 축구연맹 협찬 업체, 허가 상단이 동기화, 월드컵 상업장에서 전통적인 중국 대공업업체가 지난 10여 년 넘게 진화하고 있다.

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‘p ’은 본보 기자의 인터뷰를 받고 있는 여러 명의 대리 기업주가 보기에 대리 기업의 무역 경로가 여러 해 이전의 변화와 그다지 크지 않은 대공기업의 팬 제품을 생산하고 수출입사 수출입사 수출입사와 더 상위 국제판매상 거래, 최종제품은 축구팬들의 단말까지 이어졌지만, 대외 무역경쟁이 두드러졌다.

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의 이강은 2001년 당시 영강에서 두 번째로 국기를 생산하는 기업이 없었고 오늘날까지 현지에서 100여 개의 경쟁 상대가 있었고, 그의 우세는 출품 속도와 새로운 디자인을 얻고 있다.

팬들 목도리에는 마찬가지다.

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은 각종 팬들 용품을 전면 경영하고, 이우시 영성수출입 유한회사 총지배인 왕영성씨가 본보 기자에게 이 같은 설법을 증명하였다.

그는 2005년 스포츠 용품에 발을 들여 유럽컵과 월드컵 교체 사이에 축구팬 용품은 생산량이나 제품 종류가 늘고 있다고 말했다.

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왕영성은 월드컵 팬 용품 60%를 차지하는 작은 상품을 모두 팬들의 머리 부분에 쓰고, 모자, 가발, 얼굴색 등을 포함해 이 밖의 대류는 깃발과 스카프, 축구 제품과 의류, 월드컵 전속 이 아니라 평소에도 있다.

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‘p ’은 “최초 생산량이 배로 늘어난 2008년부터 2012년까지 올해까지 올해까지 340퍼센트 성장할 수 있다 ”고 말한다.

왕영성은 “경쟁이 이미 백열화되었지만 이 일을 사업으로 하는 것은 많지 않다 ”고 말했다.

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'p '이것도 대공업체의 이윤이 압축되고 있다.

응소문 은 팬들의 목도리 가 왕왕 이윤 을 의미한다고 말했다. "싱글 대경쟁 상대가 더 많다"고 말했다.

그는 월드컵 횟수에 따라 한 번 월드컵 팬들의 목도리 수요량은 100만 조 안팎이었다.

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‘p > 에 해당하는 업체들이 최근 5년간 마니아 스카프의 출하량을 안정시킬 수 있는 것은 장외 수요 요소 외에도 기업 내부 관리에 대한 최적화 요소도 있다.

"처음에는 가격이 좋아서 관리가 잘 안되고 규모가 작아서 현재 이윤율이 떨어졌지만 관리와 규모가 올라가서 총이윤과 원래는 비슷합니다."

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은 이외에도 다수의 국내 동류 기업들이 미치지 못할 생산조건인 일본 원복 수입으로 양모셔츠를 생산하는 설비 스카프를 생산하고 있다. "내가 목표가 있으니 꼭 1등해야 한다"고 말했다.

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'대외 무역 경쟁이 치열하고 이윤이 미약하며 전통적인 대외 무역 기업도 점차 국내 시장에 시선을 끌고 있다.

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‘p ’은 국제 톱팀 스카프를 생산해 왔던 응소벤은 언젠가 그들의 실력을 중국 팬들에게 줄 수 있기를 바란다. 그리고 갓 설립된 ‘항대 -타오보팀 ’에 스카프를 제공했다. “그때는 스카프에 작은 직표인 ‘낯선 사람 ’을 붙여 주는 것이 가장 큰 소원이다 ”고 말했다.

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'p'은 대외 무역 기가인 할스는 내판 전문화 도로를 걷고 있으며, 그 역대 재보 자료에 따르면 지난해 말까지 하르스 국제업무수입이 주영 업무수입을 차지하는 비율이 2008년 63.96%에서 53.66%로 낮췄고, 국내 업무 수입비율은 34.43%로 42.48%로 상승했으며, 주영 업무'금속제품 업체'를 여러 해 내내 차지하고 있다.

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'대외무역이 잘 될 때 돈이 빨리 와서 장부금을 받아야 할 것이 없다.

하지만 루트를 하지 않고 브랜드를 하지 않고 전문화하지 않고 벤처에 저항하는 능력은 매우 나쁘다는 것을 깨달았다.

구양파설.

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