상품 진열의 기교 조력의류 경영
1, 좌우 결합
고객
상품이 진열된 기교입니다.
일반적으로 고객이 백화점에 들어서면 눈은 자기도 모르게 왼쪽으로 먼저 쏘아 오른쪽으로 돌아간다.
이것은 왼쪽에서 오른쪽을 향하는 것을 보는 것이고, 즉 인상적으로 왼쪽을 보는 것이며, 안정적으로 오른쪽을 바라보는 것이기 때문이다.
외국에는 이미 많은 백화점이 인류공학의 이 특징을 알아차렸다.
이 쇼핑 습관을 이용하여 눈길을 끄는 물품을 백화점 왼쪽에 놓여 고객의 시선을 끌게 하고, 백화점 좌측 방향의 작용을 충분히 발휘하고 불리한 요소로 인해 상품판매의 성공을 촉진시킬 것이다.
이 방법은 외국에서 비교적 보편적이지만, 국내의 일부 상점에서 상품을 진열하는 것은 대부분 무의식적이며, 과학적 근거가 부족하여 고객의 쇼핑 특성을 고려하지 않는다.
사실 중국인의 특징은 다른 면에서도 두드러져 있고, 걷는 것이 오른쪽으로 걷는 것과 같은 안정감이 있다. 식사는 오른손으로 고정 자세를 형성하는데 ….
사람들의 마음속에서 오른쪽은 안전하고 안정적이다.
그래서 쇼핑몰의 경영자는 이 특징을 충분히 이용할 수 있으며, 상품의 위치를 빌려 고객에게 다른 효과를 주며 고객의 주의력을 최대한 끌어들일 수 있다.
2, 상대적 고정, 정기 변동, 상품의 진열의 비결.
고객의 입장에서는 대부분 상품이 상대적으로 고정되는 것을 좋아한다.
이렇게 다시 백화점을 찾아볼 때 상품을 찾는 시간을 줄여 고객의 쇼핑 효율을 높일 수 있다.
백화점은 이 심리적 특징에 대해 물품을 고정된 곳에 놓아 고객이 골라 구입하기 편리하다.
하지만 그동안 고객을 잃고 다른 물건에 대한 주의를 잃기 쉽고 낡은 느낌이 든다.
그래서 있을 수 있다
상품을 늘어놓다
한동안 화물을 조정하여 고객이 필요한 물품을 다시 찾게 할 때 다른 물건의 끌림을 받아 백화점의 변화에 대해 새로운 감각을 느끼게 했다.
그러나 이런 변화가 잦으면 고객의 반감을 초래할 수 있으며, 백화점의 과학화 부족, 혼란, 혼잡, 온종일 이사, 불안한 심리가 생기고 있다.
그래서 상품의 고정과 변동은 상대적으로 적응해야 한다.
일반적으로 1년에 한 번씩 변동하는 것이 좋다.
3.
물품 인도
사이를 열어 상가 경영자에게 보면 상품의 진열에 놓이지 않는 예술이다.
현재 많은 백화점 카운터가 판매되어, 수금대에 통일적으로 돈을 지불하는 방법을 채택하고 있다.
재무 관리에 편리한 조치이며 더욱 중요한 의미를 함유하고 있다.
가끔 쇼핑몰에 들어가는 것은 원래 예상했던 물건보다 많다는 것이 상품이 일부러 고객 심리에 영향을 끼치는 이유다.
백화점은 다양한 길고 긴 쇼핑 채널을 디자인해 지름길로서 수금처와 수출을 피할 수 있다.
고객이 걸어보거나 수취처를 찾아볼 때 다른 구매욕이 생기는 물품을 볼 수 있기 때문에 백화점의 각 수금대 위치는 상품을 멀리 떠나는 곳에 의식적으로 설정해 고객이 돈을 지불하는 동시에 다른 상품에 끌려 구매욕이 생긴다.
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