청두 프랜차이즈 소매가 카드 세탁 단계로 향합니까?

인인악인 남점은 갑자기 문을 닫았다. 가게 밖에는 “우리 회사의 전체 경영전략조정 으로 신중한 연구를 거쳐 11월 26일부터 대외영업을 중단하기로 결정했고, 본마트에서 쇼핑카드를 처리하는 고객은 휴업 전에 본 슈퍼마켓 서비스센터에서 체크아웃 카드를 처리하거나 청두 18개 매장에서 정상적으로 사용하기로 했다 ”고 전했다.

한편 11월 29일, 인악은 신광화점을 폐쇄해 소비자와 업계의 시끌벅적하다.

사실 성도지명 연쇄 마트 문을 닫은 것은 개안이 아니다. 2013년 6월 호일 멀다 슈퍼마켓 신홍로점 문을 닫았다. 같은 해 11월 중천점이 문을 닫았다. 2014년 4월 좋고 부청로문점을 더 닫았다.

인악인 남점의 폐점 당일 현장에는 많은 상인과 소비자들이 몰려들었다.

일부 소비자들은 기자에게 휴업하기 전에 서비스센터에 가서 카드 교환 절차를 밟는다고 알려 놓고, 지금 갑자기 문을 닫았는데, 우리가 어떻게 돌려줄 것인지 알려지지 않았는데, 많은 사람들이 상품을 회수하는 사업가들이 더욱 어려움을 겪고 있다.

이 밖 에 기자들 은 인적 인 음악 방면 이 전기 에 결코 물업 측 과 조화 가 타당하지 않 았 고, 소속 화우 물업 은 인악 을 발견 했다

중간에 저지를 때 양측의 지체충돌이 발생했다. "오늘 아침부터 많은 물업들이 직원들의 통로를 막고 다른 사람들도 들어가지 못한다"고 말했다.

구경꾼들이 기자에게 알리다.

화우물업 측은 인인악일방관점은 사전에 상의하지 않았고 계약규정을 이행하지 않았다고 밝혔다.

기자는 이날 처음 인인악인 남점 고객 주여사에게 연락해 인터뷰 불편을 이유로 기자의 요구를 거절했다.

사실상 지난 10월 28일 인인악이 3분기 재물을 발표할 때 성도문점이 폐쇄 조정을 예고하고 있다.

재보에 따르면 인인인뮤지션은 올해 3분기 영업 수입이 3.13%에서 30억원으로, 관련 데이터에 따르면 올해 1월부터 10월, 인악은 이미 전국 11개 매장을 폐쇄했다.

한편, 인인인악인 남점은 입지가 좋지 않기 때문에 영업 2년이 나아지지 않았고, 장기적 적자, 현재는 매월 적자가 100만 위안이 넘는 것으로 알려졌으며, 이 가게를 폐쇄하는 것도 더 좋은 주소를 선택하기 위해 새로운 가게를 개설해 업계 트렌드 마트에 전형됐다.

대형 유명 마트 관점 조정을 앞두고 업계는 어떻게 보는가? 쓰촨성 체인 상업협회 회장은 입춘과의 인터뷰에서 현재만 보면 업계가 아직 대세패를 하지 않았다고 말했다.

지금 문을 닫고 휴업하는 것은 브랜드가 당초 무작정 개점, 지역 배치에서 지불한 대가이다.

유입춘은 최근 2년 동안 많은 인락과 함께 몇 개의 가게를 닫고 있는 것으로 보고, 소매업종은 ‘ 브랜드 세탁 ’ 이 부정확하다고 여겼다.

“이제 정말 소매업 ‘카드 세탁 ’ 단계가 되면 두 브랜드가 가게를 닫지 않을 수 있겠지만, 현재는 ‘세탁 ’의 전주까지, 미래에는 더 많은 브랜드가 인수되고, 합병할 수 있고, 더 많은 매장이 문을 닫을 수 있고, 우승 열패가 몇 개 이상의 브랜드가 시장까지 갈 수 있을 것이라고 믿는다.”

입춘은 "그것은 필연적이었다. 청두는 현재 최소한 반의 소매 마트가 합리적이지 않다. 새로운 통합 재편 후 반드시 꺼질 것이다. 현재 브랜드는 고통을 겪고 있기 때문이다"고 말했다.

최근 일부 브랜드가 잇따라 문을 닫는 이유로 입춘은 브랜드가 ‘자취과를 먹고 있기 때문 ”이라며 “몇 년 전 시장 경쟁이 상대적으로 크지 않았고, 이 소매 브랜드들은 성두에 미치게 개점, 점포점, 지역은 부적절하지 않다고 말하며, 현재 문을 닫고 있는 인악인 남점들.

인민 남로는 과학기술의 거리, 슈퍼마켓은 주로 지역 주민이다. 이 지역의 포점은 상권과 뚜렷하게 어울리지 않으므로 국내 브랜드는 성숙하지 않다고 말하므로, 너는 케드기, 맥도날드, 사람들이 결코 맹목적으로 가게를 열어서는 안 된다. 모두 일련의 조사를 거쳐 다시 열리는 것이므로, 기본적으로 케드키, 맥도날드 문을 듣지 않는다.

그러나 인인악인 남점의 문을 닫는 데는 주로 본인의 경영관리 상황에서 비롯된 데다 후쿠시광장의 충격과 관련이 있다는 관측도 있다.

국내 복스는 규모가 크거나 경영관리자는 싱가포르에서 온 케이드 상용으로, 상품과 서비스가 더욱 특색을 갖추고 있다. 특히 슈퍼마켓에는 해외에서 온 상품이 있어 주변 고소득 소비군을 끌어들이고 있다.