직장 일: 고고히 거론하고 책임을 회피하다

여러분, 구매 안내, 사장님이 왜 저희에게 월급을 달라고 하십니까? 우리가 문제를 원망하길 바래요? 답은 부정적이에요.점포 직원으로서 우리는 근무 중 이런 문제에 부딪힐 수 있다. 예컨대 재고, 실적이 좋지 않다고, 경쟁 상대가 고객에게 불평을 억누르기 마련이다.이때 구매 안내는 어떻게 생각하느냐를 직접 결정할 것이다.

슈퍼마켓은 자신의 가치를 증명할 때가 되었다는 것을 알기 때문에, 그들은 많은 사람들이 사장을 도와 문제를 해결할 수 있기 때문에, 그들은 왕왕 더욱 적극적으로 책임지고, 종종 사장에게 더 많은 신뢰를 얻을 수 있다.그들은 항상 이렇게 사장과 소통한다.

사장님, 우리 이달업적그다지 좋지 않다, 주로 점객이 너무 적다, 다음 달에 우리는...

사장님, 이번 달 실적이 좋지 않습니다. 왜냐하면 우리의 진열은 잘 되지 않았기 때문에 다음 달에 우리는...

사장님, 이번 달에 나타난 품절과 재고, 어떤 것은 우리가 물품에 익숙하지 않은 이유로, 우리는 즉시 바로잡을 것이다.

사장님, 저는 다음 달에...어떻게 생각하십니까

여러분, 저는 비슷한 업적이 좋지 않다고 믿습니다. 재고가 너무 많습니다. 저희에게서도 발생한 적이 많습니다. 그쵸? 혹시 이 문제에 부딪혔을 때 어떻게 하셨는지, 당신이 이렇게 사장님에게 소통을 해주실 수 있습니까? 만약 없다면, 우리가 이렇게 사장님에게 불평을 해 본 적이 있을까요?

사장님, 우리 물건은 너무 비싸요.

　　사장맞은편 활동으로 많은 사업을 빼앗아 이번 달 실적이 좋지 않다

사장님, 우리의 물건은 품질이 좋지 않아서 입고에도 문제가 있습니다.

사장님, 이 브랜드의 광고 홍보가 너무 적습니다.

사장님, 올해 날씨가 안 좋아요.

여러분, 이렇게 사장님께 주셨어요.원망하다살아요? 만약 있으면 빨리 이런 책임을 회피하고 핑계로 찾아요. 이렇게 하면 문제로 인해 사장을 실망시켜 평생 삼류층에 머물게 해 주세요. 고소득의 슈퍼 매입도 그렇게 생각하지 않을 거예요!