청도 의 첫 남자 옷 정제 O2O 전자 상무 체험 센터 개업

'coolette'는'http:'http:/? www.sjfzm.com /news /index _uc.astp'을 비롯해서'고급 정제'를 주제로, 남성 양량체재로 많은 국내 외장 브랜드를 설치해 천벌 의상을 선택했다.

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‘p ’의 이 체험센터는 개초 경상 무역 전자상거래 C2M +O2O 패턴의 중요한 실체체험점으로 남성 양복의 개성화 정제선에서 융합되는 중요한 수단이다.

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'http:'http:/? wwwww.sjfzm.com /news /index.aaastp'을 비롯해 < a href ='의 해외 주요 시장을 통해 국내 전자상거래액을 확대할 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 현재 쇼핑센터가 O2O 의 몇 가지 경로를 만들고 있으며, 하나는 위신에 의탁하여 O2O, 두 번째는 자신이 APPP를 만들어 자신의 사용자를 모으고 셋째는 아리그룹이다.

하지만 실제로 쇼핑센터는 유량이 있고 브랜드 영향력이 있고, 그들이 겪은 문제는 라인의 방법을 이용해 선 아래의 증량을 늘리는 것이며, 선상의 기술과 운영을 하는 방법으로 줄을 최대화하는 것이다.

이 과정에서 실제로 쇼핑센터는 다른 플랫폼에 의존하는 것이 아니다.

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'미트미트와 애리의 사용자는 홈쇼핑센터에서 위선적입니다. 홈쇼핑센터에는 지역성이 있고, 자신의 상권이 있는 사용자는 영원히 오지 않을 것 "이라며, 공의도는 선착에서 원하는 사용자가 이미 있다고 지적했다. 본인의 유량을 활성화하는 것이 아니라 선상에서 인도하는 것이 아니라는 것이다.

하지만 홈쇼핑센터에 있어서 가장 큰 어려움은 인터넷의 무경계 기술서비스를 한 지역적인 쇼핑센터로 큰 데이터의 기술을 통해 사용자의 가치를 높이는 데 있다.

만달에서, 공의도는 이런 생각대로 시도해 보았는데, 이미 효과를 보았다.

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사전의 현실 상황은 거대한 자금을 써서 이 시스템을 건설하는 데 만달했다.

그러나 전국 전체 상업시장을 보면 만달처럼 큰 자본을 투입하고 이런 선상에서 통합되는 상업상업상부동산상업상업상업상업업체가 많지 않다.

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‘p ’은 중국의 쇼핑센터는 규모가 없고, 미국 전4대 쇼핑센터는 모두 300개 쇼핑몰, 전국 1200개, 전4대 쇼핑센터그룹은 미국의 주요 시장점유율을 차지하고 있으며, 중국 전 25개 쇼핑센터 브랜드는 쇼핑센터만 차지하는 7%였다.

이들 쇼핑센터에서 대부분의 경영자들은 이미 상호련화 전환의 필요성을 보았다.

그러나 이들은 능력 있고 만달처럼 거액을 투입해 O2O 플랫폼을 짓는 것은 많지 않다.

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