중국 업계 상회는 어떻게 ‘ 고부가가치 ’ 를 향상시킬 것인가

바로'a href ='http://sjfzm.com /news /index _p.aast >에서 `의 기층 `의 대력 발전업 업체 전체를 향상시킬 것이다.

개혁이 깊어지면서 말단 업계 상업이 발전하는 황금기를 맞고 있다.

이것은 저장성 여오시의 모피 상회 회장, 여오오 중국 모피 성 회장 홍백안 회장이 기자를 본 첫 마디다.

여요 모피 상회의 전신은 여요 모피 업종의 동업공회로, 2007년 첫 번째 여요 중국 모피 복절은 성대하게 열렸고, 같은 해 여요 시의 모피 상회가 설립되어 여러 해 발전을 거쳐'소 '상업의 역할이 나날이 나타나 현지의 완전한 산업 사슬을 형성하고, 중국 최대의 모피 의류 전문 거래 시장을 형성하고, 정부, 상호, 거래를 통해 많은 실질적인 문제를 해결해 업종의 발전의 중요한 동력원이 되었다.

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은 거리의 업종 소상회로 여오시의 모피 상회에서는 오히려'여오중국의 모피 도시'와 중국 모피 의상제에 영향을 끼쳤지만, 홍백안은 여오모피 상회의 최후의 추구가 아닐 것 같다.

미래, 그는 야오뉴성의 전략 고도로, 모피성, 모피원, 모피, 오피진, 산성 연동의 깊은 문장을 만들어서'여오모피'의 글로벌 명함을 갖게 했다.

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'작은 기층 발전의 대상회'의 전범으로 선임되었다.

민간 기업들이 도처에 핀 영파, 업계 상회에서는 매우 뚜렷한 특색, 많은 지역의 경제가 뚜렷한 향진 거리에서 광활한 업종 상회 발전공간을 갖게 한다.

그러나 일부 업계의 사업가들이 많고 규모가 작고 자원이 분산되어 산업자원의 효율적인 통합을 형성하기 어렵기 때문에 말단 중소기업의 브랜드의식이 결핍되어 신용보장이 부족하고 융자가 어렵고 발전하기 어렵고, 일부 업계의 사업은 정확성이 부족하고, 실제 운영 효과는 이상적이지 않고, 정부 기능이 부족하고, 업종의 발전수준과 능력을 결여, 업종의 발전을 이끌고 있는 수준과 능력은 왕왕 ‘ 허점, 실사 ’ 가 나타난다.

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은 말단 업계 상회에서 존재하는 ‘ 난상 ’ 을 효과적으로 다스리며 말단 업계 상업의 발전을 촉진시켜 말단 업계의 상업상업의 ‘ 고부가가치 ’ 를 높이는 것이 큰 과제다.

“많은 소소기업들이 겨울에 들어서면서 업계 상회를 플랫폼으로 하고 말단 자원 통합을 잘 하고 포옹을 배워 더욱 중요하다 ”고 말했다.

홍백안은 기자에게 말했다.

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'대규모 모피 상회 서비스의 주요 착각점은 두 분야에서 규범업계 제도를 확정하고 업계의 인력 관리와 업계 내부 관리 패턴을 확정하고, 둘째는 세계 유명 브랜드와 유명 브랜드를 모아 본지 업종의 현황을 향상시켜 제품 품질, 브랜드 등급을 높여 업종의 수준을 높였다.

여러 해 동안 홍버안은 모피 상업에 입성하여 봉사, 선두에 능숙하고, 상인 대출난 문제를 해결하기 위해 상회 회원 융자 비용을 낮추고, 브랜드 사업 지도소를 설립하여 기업의 상표 브랜드 보호위권 및 경영 운영 작업을 돕고, 각 제3자 서비스 시스템을 세우고, 정부 서비스 회원 기업에 대한 대응, 각 종류의 노사 분쟁, 소비분쟁 등 일련의 조화 서비스를 완화하고, 진정한 한 분야의 상업이 자원, 기업의 자율적인 우위를 개선하고, 수백 개 회원 기업의 공동 발전을 추진한다.

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'상사 업무는 사실 고정 패턴과 절차가 없다. 특히 말단 상회에서는 주로'정성'이다.

홍백안은 기자에게 말했다.

창립 초기의 여요 모피 동업공회도 회의에서 열리지 못하고 물의를 일으킬 수 없는 난처함을 겪었다.

상급 부처가 반복적으로 일을 해 새로운 회장을 맡은 홍버안건제도, 플랫폼, 규칙을 세우며, 사사로이 많은 정력과 재력을 투입했다.

그러나 한 사람의 힘은 한계가 있다. 나는 상무 부회장의 윤전 역할을 충분히 발휘하여, 그들이 각자 일할 권리를 있게 하고, 세무지식을 잘 아는 사람이 있는데, 예를 들면 통계회원 기업의 세금을 통관할 수 있도록 하는 사람도 있다.

효과는 세수를 예를 들어 본래 직능 부문에서 세금을 내야 한다는 것을 뻔히 알 수 있다. 이 몇 년 상회에서 스스로 세수 문제를 해결하고 100% 상납, 100% 를 기꺼이 원한다.

상회가 먼저 그들에게 만져볼 수 있는 이익을 보여드렸기 때문이다.

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의 < as `가 지금 활동하는 위치율도 거의 100%입니다.

"회원은 발로 투표하는 것을 가장 잘 알고 있다. 일을 실질적으로 하면 응집력도 확실하다."

홍백안설.

상회에서 매년 회원 국내외 고찰을 조직하여 가장 좋은 곳에 가서 가장 좋은 호텔에 사는 것은 너무 낭비하는 것 아니냐는 의견이 있다.

그러나 사실 우리가 옳다는 것을 증명한다. 우리는 시골 거리에 있어서 많은 사람들이 돈을 가지고 있지만, 확실히 대세세를 보지 못했고, 모피 산업을 만들려면 반드시 시야가 있어야, 가장 좋은 시장에서 살아온 가장 좋은 호텔이 있을 수 있다.

간단한 예를 들어 우리 회원들은 현재 점포 인테리어를 점점 알아차릴 수 있고, 자신의 자질도 점점 소질이 느껴지고, 아무 데나 가래를 뱉는 적은 데다가, 큰 소리로 떠들어대는 것이 줄어든다.

자질도 사실 생산력이다.

많은 회원들의 가족은 모두 감개무량하게 말하며, 사업회에서 그들을 데리고 세계를 지켜볼 것이다.

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