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스포츠 브랜드 는 제품 부터 이념 의 전반적 인 혁신 이다

2014/10/27 13:13:00 26

스포츠 브랜드제품이념전체 혁신

나이커에 대해 먼저 생각한 것은 무엇일까? 달리기, 농구, 운동화, 조담, 유상, 이나인가? 반응 아니면 그것이라면 이 회사를 다시 알아야 한다.

실제로 우리는 나이키를 전통적인 스포츠 브랜드 회사로 볼 수 없다. 당신은 그것을 스포츠 패션으로 삼을 수 있다. 관념부터 생활 방식까지, 조립 제품까지 고급 기술의 서비스회사로 삼을 수 있다.본토스포츠 브랜드들이 재고 초롱초롱한 가운데 나이커는 인터넷을 적극적으로 포옹하는 업종 변혁을 했다.

나이크, 영감은 다양한 형태로 드러날 수 있으며, 혁신적인 제품과 각종 스포츠 표현을 포함한다.그러나 최근 한 글로벌 디지털 운동과 헬스 커뮤니티 사회가 새로운 영감으로 발전했다.

10월 22일포함하다두 번째 테니스 챔피언인 이나, 올림픽 금메달리스트 에리슨 필릭스 등을 비롯한 27명의 세계 최고 선수가 유니크에서 뉴욕을 모은 나이크의 네크가 뉴윈윈 (Wonike) 의 새로운 봄 하계 계열도 전 세계에서 이렇게 대대적인 규모의 보급을 펼치는 것은 이번이 처음이다.

여성 소비자를 그렇게 중시하기 시작했고, 야드 여성 업무 성장, 배후 구동력은 물론 전통 데이터 연구나 경험 판단이 아니라 나이크는 니키 + 트래ininining + 10대 클럽 응용 프로그램은 1600만건을 다운로드했으며, 그중 900만건은 여성이 Nike + Runnining 응용 프로그램을 다운로드했다.

깃발 아래 운동 커뮤니티 및 디지털화 플랫폼'니키 +'는 제품 전략과 판매 목표를 조정하고 있으며 나이크 내부에서는 특례가 아니다.

조금 전에 9월 26일상해나이크는 새로운 주걱을 내세우며, 2012 런던올림픽의 우승 주자인 모일랜드 선수를 내세웠고, 그동안 소구점과는 달리, 나이크의 이번 주타는 더 빨리 달리기 속도를 높여 달리기 속도를 높여 이번 제품의 주요 매장이 됐고, 2012년 런던올림픽 만미의 우승 모모는 13133데인 Farah Galen Rup을 나눴다.

다만 속도 수요만으로 겉으로는 별다른 점이 아닌 것 같지만 국내 새 시즌 마라톤 열풍에 앞서 다년간 경주자들의 가입에 따라 나이크의 마케팅 전략이 정교하다.

각 신상품이나 마케팅 전략을 둘러싼 뒤 다른 스포츠 용품사들은 여전히 전문 선수, 제3자 데이터 연구에 의존하는 수단으로 데이터를 수집해야 하며, 나이키만의 소셜 스포츠 플랫폼 Nike + 내크 신제품 디자인, 마케팅 등 상업의 결정에 의존하는 중요한 근거가 되고 있다.

인터넷 시대에 나이키는 전통적인 스포츠 브랜드 회사일 수 없다. 자신의 온라인 스포츠 커뮤니티, 더 깊고, 소비자의 생활에 직접 휘말리고 그들의 데이터를 파악하고 그들의 요구를 정확하게 파악하고, 그들의 맥박 점프에 따라 새로운 형태의 연락과 더불어, 나이커는 이 디지털 혁명을 발동하며, 자신들이 생활방식을 관념하고, 배합 제품의 하이테크의 서비스회사로 만들기 위해 노력하고 있다.

  영감의 핵심

나이크는 올해 최신 시즌 슈즈를 보급할 때, 왜 홈 매점은'더 빨리 뛰는 것'이 아니라? Nike + 데이터 연구를 통해 나이크의 발견, 1단계 중국의 달리기에는 40대 초반인 중년보다 건강에 집중해 달리기 시작하고, 나이크의 소셜 스포츠 인터넷은 19세 정도 달리기, 자신들이 젊은이들을 구성해 데이터가 더 빨리 달릴 수 있을지, 속도에 대한 추구가 그 주요 목표가 될 수 있다는 것은 명백하고, 인내크신한 시즌 상품의 요구에 긴박하고 있다.

“소셜미디어와 과학기술은 운동에 큰 변화를 보이고, 나이크의 주요 소비자는 청소년이다. 항상 그들의 수요를 잡을 수 있기를 바란다. 하지만 Nike + 없다면 운동과 오늘의 청소년들의 생활은 점점 나빠질 수밖에 없다 ”고 말했다.나이커대 중화구 자심 전파 총리 황상연

Nike + 나이키의 선상 스포츠 커뮤니티와 디지털 플랫폼으로 뻗어 나가는 스포츠 네트워크가 나이키의 상업모델도 이 플랫폼의 변화에 따라 변화하고 있다.오늘의 나이코는 이미 전통적인 운동복과 운동화를 파는 회사가 아니라 운동과 인터넷을 결합해 전통업무를 제외한 새로운 블루바다를 개발하고 있다.

또 캘리포니아 여자 스포츠 제품도 나이크는 디지털 커뮤니티에 기반한 6500만 명의 여성의 연구에 대해 “운동과 헬스는 전 세계 여성의 생활 방식을 추진하고 있는 새로운 변화를 추진하고 있다 ”며 “나이크 회장 겸 최고경영자 마크 패크는 올해 9월 나이크 2015년 1분기 재보 전화회의에서 분석사에 대한 일부 노력은 여성의 소비자에 대한 수익성이 적지 않다며, 여성을 위한 응용 프로그램, 정기적으로 여성제품 정선 시리즈 등을 개발한 것으로 나타났다."2017재년까지 우리의 수입은 20억 달러를 더 늘리고 70억 달러에 이른다."부르다

Nike + 운동화 제품에 대한 성능을 업그레이드한다면 Nike + 가치를 과소평가한다.Nike + 의 핵심 가치는 구축된 거대한 온라인 커뮤니티 에 있다.상연.

  체육마케팅 컨설팅 기구 베이징의 핵심 창시자 장경은 니키 + 나이키에 대한 의미는 회사와 사용자 간의 소통 패턴을 완전히 바꾸고 기존 나이크의 단방향으로 소리를 내며 회사와 글로벌 사용자가 동일한'동네'에서 살아남는 모습이라고 말했다.나이커가 소비자의 기회를 크게 증가시켜 사용자의 점도를 강화할 것이다.

한 배경은 미국, 스포츠, 심지어 스포츠는 소비자 어렸을 때부터 일상 생활에 스며들어 고도의 성숙하고 안정적이고 세분적인 운동 시장을 형성했다.중국 시장에서 모든 스포츠 용품 브랜드도 전환점을 겪고 있으며, 시대의 이익은 점점 사라지고 새로운 금광은 지하에 깊이 묻혀 있다.

“ 현재 중국의 체육산업의 광도는 이미 일정한 규모에 이르렀는데, 우리는 지금 해야 할 것은 깊이 있는 것이다.한 품목이나 운동, 중국의 소비자는 도대체 얼마나 이해할 것인가? 황상연은 말했다.본토브랜드 스포츠 용품 회사 이녕의 창시자 이녕도 스포츠 용품의 다음 전쟁터는 현장에서 밖으로 나갈 것이라고 생각한다.

Nike + 나이크가 더 빨리 목표 고객을 찾을 수 있을지도 모르지만 1%의 스포츠 엘리트가 9%에서 보통 운동자의 90%까지 잠재적인 소비자, 달리기 영역처럼 어떤 운동이나 품성을 더욱 깊게 만들어 판매를 돕는다.


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