기업가 첫 번째로 해야 할 일은 융자 이다

‘sjfzm.com /news /index f.f.aaaasaast ’는 < a href = ‘a http > 의 보스 < 에프엑스 > 의 f.astp > 의 융자 < 융자 > 가 지금 갑자기 사망한 업체, < 크기를 막론하고 다수의 원인은 자금 단락으로 인한 원인이다.

그래서 기업가 첫 번째로 해야 할 일은 융자였다.

융자는 기업이 설립한 최초의 가동자금을 마련하는 것뿐만 아니라 기업 발전을 위한 비용자금도 포함된다.

긴급 사건에 대비한 예비금, 만료 준비금, 전략전형에 필요한 자금 투입 등이다.

자금을 마련하는 루트는 개인 거채, 은행 대출, 개인 모금기금, 벤처 자본, 주식채권 발행, 새로운 전략 투자자 등을 포함한다.

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은 즉시 필요한 자금을 마련할 수 있을지, 기업가의 본능을 시험하는 관건이다.

그래서 기업가 평소 수련, 사교는 이런 면에서 가까이 다가와 자신의 원을 형성하고 골프를 치는 것이 가장 좋은 선택일 것이다.

오늘날 사회의 대기업가는 모두 최고급 자본 플레이어다.

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업체의 용자는 광범위한 개념으로, 그 구체적인 내용은 사람, 지인, 유인, 유인, 육인, 사람, 장려자, 유인, 유인, 사람 9개 방면을 포함한다.

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<식견인 >은 각종 채널을 통해 인재를 알기 위해 그 중 중요한 경로가 바로 오리엔테이션이다.

‘p ’의 지인: 바로 인재의 장단우열과 개인의 뜻을 이해하고, 속셈이 있다; < < < p >

사전의 선인: 적당한 인재를 선택하여 적당한 일자리를 선택하여, 착위와 낭비를 피하기 위해 # # # # # # p # 를 피하는 것

'제작진'은 팀을 구성해 우세상보의 인재를 1 + 1 + 1이 2에 비해 효과적으로 나타난다; < < < p >

‘육인 ’은 주로 인재의 부족을 보완하고, 동시에 직원들의 도덕관념을 배양한다.

‘p ’은 주로 사람의 장점을 이용하여 때때로 어떤 특수한 목적을 이루기 위해 사람을 위한 단점; 『 』

‘p `의 장려자 `는 인재를 격려하여 인재를 발휘하는 가장 큰 가치를 발휘하고, 잠재력을 자극하는 것을 포함하여 ` `

‘p ’은 인재 제한, 일류 기업은 문화유인자, 2류 기업은 사람을 남겨 두고, 3류의 기업은 돈을 남겨 두는데, 진정한 인재를 붙잡고, 기업가들이 좋은 기업문화를 세워야 한다.

은 회사를 발전시키는 데 적합하지 않은 사람을 보내야 할 뿐만 아니라 회사를 발전시키는 데 적합한 사람을 가끔씩 놓아야 한다. 인재가 회사를 떠나 회사를 떠나 더욱 큰 가치를 가져다 줄 수 있게 한다.

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‘ p ’의 이른바 배치는 바로 기업가가 거시적인 대세를 파악하고 경제 발전의 방향을 파악하고 회사의 발전 전략을 세우는 것을 가리킨다.

기업가들은 회사의 전환과 변혁이 필요한 것인지 판단하고 회사의 진입과 포기의 영역을 확정해야 한다.

이런 포석은 머리를 두드리며 정할 수 있는 것이 아니다. 기업가가 장기적으로 관련 정보를 모아야 시국을 잘 이해하고, 시장을 파악해야 회사의 미래의 웅장한 청사진을 그려낼 수 있다.

이런 결정은 자칫 부주의하면 전군이 전멸하고, 회사의 여러 해 동안 노력하는 심혈을 기울일 것이다.

이렇게 중요한 일은 기업가가 전력을 다하지 않을 수 없다.

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의 기업가 가장 해야 할 이 세 가지 대사는 모두 기업가가 가장 필요로 하는 것이지만 기업의 발전에 따라 각기 다른 시기에 다른 측면이 있다.

기업가들은 기업의 구체적인 상황에 따라 자세하게 균형을 잡고, 여유를 늦추고 보행해야 한다.

이 세 가지 큰일 사업가가 다 잘할 수 있다면 기업가는 기본적으로 ‘할 일이 없다 ’는 기업도 세계 유명 기업의 숲에 우뚝 설 것이다.

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