소년복 시장 기본 공백 미래 발전 공간 은 매우 가관이다

'http:'http:'wwww.sjffzm.com '' ''a target ='u blank' http ='http:'htttp:'www.sjemcom'의 작은 편은'소년 의상'이 의상 시장이 된'블루바다'를 소개해 드립니다.

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‘p ’이 2000년 만에 아동복 업계가 발전하기 시작한 황금기에 많은 아동복 브랜드가 등장해 아동복 시장을 몇 년 동안 성장시켜 의상시장의 중요한 품격이 되었다.

그동안 바라바라, 라바라, 라바나, 애나등 브랜드가 점차적으로 떠오르고 있는 가운데, 매장수든 판매 실적이 모두 앞서고, 바라바라는 매출액이 10억 위안을 돌파했다.

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은 완전히 통계되지 않아 현재 시장에서 브랜드화하여 운영하는 아동복 브랜드가 이미 1000개를 돌파하였으며 경쟁의 치열한 속성을 비유했다.

매년 새롭게 창립된 아동복 브랜드도 적지 않다. 또한 적지 않다. 아동복 시장이 진입하자마자 한 잔씩 나눌 수 있는 ‘큰 케이크 ’가 아니라, 이미 상대적으로 성숙하고 경쟁이 치열한 세분시장이다.

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‘p ’은 그중 아동복 브랜드의 차이화가 점점 흐려지고, 뇌동, 비슷한 디자인 스타일을 더해 해적판, 초면 현상의 범람을 더해 시면에 자신의 독립 브랜드의 스타일을 더욱 적고 적었다.

제품의 장점이 없으면 중소아동복 브랜드의 경영이 더욱 어려워진다.

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은 모두 중소아동이나 유아 의류 시장에 초점을 맞추고 있다. 또 다른 장기간 소홀한 시장이 새로운 히트점으로 떠올랐다. 바로 소년복 시장이다.

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‘p ’과 떠들썩한 아동복 시장에 비해 소년복 브랜드는 상대적으로 적어 전국이 10개 이상의 전문 브랜드를 넘어서지 않으며, 오프사이드의 영항자는 사회 전체에서 소년복 시장은 공백 시장으로 미래 발전의 공간이 매우 가관이다.

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‘p ’은 우리나라 다섯 번째 인구 조사에 따르면 우리나라 5 -16세 인구가 3.8억, 30%의 아이들이 교복을 입지 않아도 되는 날에 대한 응답 15%의 응답자가 7건 이상이 필요하다고 생각하는 ‘a target =‘u blank ’ http://wwww.sjfxm.com ``가 필요하다.` 옷 (A /a `가 필요하다.`

아동 중 80%는 한 분기 중 최소 한 번 복장을 구매할 것으로 조사됐다. 그 중 10%는 반달 동안 계산한 것으로 조사됐다. 반면 30%는 응답자의 복장 첨가는 한 달 단위로 하는 것으로 나타났다.

매 시즌 두 세트에 따라 빨래를 갈아입는 빈도가 300위안 (도시 소비 수준)을 계산하면 매년 한 명씩 적어도 2400위안이 필요하다.

보수 평가는 8 ~16세 소년 최소 2억 명, 평균1인당 2000위안을 누르면, 그 소년복은 34천억 위안의 소비시장이 될 것으로 전망된다. 이것은 매우 굉장한 수치!-'

‘p ’은 아동복 브랜드를 방문하여 소년복 브랜드가 확실히 뚜렷한 시장 수요가 있음을 알게 되었다.

일반적으로 대부분의 아동복 브랜드는 최대 160cm 정도를 달성하는 것으로, 키는 160cm 이상 큰 아이에게 적합한 옷을 사기 어렵다는 뜻이다.

반면 아이들은 10살이 넘어 빠른 발육기에 접어들었다. 대부분의 아이들이 12세 살 때 키가 160cm에 육박하고, 심지어 170cm가 높아 남북 키의 차이를 감안해 북방에서 더욱 보편적이다.

아동복 가게는 큰 아이들의 소비 수요를 만족시키지 못하고, 그들은 아동복 & 성인복 사이를 헤매며 자신에게 맞는 옷을 사기 어렵다.

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바로 소년복 시장의 강성 수요는 소년복 시장을 의상시장으로 불리는 ‘블루바다 분야 ’도 매우 일리가 있다.

개발이 잘 되면 미래의 이 시장은 무한한 발전의 전망이 있을 것이다.

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의 필자는 현재 이 분야의 대표적인 브랜드는 베트남 소년복으로 대체로 2006년 때 브랜드가 탄생하였으며, 지금까지 소년복으로 가장 먼저 이 시장에 종사한 브랜드 중 하나였다.

나이그룹에서 베트남 소년이 8 ~15세의 소년으로 잠긴 것은 바로 소년의 황금 시장이다.

디자인 스타일에서 오프사이드 소년은 패션, 캐주얼, 운동 겸비의 종합적인 노선으로 걷는 것은 디자인이 많고 브랜드가 많은 발전 코스다.

가장 칭찬하는 것은 오프사이드 소년이 여력을 남김없이'소년복'이라는 개념을 보급하고 있다.'쾌인 한 걸음','아이가 크면 소년복을 입어야 한다!'는 브랜드 광고와 브랜드가 되며 긍정적인 취향을 나타내는 것이다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index f.aaaast'는'a href ='http:'htttp:'www.com /news /news /index (f.aas)의 f.ast'에서'소년 분장'이 계속 판매량 위에 위치하고 있는 만큼 전국 20여 개척과 해외에서 시장을 개척했다.

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'미트콤'은 베트남 소년복의 성공에 대해 충분히 증명하고, 소년복의 품종은 잘 개발할 만하다. 시장 공간과 발전 전망도 말할 수 없다.

의류 시장에서 한 잔의 박대를 나누고 싶다는 투자자들에게 중소아동복 브랜드, 필자는 소년복 시장에 진입할 것을 건의했다.

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