대외 무역 의류 기업 은 헐떡이다

중화전국상업정보센터가 이달 발표한 자료에 따르면 2014년 전국 100곳의 중점 대형 소매업체 소매액은 전년 동기 대비 0.4% 증가해 2012년 이후 3년 연속 완화 상황을 보였다.

이 중 의류 상품 소매액은 전년 동기 대비 1% 증가하였으며, 전년 동기 대비 4퍼센트 하락했다.

소매량은 전년 동기 대비 0.3% 하락했다.

국내 방직 의류 기업의 전반적인 상황에 따라 수출, 내판매는 대략 50대 50, 위안화가 그동안 지속적으로 평가 상승세를 이어왔을 때 수출 기업이 중압을 받게 하는 것은 사실이다.

인민폐는 달러의 평가 평가 하락에 유리하고 방직기업이 원가를 낮춰 제품 경쟁력을 높이고 더 많은 주문을 받으며 환율 수익을 얻을 수 있다.

그러나 한 증권업자 업계 분석사는 기자에게 인민폐 대달러

성향 여부는 의문이고, 현재의 상황은 평가 폭이 크지 않아 방직기업에 대한 이호작용이 매우 제한되어 있다.

“노동력, 원자재, 자금 원가 등이 상승하고 있는데, 비교해 보면 평가 폭은 크지 않다.”

이 업계 분석사는 현재 국내에서 더욱 중요하다고 말했다.

종합 비용은 이미 인도 베트남 등 동남아 남아시아 남아시아 국가보다 훨씬 높다.

베트남을 예로 현재 제창업은 이미 세 번째 수출업이다.

구두류 제품에서 베트남 세관 부문의 통계는 2013년 베트남 수출 신발은 약 103억 2천만 달러로 전년 대비 18% 성장했다.

2014년 상반기 베트남 수출화는 약 46억 달러, 증가폭이 20%를 넘어섰다.

노동력 원가가 낮기 때문에 동남아시아 수출 제품은 비교적 경쟁력을 가지고 있어 많은 외국 기업의 주문을 끌었다.

2014년 상반기, 나이크, 아디다스, 표마 등 기업은 이미 중국 등지에서 대량 주문을 베트남 공장으로 옮겨갔다.

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의류 가공 업계에서 중국의 공급업체들은 이미 우세를 잃고 있으며, 90후의 노동자들은 비교적 가벼운 전자업종으로 가고 싶고, 이 업계에는 ‘실수 10 ’의 불성문 규정이 있다. 한 공장에서 받은 한 단자는 5%의 이윤이 있을 수 있지만, 주문서 납부 또는 품질 문제가 생기면 30%에서 50%의 공금이 발생할 수 있다.

SACOM 의 홈페이지에는 유니폼을 제외하고 A &F, H &M, Levis, Gap, 나이크, 마사 백화점 등 국제카드도 열렸다.

SACOM 의 보고는 이날 신판그룹은 보고내용이 사실인지 확인하고 4일 후의 후속 성명에서 이 두 업체에 대한 구체적인 조언을 발표했다.

그동안 협력공장 노동환경감측에 대해 조사한 것은 사실이지만 일부 문제는 개선된 것은 사실이 아니다.

신 판매 그룹은 문제를 개선할 수 있도록 계속 힘써 노력할 것이다.

신판그룹이 기자에게 말했다.

그러나 날이 갈수록 성장하는 원가를 앞두고, 급판그룹과 그것의 공급업체는 그동안 회의를 열어 기술을 기르고, 흐름 개선, 직원 기능 향상 등을 논의했다.

"일본 기업은 여전히 공급자를 협력 파트너로 삼는 전통으로 공급상들이 내부 흐름을 개선하는 것을 돕고 있다."

손도설.

유니폼과 중국 대공장은 일반적으로 장기간의 협력 계약을 체결하여 어떤 전략적 동반자 관계를 맺는다.

그러나 저가, 패션을 하소연하는 이 빠른 패션 브랜드는 원가와 위험을 한층 낮추는 이유로 중국 공급업체에 대한 의존도 점차 약해지고 있다는 점이다.

SACOM 의 보고서가 발표된 지 얼마 되지 않아 신판매매그룹은 올해 1월 인도공장에서'유니폼 '캐주얼 의상을 생산하기 시작했고, 첫 번째 의상은 3월 일본에서 출시될 것으로 알려졌다.

중국 의류 가공업의 우세는 산업 사슬이 비교적 집중하는 데 있다.

재킷 가공을 제외하고 원단과 자재의 원자재 공급에도 완벽하다.

동남아에서 가공한 옷의 면자재는 여전히 중국에서 수입해야 할 만큼 생산속도를 늦춰 옷에 유리하지 않다.

"동남아의 의류 전산업체들이 2년 만에 빠르게 설립되면 중국 의복대 공장이 노동력 원가가 더 낮은 지역으로 이동해도 우세를 잃을 것이다"고 말했다. 손타오는 "의류 대공업은 저기술 수준이 낮은 업종이다. 노력 원가가 낮은 나라로 전향될 것이다"고 말했다.

자ara, H &M 의 문점에서는 상표를 제작해 생산지는 이미 중국으로부터 베트남 등 다른 동남아로 바뀌었다.

일본 매체에 따르면 2013년 유니폼 중국이 제조한 비율은 2008년 90%에서 70% 하락했다. 미래는 중국 이외의 국가생산 1 /3의 제품인 유니클로즈업은 줄지 않았지만, 인력 원가가 점점 높아지면서, 이에 따른 일부 관리 위험이 가속될 수도 있다.