직장 보전: 기업의 엘리트 점프 군규

'p'이'strong'의 첫 번째로 자신을 정확하게 평가한다.

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'a href ='http:/? wwww.sjfxm.com /news /index (c.aaaaaaaas)가 얼마든지 공헌을 하더라도 < a href ='htttp > 의 벽돌을 크게 확대할 수 없다.

당신의 과거의 머리의 광환은 명품 기업 빛의 반사일 뿐, 달은 태양의 빛에 도움을 준 것 같다.

어느 날, 사람들이 흥미를 느끼는 것은 당신 회사의 이름이 아니라 당신의 이름입니다. 당신은 직장 영웅입니다 ― 그러나 대부분의 기업엘리트가 이 실력을 갖추지 않습니다.

꼭 떠나야 한다 해도 전제 조건은 명품 기업에서 5년이나 했느냐.

만약 5년이 모자라면 너는 움직이지 않는 것이 좋겠다. 왜냐하면 너는 아직 명품 기업의 정수를 배우지 않았기 때문에 네가 나와도 반병초다.

또, 당신의 나이, 학력 등 입장화의 직업 요건이 직장에서 경쟁 우위를 차지하는 것이 아닌지 확실하게 이야기하는 것이 좋습니다.

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'p `strong `의 두 번째 객관적 평가 목표 업계.

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'http:'http:/? wwwww.sjfzm.com /news /index _c.aaas >에서'a href ='를 비롯해 해당 업체를 떠나는 인재 업체 인재 업종과 비슷한 업종으로 많이 몰리면 좋을까? 세분할 필요가 있다.

이 업계가 초보 단계의 성장기라면 당연히 갈 수 있다.

이제 막 시작된 성장업종은 인재 고도의 결핍을 겪을 때, 몇 년 전 인터넷업처럼, 현재 중국의 자동차 업계, 이 업계의 인재가 매우 심각하기 때문이다.

주기적으로 성장하는 절정기업이라면, 예를 들어 강철 산업, 전통 기계 제조업, 광산 채굴업 등을 신중히 고려해야 한다.

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'p `strong `제 3전면 평가목표 기업 `

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은 우선 기업 문화를 평가합니다.

현직 명품 업체의'a href ='http:/? www.sjfzm.com /news /index _c.aast '-'a _a _a href ='htttp:/'를 제외하면 된다.

그 다음으로 기업 규모를 평가하다.

규모가 현저히 차이가 나면, 여러 가지 적응하지 못할 수도 있다.

도박의 명기업 엘리트는 대부분 중층 지배인으로 중층의 도박을 가장 꺼리기 때문이다.

기업 생명주기 평가 단계다.

기업이 창업기간이라면 가지 않는 것이 좋다. 기업의 엘리트 대부분이 진정한 창업형 인재가 아니라기 때문이다.

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‘p `strong `의 4번째 옳은 대우를 면할 수 없는 서운함 `

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‘p ’은 명품 업체 무대에서 정수리에 빛나는 모습을 느꼈을 때, 당신은 자신의 위대함을 느낄 수 있으며, 당신은 천장을 떠날 수 있는 수많은 명품 기업을 떠날 이유를 열거할 수 있지만, 이때 당신은 심리적으로 명품 기업을 떠날 수 있을 때 심리적 착오가 반드시 대처할 수 있을 것이다.

물론 과정이 필요하지만, 당신의 임무는 이 과정을 참을 수 있고 가능한 한 빨리 이 과정을 단축할 수 있다.

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‘p `strong `의 다섯 번째 준비는 ‘지구전 ’에 적응한다.

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'p'은 명품 업체에 오래 머물고, 우수한 문화의 훈제 를 많이 받는 사람이 갑작스런 점프를 하면 반드시 심리 준비가 있어야 한다: 너는 분명 적응이 안 되는 과정이 있을 것이다. 그리고 이 과정은 하루 이틀 이틀이 아니며 적어도 2년은 걸린다. 그래서 기업엘리트들은 2년 이상 심리조정을 받을 준비가 되어 2년 안에 네가 과거에 있는 명품기업에 대한 그리움에 가깝다.

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‘p `strong ` 제6학회 관찰과 적응 `

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은 1인당 1업체에서 환경문화에 적응하는 문제에 직면해 있다. 들어가면 문화차가 비교적 크다면, 스스로 견디기 어려우면 어떻게 해야 하는가? 먼저 배워야 하는 것은 반항을 하지 않고 관찰과 적응을 배워야 한다.

일찍부터 한 기업의 문화를 바꾸려고 하지 말고 자신의 행동 습관에 따라 행동하라.

자신이 처음 몇 번의 권위적인 인물이라고 하더라도, 한 기업에 새로 도달하는 것도 약자다.

문제를 해결하는 돌파구를 찾아서 손을 떼고 흥이래를 통해 폐단을 없애는 목적을 살펴야 한다.

당신이 취임하기 전에 사장이 만약 만약 당신이 어떻게 할 것인지를 장려하고 있으면서도 경거망동하지 마라. 결국 기업은 사장이 한 사람이 아니다.

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