전도상 시대가 종결될 것인가?버섯거리 IPO 소문이 돌고 있어요.

2014년 연관이 가까워지면서, 여러 가지 조짐에 따라, 미래는 1년이 신형 수직으로 나타날 것이다.전자 상거래상장 고봉.아름다움은, 버섯거리, 스타 옷장 세 개 전자상업계의 마지막 융자 자금의 위치에 따라 전형 전략 포석의 완성, 3자는 시기가 성숙해지는 것 같아, 분분명한 하반기에 해외로 출시될 계획이고, 누가 신형 전자상 1주가 될 것인지, 기업 자체 경쟁에서 가장 중요한 분야에 영향을 줄 수도 있다.

현재 시장 시세분석으로 다수의 신형 수직전기 업체 사이트는 벤처 투자로 지탱하고, 영리 목표는 단기간 내에 공난이 실현되는 것은 아니지만 출시가 유일하지만 위험을 낮춰 현금흐름을 증강할 수 있다.인터넷 회사로서 강력한 필수 수단으로 세 개의 도매업자의 전환형 대표가 출시되기 전에 3대 도전에 직면하게 될 것이다.

빠른 발전의 배후, 고효를 안정시키는 내부는 출시의 초석이다.

당년 유쿠와 감자의 상장 경쟁을 상상하며, 감자망에 나스닥을 상륙하는 전야, 왕웨이는 내부 문제로 뒷마당에 불이 났고 당시 출시 계획이 유산되었고, IPO 는 몇 달 동안 최상의 상장 시간을 놓치고, 노상대 우쿨 승승승을 놓치며 첫 번째 출시된 독립 동영상 플랫폼이 된 만큼 감자를 넘어 국내 최초의 동영상 플랫폼이 됐다.감자 출시 기간에는 내부 관리가 더욱 혼란스러웠고 고위층 교체가 잦아 2년 만에 CTO 만 3, 4명으로 투자자가 왕웨이와 감자에 대한 자신감을 잃게 됐다.결국 둘째에게 매수된 운명을 피하기 어렵다.그래서 출시되고 싶은 회사에겐 내부 관리의 중요성이 일점이다.

　　아름다운 말버섯거리와 업종의 거두로 성장하는 속도는 놀랍지만 최근 스타의 옷장 발전도 눈길을 끈다.그러나 빠르게 발전하는 뒤에는 반드시 일련의 내부 비밀이 생길 것이다.회사는 창업 초기에 인원이 적고 소통 관리가 간단하고 직접적이다.그러나 끊임없이 확장됨에 따라 관리 수준과 운행 메커니즘을 향상시키지 못하면 각 부서 간 협조는 기존의 유창도를 유지하기 어려울 것으로 보인다. 내부 매장에 잠재된 잠재적 위험이 있다.앞서 아름다움은 내부 관리가 혼란스러웠던 소식과 스캔들이 알려져 현재 검색엔진으로 키워드로 검색해 여전히 놀라운 폭발을 볼 수 있다.그중 직원이 인터넷을 토로했다. 아름다움은 고속 발전 과정 중 내부 관리 수준이 높지 않았고, 창시자 서이용 관리사 방식으로 내부 직원들도 미사하다는 말이 많았다.이 소식들은 진위를 가리기 어렵지만 측면에서 전자상거래시대를 도입하는 등 몇몇 전자상사 내부에서 일부 관리문제가 나타날 수 있다.

중국 전자상거래업의 선두주자로서, 전형 진통을 거쳐 경쟁이 갈수록 백열화되고 있으며, 회사가 변혁기에 가져온 일부 잠재적 위험을 강화하고, 팀의 안정과 업무 효율을 강화하고, IPO를 시작하는 세 가지에게는 엄중한 시련이다.내부에 존재하는 관리 문제는 기업이 만들어진 브랜드 이미지도 신뢰감을 줄 수 없다.이 문제를 해결하는 과정에서 누가 합격하지 않으면 누가 앞당겨 아웃할 것인가.

　　업계 의 홍해 중 에 좋은 이야기 가 옳다브랜드가치가 지극히 중요하다

전기상업계는 현재 보기에 이미 홍해로, 고도의 자본화의 큰 환경 아래에서 좋은 이야기가 고액의 구동력 중의 하나이다.선착순 2위의 아름다움은 버섯거리, 신흥 스타의 옷장, 누가 먼저 출시되든 도매업자 1주가 될 것이다.이 의미는 브랜드에 있어서 매우 중요한 이야기다.감자, 유쿠가 출시할 때, 첫 독립 상장된 동영상 플랫폼으로, 업계 맏형 쟁탈에서 주동권을 획득한 이 이야기는 브랜드의 이미지를 높이는 것이 아니라 업계의 지위에 큰 추동 작용을 하고 있다.출시되기 전에 이야기가 있는 브랜드를 어떻게 만들어낼지 더욱 중요하다.좋은 브랜드의 이미지는 출시를 위해 도로를 펼칠 수 있다.

아름다움은 버섯거리 스타의 옷장과 비교해 브랜드의 마케팅 능력이 두드러져 매년 세 집에 투입하는 것이 가장 크지만 세 곳의 출시계획이 시작되면서 브랜드 대전을 가동할 예정이며, 새로운 브랜드대전에서 선기를 얻을 수 있을지 기대된다.브랜드 이야기의 제조는 마케팅을 벗어나지 못하지만 제품 자체의 유전자 속성은 브랜드의 존재가치를 직접 결정할 것이다.

구매를 안내하는 브랜드로, 아름다움은 변형 후 여성이 쇼핑하는 데 필요한 수직전기 플랫폼으로 자리매김해 대대적으로 사업가들이 입주 중인 것으로 알려졌지만, 사업가의 대량 입주함에 따라 아름다움은 점점 ‘샤오바오 ’처럼 느껴지고 있다.그렇다면 문제가 왔으니 세계에 이미 한 개의 타오바오가 필요한가? 이 이야기는 그다지 좋지 않다.심지어 평범하다.아름다움은 이런 문제들을 깨닫는 듯 상위 브랜드 무아를 시작으로 이 브랜드가 일상화되는 추세를 개선하려고 한다.하지만 출시되기 전에 브랜드의 범용화 문제가 해결될 수 있을지 살펴볼 필요가 있다.

표표표변변변후 아름다설자리미미미미미미미미취취취취임패션 여성의 매매매스타일모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델모델로 만들어보는 것과는 달리 다른 것 같기도 하지만, 이런 전략도 직직면한 큰 문제: 아름다말말표표표표표고버섯거리, 모든 매장매장매장에 초자리자리자리자리자리자리자리매매매매매매매매매표창창창문턱턱턱턱턱턱턱턱높은 패션 조조조조트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌스타일아이템에 대해대해대해대해대해대해대해대큰 큰 문제: 물론 물론, 오건 물론, 오오오보보보보보보전문점주인을 위위조조조트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌자선가.그렇다면 타오바오 점주의 판매를 어떻게 통제하고 버섯거리의 조성에 맞게 중중량의 무게가 될 것이다.그렇지 않으면 버섯거리가 만들어야 하는 ‘내가 팔로우 ’라는 브랜드 이야기는 단지 개념일 뿐이다.

스타의 옷장은 이 두 업계의 선두양과 전혀 다른 브랜드의 이야기는 내가 어떤 정의를 던져 사용자를 위해 무엇을 할 수 있을지, 홈페이지를 매치하고, 콘텐츠를 안내하고, 대중 패션 플랫폼을 만들어 ‘모든 여성들이 필요해 ’라는 제목의 꼬리표를 붙여 주려고 한다.같은 구매를 도모하는 스타의 옷장으로 전환된 후 가게를 초청한 모델이 아닌 타이틀 브랜드 셀프판매로 B2C 자체 상업의 노선을 세웠다.아름다움과 버섯거리가'꼬마 타오바오'라는 꼬리표가 붙지 않았지만 초기 경동과 비슷하다.스타의 옷장 자체 브랜드는 아름다움에 대해 버섯거리의 상대적 약세, 브랜드가 더 늦게 만들어졌고, 최근 1년 만에 발력하기 시작했다.어떻게 신속하게 유력한 브랜드를 형성할 것인지, 세 개의 상장 경쟁종에서 우위를 얻게 되면 큰 시련을 겪게 될 것이다.

돈을 버는 것이 돈보다 더 중요하고, 흐름 변현 능력이 비즈니스 패턴을 시험한다.

인터넷 기업이 출시할 수 있을지, 그 상업 패턴의 흐름 변현 능력이 관건이다.커다란 웨이보와 같은 유량의 거대한 플랫폼은 그 변현 능력의 약약 때문에 계속 상업 모드 탐색에 침체되어 몇 가지 좌절을 겪고 있지만 결국 출시가 성공했지만 그 발전이 완화되는 추세를 구하지 못했다.전자상업계는 흐름이 변현되는 능력이 더 명문이다.

아름다움은 지난해 전형된 뒤 판매가수를 늘려 만 장사꾼이 주둔했다고 한다.최근 움직임에 따라 타오보오의 상업 모델을 향한 것은 아니다.현재 아름답게 자작품 공급 사슬을 만들기 시작했고 선상 자아라의 호언장어를 방출하고 있다.이런 C2C + B2C 비즈니스 모드, 이윤 방식은 비록 성숙했지만, 이것은 완전히 경동 + 타오보의 복제품이다. 이런 업무모드로 직면으로 경동타바오 같은 거물들의 정면경쟁에 직면하게 될 것이며, 돈을 더 많이 버는 것도 어렵다.

버섯거리는 엄격하게 말하자면 비즈니스 모델에 있어서 여전히 비슷한 점이 있다.하지만 상가 입주 위에는 입주 문턱이 조금 높아져 현재 입주 사업가들은 데이터가 크지 않아 3000여 개밖에 안 된다.하지만 이제는 아름다움과 약간의 차이화가 생겨 자신의 특유의 구매 패턴을 형성하기 시작했다.최근 커뮤니티 행위를 없애는 것은 기존 시장을 정성들여 소셜커뮤니케이션의 핵심 패턴을 철저히 포기하고 수직전기 업체의 길을 일심으로 걷는 것이다.이에 따라 버섯거리가 상업모드에서, 흐름의 변현력이 더 강하지만, 대가는 더 큰 흐름 잠재력을 포기하고 성장 전망은 더 이상 기일이 아니다.야심이 없는 버섯거리, 비즈니스 패턴의 보수가 시동을 위해 서광을 가져올지 상상하기 어렵다.

스타의 옷장은 1년 전만 해도 단지 매입형 수직전기 회사일 뿐, 최근 1년간의 빈번한 발력을 거쳐 업계 안에서 더 많은 대화권을 찾아냈다.다른 도매업자들에게 가져온 일부 희망을 가져온 것 같아, 전도 전자상들은 여전히 생명력이 있는 가상을 조성하는 것 같다.하지만 스타의 옷장 전환을 발표함에 따라 B2C 쇼핑몰을 통해 최근 자체 브랜드를 출시해 전제품 미사업은 대표적인 기업이 거의 없어 본격적으로 한겨울에 진출할 예정이다.스타의 옷장이 바뀌는 것은 근본적인 원인이 새로운 비즈니스 패턴의 탐색으로 출시될 준비를 하고 있다.아름다움에 대한 유량 잠재력과 버섯거리의 정경 시장에 대해 스타의 옷장은 상업 패턴의 탐색상 최근의 주동적이다.하지만 발걸음이 느리기 때문에 그 흐름 변현 능력은 시장의 시련이 필요하다.

3가구가 먼저 IPO를 시작하고 앞서고 선두에 나서면 전자상도 매입 시대를 대표하는 것은 이미 과거식이다.이것은 시대의 종결인데 더욱 새로운 시대의 시작이다.현재 후전상 도매 시대에서 누가 층층의 시련을 돌파할 수 있을지, 결말 이 시대는 자신에게 한 번의 질적 비약으로 불릴 것이다.전자상매시대 종결자가 되고 싶다면 이 세 가지 문제에 국한할 뿐 아니라 측면에서는 어려움을 겪게 될 것이다.나는 전기상업의 새로운 세력으로 업종에 어떤 이벤트를 가져올지 기대된다.