남성복 업계의 폭리 가 어디 갔지

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'최신 반기 실적 예보'에 보슨 지분, 히노르가 적자 수천만 위안의 실적 최악차트 2위에 올랐다.

케이저 지분, 카노디로드, 보희새는 실적이 최악의 차트 3명을 차지했으며 순이익 하락폭이 80%에 이르렀다.

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바로 국내 남성복 업체의 발전은 이전 재고위기를 폭로하는 운동용품업체와 비슷해 주로 의존하는 경로는 개점 말고도 개점을 제외하고 있다.

스포츠용품 기업이 남성복 기업보다 더 빨리 개점 확장 전략을 실시하고 늘어난 거품도 더 빨리 깨지고 있다는 점이다.

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'p'은 올 상반기, 보슨주식이 상장회사 주주의 순이익 3508.05만원 ~3168.56만원으로 전년 동기 대비 380%~410% 감소할 것으로 예상된다.

2013년 말까지 카노디로드 매장은 총 531개로 2년 전보다 70퍼센트 가까이 증가했다.

하지만 오픈 실적 성장을 이끌어내는 쾌감은 곧 터치돼 점포 임대료와 인력 원가 성장폭이 수입의 증가폭을 넘어섰다.

남성복 기업의 수입은 겨우 성장 태세를 유지하고 있지만 이윤 규모를 유지하기는 어렵다.

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의 대규모의 실적이 하락하여 남장기업의 각현신통에게 생존을 강요하게 했다. 대거 확장포를 준비하는 신고조는 시장에 있는 위험한 기조를 냄새낸 후 2013년 과감하게 문을 마련한 6종상가를 판매해 1조9억원의 수입을 얻었다. 올해 브리핑은 20개 이상 구매 원가를 초과하지 않을 것으로 예상했지만 순이익은 전년도 크게 하락했다.

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‘p ’과 동시에 구목왕은 올해 50 ~100개 가량 닫을 예정이다.

7필의 늑대는 작년에 500여 개 가게를 닫았는데 현재 매장 수는 3000개도 되지 않았고 미래는 저효점을 계속 닫는다.

홍콩에 출시된 리랑은 금년 가게가 이전보다 훨씬 빨랐고, 최신 매장 수는 약 3000여 개가 앞서고 있다.

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바로 몇 개의 회사의 단말기 판매가 이상적이지 않다.

경제가 약해지면서 주민들의 구매력이 급격히 떨어졌다.

7필의 늑대를 예를 들어 현재 회사 직영점 매진율이 50% 여, 가맹은 직영보다 10 -15% 높다.

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바로 남자 옷 업계의 몇 가지 핵심 경영지표가 사실상 침체에 빠졌다.

사실 “이 브랜드들은 가격을 낮추고 싶지 않은 것이 아니라 그냥 내리면 브랜드의 등급을 낮추고, 다시 끌어올리기 어렵다 ”고 말했다.

교류 중 이 몇 회사의 고관의 비관적인 감정이 말표에 넘쳤다.

그들은 남성복 업계가 올해와 내년에 호전될 조짐이 거의 보이지 않는다고 자부했다.

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의 상장 회사가 부득불 적극적으로 변화를 꾀할 수밖에 없다.

일부 브랜드는 제품 조합의 ‘ 암강 ’ 전략을 채택해 브랜드 충격을 줄이기 위해 제품 조합의 전략을 채택했다.

7피늑대가 외국인 응원을 도입하고, 회사는 이탈리아 3명의 이탈리아 태저트 ="(u blank)"http:"http://wwww.sjfzxm.com /com"(디자이너)를 도입하고 < A /a > 를 설계하고, 2013 제품은 본토 설계팀으로 설계됐다.

구목왕은 주문제를 바꿔 대유수선으로 개성화 정제 수요를 충족시키는 작은 유수선으로 전환한다.

또한 대폭 감소 아이템, 상품 심도 강화.

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'p 시장'은 전형 O2O 라고 해도 남장업이 저곡을 벗어나지 못했다. 지난 10월 9목왕은 전자상가를 자체 건설할 것이라고 판단했다.

이랑기 아래 두 브랜드는 모두 천고양이가 시수를 해 재고품을 위주로 포장하여 제3측의 팀으로 운영하고 있으며'쌍십일'을 제외한 작년에 1000여 만원을 팔았다.

늑대 일곱 마리의 선상량도 크지 않지만, 주로 재고를 판매한다.

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의 상술회사 전상 모드에 대해 걱정하다.

구목왕은 현재 선상에서 원가가 접근하고, 유량, 배송 비용이 비교적 높다고 직언했다.

일단 세수가 정규화되면 브랜드의 상황이 더욱 악화될 것이다.

리랑은 그동안 미방CIO (수석정보관) 민첩이 대중 평론에 오르기도 했지만 객관적으로 의류상열이 퇴조하고 있다는 것을 설명했다.

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하지만 청재고가 불리한 요소도 있고 남성복의 단가가 높고 세일해도 판매가가 낮지 않아 재고의 청산속도에 영향을 미친다.

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