강패남장 상품 기획 총감 유용 전방

수능 복구 후 예술 설계 전공 1차 졸업생으로유용경력과 80년대 현재 중국 의류 업계의 풍운변을 증명했다.대다수의 의상 디자이너들의 예술범과 달리 부대 대원에서 자란 유용성은 무던하고 정직하고 엄숙하고 엄숙한 목소리로 말을 할 때 억제하는 진지한 모습은 사랑스럽다.그는 30년 동안 복장에 대한 사고는 이미 설계 자체에 한정되었을 뿐만 아니라 중국 의류 브랜드에 대해 특히 그는 늘 종사한 남성복 브랜드 운영에 더 많은 사고와 마음을 갖고 있다.오늘, 우리 곧 들어 보자.강패남장상품 기획 총감 유용의 남장 수련 심경.

기자: 우리는 이런 말이 유행했었는데'비싼 것만 사면 안 사요'라는 말이 있는데, 사실 과거 소비자들의 소비심태와 쇼핑 이념을 반영하고 있다.그렇다면 최근 몇 년 동안 국내 소비자 쇼핑 이념의 변화를 어떻게 보십니까?

유: 방금 브랜드가 우리 사회에 융합되었을 때 소비자는 비교적 맹목적으로 생각할 수 있다. 큰 브랜드 (또는 비싼 것)가 가치 있다.현재 쇼핑 이념이 점차 성숙됨에 따라 그는 자신의 생활 환경, 장소를 고려해 접촉한 브랜드에서 비교하면 그들의 선택이 있을 것이다.소비자는 자신이 좋아하는 상품을 선택할 때 어떤 것이 필수품인지, 어떤 것이 비필수품인지 살펴볼 수 있다.어떤 자리에는 어떤 스타일이 필요하다. 그들은 자신에게 적합한 브랜드를 선택할 것이다.예를 들어 정장, 비즈니스를 입어야 할 경우 자신에게 적합한 양복과 비교적 전형적인 비즈니스 양복을 선택할 수 있다.바캉스나 주말 캐주얼이라면 편하게 옷을 선택할 수 있다.브랜드의 내재에 대한 관심이 커지고 있다. 예를 들어 소재의, 핏의 편안함, 착용한 색채 등이다.

기자: 최근 몇 년 동안 국내 의상 브랜드의 동향 현상이 점점 뚜렷해지고, 의류 브랜드에 대한 충격, 심지어 어느 정도 국내를 초래했다.남성복 브랜드판매량이 하락하다.우리는 모두 증세에 대해 약을 쓰신다고 하는데, 당신은 어떻게 의류 현상의 원인을 생각하십니까?

유: 사실 우리 국내 의류와 같은 현상은 줄곧 존재하고 있다. 중소 브랜드를 비롯해 브랜드 패러디, 심지어 새로운 브랜드의 일부 브랜드를 패러디할 수도 있다.또한 국내, 설계, 생산, 연구, 판매 일체화 기업, 그들의 연구 개발 능력의 범위는 매우 좁고, 일부 사회적 힘을 보완하고 지탱해야 한다는 점에서 현재의 유행 ‘구매자 ’가 형성된다.구매자가 상품을 고르면 뇌동으로 골랐을 수도 있다. 이러한 사회적 설계력이 공급 스타일을 공급할 때 많은 기업에 옷을 투자하는 것도 하나의 현상이다.이러한 뇌동은 우리가 말하는 것이 좋지 않다고 말할 수 없다. 이런 상황에 대해 기업은 자신의 브랜드 엘리트가 있어야 한다. 예를 들면 이러한 상품에서 자신의 브랜드 특색을 담는 로고화 디자인을 포함해 자신의 브랜드의 표지화 기호, 로고화 원소 등을 포함해 녹인 후에는 차이를 형성할 수 있다.

기자: 동시현상의 영향 외에도 여러 가지 원인은 현재 국내 의류 시장이 녹초가 되었고, 그 중 많은 남성복 브랜드는 심지어 가장 힘든 병목 기까지 걸었다.이런 문제에 직면하면 남성복 브랜드는 어떻게 대응해야 하나요?

유: 현재 남성복의 미래 시장 상황과 현황에 대해 개인적으로 시장이 점차 하락하고 있는 단계에, 시장의 세례를 통해 침착해 약간의 공력이 비교적 강하고 실력이 강한 기업이다.그래서 지금은 큰 파도가 모래를 치는 시기에 가장 중요한 것은 자신의 내공의 수련이다.예를 들어 우리는 제품에 대한 깊이 연구에 대해 우리가 열심히 해야 한다. 특히 디자이너, 의상 판식, 이 같은 일을 포함한다.디자인으로 보면 어떤 의상 디자인이 자신에게 가장 적합하다는 뜻이다.공예에서 말하자면 어떤 의류판형은 자신의 의류 브랜드에 가장 적합하고, 우리가 연구해야 한다.어떤 의상은 소비자가 입기에 적합하고 품질 등등.사실 한 제품은 소비자들이 좋아하게 하고, 의류 미감의 플라스틱 및 의상의 편안함, 의상의 품질, 가격 요인 등이다.이 몇 가지 요소가 모두 연구를 잘 하고 그것을 매우 완벽하게 만들면 시장이 회복되면 기업은 큰 걸음으로 나아갈 수 있다.

기자: 국제브랜드는 종종 브랜드의 이미지를 매우 중시하고 본토브랜드의 학습을 받을 만한 곳이 많다.브랜드 이미지에 대해 당신은 어떤 좋은 조언을 가지고 있습니까? 가장 소비자를 가장 끌어당기는 것은 제품, 서비스, 브랜드 이미지입니까?

유: 해외의 일부 브랜드를 살펴보다. 특히 성공적인 브랜드는 그들의 브랜드 문화가 쌓여 있는 것을 알 수 있다. 현재 많은 브랜드와 달리, 우리의 소비자들이 매우 경박하고 얇고 얇다. 브랜드 문화의 침전과 축적된 것이 필요하다.그래서 우리는 한 브랜드를 만들어서 1년에 2년이면 돈을 벌지 않는다.국외는 영원한 것을 안거나 오래 할 수 있는 관념으로 수십 년, 심지어 수백 년.그들은 문화가 쌓여 있어서 외국 브랜드 이미지가 특히 좋다.그들은 문화의 침전과 축적으로 자신의 일부 브랜드 이념을 포함해 소비자에게 전달하려고 한다. 그들은 소비자에게 무엇을 팔고 있는지 소비자에게 알려 주고, 파는 것은 옷이 아니라 사상이다.우리 국내의 다수 브랜드는 제품 판매의 단계에 있다. 사실 매각과 판매상품은 두 가지 다른 개념이기 때문에 우리가 외국의 이런 좋은 방법을 배우려면 스스로 천천히 시작해야 하며 마음을 진정시켜야 한다.기업은 자신의 브랜드 문화에 대해 깊이 파헤쳐야 하며, 자신이 언급한 영역은 무엇을 전달하고 있는지 잘 알고 있다.사실 진정한 제품이 문화에 녹는다면 가치는 매우 높다.

기자: 현재 많은 의상 브랜드들이 확장하고 여러 종류의 의상을 하고 있으며, 남성복, 여장, 아동복, 가정복 등을 포함하고 있지만 영국, 일본의 일부 브랜드들은 여전히 자신의 원칙을 고수하고 있다.당신은 어떻게 이런 견지를 보십니까?

유: 외국에서 왜 하나의 브랜드를 하면 오래 할 수 있는데, 이것은 그들의 소비 관념과 관련된 것이고, 그들의 업종 소비 현상, 소비 상황과 역사적 관계가 있다.우리 자신의 패션과 외국은 여전히 뚜렷한 차이가 있다. 나는 이것이 차이화라고 생각하지 않는다. 나는 다르다.일본과 같은 이들은 직장에서 흔히 일색 양복을 입고, 캐주얼할 때 비교적 편안하게 입고 운동할 때 비교적 운동을 한다.이탈리아도 길거리에서 그들은 기본적으로 양복을 입고 캐주얼할 때도 양복 의상이다.외국에서 그들은 옷차림의 규범을 형성했다. 어떤 장소에서 어떤 옷을 입는 것인지, 어떤 장소, 어떤 옷을 입고 어떤 옷을 입는지, 어떤 옷을 입는지, 어떤 옷을 입는지, 그들은 모두 무언가를 위한 행위의 규범을 가지고 있어 이러한 패션 현상의 형성을 초래했다.현재 소비자들은 비교적 이성적이므로, 브랜드를 전방위적으로 팔로우며 제품의 디테일에 주목할 수도 있고 브랜드 이미지에 주목할 수도 있다.이 때문에 우리는 브랜드의 경영자나 의사결정자로서 특히 디자이너로서 전방위 차원에서 브랜드의 각 요소를 정밀화한 연구를 필요로 한다.국내 브랜드가 여러 분야에 관련되어 있지 않다고 말할 수 없고, 외국에서 브랜드를 하나 만들면 완전히 옳다고 말할 수도 없다.브랜드는 자신의 발전 노선과 전략적 기획이 있고 미래의 시장은 매우 광범위하고 미래의 공간도 매우 방대하다. 소비자의 수요도 매우 넓다.만약 한 브랜드에서 잘 할 수 있다면, 그 다음 천천히 다른 유별에 관해, 그것을 매우 정교하게 만들 수 있다면, 왜 즐거워하지 않는 것일까? 나는 존재가 합리적인 것이라고 생각한다.