여장 가맹점을 개설하려면 8대 문제를 고려해야 한다.

여장 가맹점 개설점은 어떤 문제를 고려해야 할까? 현재 여장 가맹 브랜드가 많은데, 첫 번째로 고려해야 할 문제는 브랜드를 선택하는 것이다. 그렇다면 이 문제를 제외하고는 또 어떤 문제를 고려해야 할까?

곳선택뭐 공부 해요?

우리 시장에서는 여장 브랜드가 많습니다. 제품의 동질적인 말이 심각합니다. 우리 국내 기업의 발전에 따라 우리는 당신이 선택한 브랜드는 무엇을 하는지 알 필요가 있습니다. 그의 그 제품은 가장 전문이고, 시장에서 가장 경쟁력이 있는 제품입니다. 이것이 중요합니다. 이 관계는 당신이 단말의 마케팅 경쟁력에 이르기 때문입니다.

계약에 반품 비율을 체결하다

브랜드, 우리가 모두 협력하는 방식이 많은, 제품 구입제조, 상품교환비예를 등등, 계약조조조조조체체반드시 주의주의해야 한다, 이것은 당신이 퇴로, 당신이 협상을 시작할 때 죄송할 것, 당신이 담판을 할 때 주의주의해야 할 것, 당신이 호주가방, 어쨌든 간에 간에 간에 분분분분분분분분분분분에 놀라놀라지 말고, 대리대리대리업체모두 하나개가계약업체에 의의의해서, 당신들이 아무것도 안 당신들당신들당신들당신들당신들이 없건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건건에 의당당당당당당당당당당담담담담담담담담담담담담담담에 의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의정반대로 많은 작은 가맹상은 수출 자금에 부끄럽게 굴며 오히려 자신에게 불리한 계략을 떨어뜨렸다.

　　브랜드구매 할인율

브랜드의 할인률은 매우 중요하다. 많은 가맹상들이 경영 브랜드를 선택할 때, 과분히 허표의 소매가격을 중시하고, 할인률이 높지만, 사실 동종 제품의 자체가 높다는 것은 단말기 소매에 도움이 되지 않는다. 많은 브랜드는 모두 붙임과 같은 산지이기 때문에 나온 물건이 같다.이때 단말기 같은 원단의 같은 디자인의 복장, 소매 가격이 수백 위안 차이도 당신의 판매에 영향을 미치기 때문에 할인율이 아니라, 제품의 본생의 가치를 고찰해야 하는 것이 단말의 주요 경쟁력이다!

　브랜드 광고 지원

브랜드인 척, 광고의 지원, 광고비용의 분담은 정장 브랜드 경영을 선택하는 요소다.

공장의 광고 지원을 구하는 것은 단말기 판매에 유리하고 제품의 유통을 가속화하고, 자금 체인 보장도에 도달하는 것은 광고의 지지를 벗어나지 못하는 것이 성숙한 브랜드와 실력이 있는 브랜드도 고려해야 할 것이다.

　물류 시간

정장 브랜드 경영 을 고려 하 고 물류 시간 이 너무 오래 당신 의 경영 융통성 이 좋지 않 은 이 는 당신 의 보적 상품 입품 시간 도 당신 의 재고 압력 에 관계 가 있 고, 당신 의 필요 할 때 제품 운송 을 할 수 없 고, 제품 이 올 때 압박 을 형성 할 수 있 고, 자금 체인 의 합리적 운용 을 조정 해 양호 판매 를 형성 했 다.

　　입고할 때 이 브랜드의 주요 업무 상품을 들어야 한다.

우리가 이 브랜드를 잘 고찰할 때, 백화점 전문점이든 전문점이든 반드시 자신을 믿어야 한다. 대리상과 공장의 방해를 따르지 말고, 이 브랜드의 시장 전략을 재현하지 않으면 능력이 없다. 이 능력은 자금 포함 경영면적 등을 포함하고, 반대로 자신의 상황에 따라 물건을 고르는 것이다.

한 브랜드, 그는 자신의 주영제품이 있다. 우리가 하려고 하면 그의 주영제품이 된다. 이런 위험이 적기 때문에, 그의 브랜드 핵심 경쟁력은 다른데, 다른 제품은 풍부한 제품이다. 만약 당신의 자금이 상대적으로 적고, 이런 브랜드를 경영하고 싶다면, 브랜드의 부품을 선택하고, 브랜드의 부품은 그 모양을 다양하게 점포하고, 투입된 자금을 주영제품에 모두 투입해, 이런 제품의 상품의 모델이 충분하여 당신의 판매에 영향을 주지 않는다.

　입고할 때는 현지인들의 몸매에 따라 입고해야 한다.

우리나라 체형 남북 차이는 매우 크며 잘못된 판형 제품을 선택하면 부실만 경영한다.

새로 입주한 친구들이 모르면 소비자들이 몸에 맞지 않는 것이 나타난다. 일반적인 생산업체들은 모두 몇 개의 판자를 많이 생산한다. 이렇게 단말단 소매를 공급할 기회가 많으면, 물론 상대 투자도 늘어난다.업계를 알 수 있을 때 결정해야 할 것이며 자신의 경영자원에 적합한 브랜드 경영을 선택하는 것이다.

　복식 부품은 경쟁력이 있어야 한다.

　　经营一个品牌，要看起来是品牌，那么他的副产品就是主业的服饰配件要尽量丰满，这主要是针对终端的产品线丰满有层次，这对刚入行的朋友也是一种考验，好多的产品，是代理商和厂商临时OEM贴牌形成的服饰配件，这些配件也就是说是骗取加盟商的加盟而做的准备，这些配件因为贴牌数量少，很快就会跟不上销售，(因为销售不会太快)代理商和厂也就不会大量的资金压制在服饰配件上，当然这些产品也就不能给你带来盈利，只是你店里的摆设，形不成产品线的整体竞争力!如果是这样的话，你就要从新评估这个品牌，然后决定是否要做，该怎么做。