패션 산업 은 왜 큰 의류 시장 등 문제 에 대해 대응하느냐

음악부터 운송, 패션 이외의 산업은 기술 혁신의 영향 아래 근본적인 변화를 일으켰고, 패션 산업은 기술적 이용 면에서 낙후됐다.패션 산업의 맹목적 미신 기술은 기술이 계절적인 추세이며 효과가 지속되지 않는 변혁이라고 생각한다.현재 기술은 제품 개발, 제조, 물류, 인력 자원, 판매를 포함하고 있다.그러나 대부분의 패션사들은 여전히 기술을 경시하고 마케팅과 판매 부문의 도구로, 편외계획을 편외계획으로 여기지 않고 그들의 핵심 비즈니스 사유에 집중하지 않고 있다.패션 산업은 기술 혁명을 소홀히 했나요?

여성은 패션 산업이 70%를 넘는 노동력을 구성했으나, 최고 패션회사만 25%의 리더십을 차지하지 않았고, 일선 고급 직위 중 여성 수는 정상 비례보다 낮았다.지금까지 여성들은 패션 제품의 주요 소비자였지만 상업 결정은 일반적으로 반영되지 않았다.여성을 지도부 외에 제외한 회사도 경쟁 우위를 가진 인재를 지도부 밖으로 배제할 계획이다.이런 배경 아래 패션계는 어떻게 더 많은 여성 지도자를 양성할 수 있을까?

기쁨과 공포는 우리의 시대에 병존한다.세계 인구의 팽창에 따라, 점점 많은 사람들이 각종 방식을 통해 미증유의 소비를 진행하고 있으며, 우리의 지구는 느린 속도로 어떤 미지의 재난으로 통하고 있다.또 새로운 기술은 인간관계의 규모와 속도와 패턴을 근본적으로 바꾸어 새로운 상업적 기회를 창조하는 것은 산업 혁명 이래 보지 못한 것이다.또 사람들은 평등과 인권을 보장하는 것을 구제하지만 이사회에서는 연상의 백인 석석에 속하는 비율이 너무 커서 공장에서 많은 근로자들의 업무 소득이 생계를 유지하기에 충분하지 않다.

지난 6개월 동안 우리의 팀워크는 현재 패션산업을 둘러싼 7대 문제 (패션 제작의 지속성과 인력 원가 문제, 수공예의 운명, 남녀 주관 불균형, 기술, 아프리카 시장, 호류 시장의 상업 개발 등을 살펴봤다.우리는 세계 각지에서 발굴해 이 분야에서 뛰어난 회사와 인물을 발굴해 중국, 프랑스, 이탈리아, 모로코, 스페인, 영국, 미국 회사를 방문해 창시자, 고관과 각 분야 전문가를 방문해 이들이 이 이 문제를 해결하기 위한 전략, 시스템, 프로젝트의 첫 번째 메시지를 얻었다.이번 조사 방문도 우리의 최신 영문판 특간을 이루었다.

의류 방직업은 세계에서 석유업 오염에 버금가는 가장 심각한 산업이다.의류 생명 주기의 매 단계는 지구와 자원 구성에 위협적이다.1킬로그램 면직포를 생산해서 거의 티셔츠와 청바지 한 벌을 만들 수 있다. 2만여 리터가 소모된다.원재료를 각종 복장으로 만드는 과정을 포함해 염색과 장식 공예를 포함하여, 기간에 8천종에 달하는 화학품을 사용해야 한다.인기 없이 파손이나 지나간 의상은 어떻게 처리했을까? 거대한 쓰레기 매립장에 직접 버려졌다.이런 배경 아래에서 패션 산업은 어떻게 하면 더 지속성이 좋아질 수 있을까?

패션 시장의 경쟁은 매우 잔혹하고, 패션 회사의 이익 압력이 커서, 그들은 끊임없이 신상품을 내놓고, 패션 산업의 제조 제품의 수량이 갈수록 빨라지고, 비용이 점점 낮아지고 있다.많은 패션 회사 는 일 을 만들어 노동력 으로 옮길 것 이다원가가 낮다노동자 권리는 충분한 보호의 시장을 얻지 못했다.이와 함께 대부분의 소비자들은 여전히 가격이 저렴한 제품을 구매하고 있지만 이런 제품 뒤의 인력 원가를 고려해 본 적이 없다.방글라데시에서 발생한 라나 광장 (Rana) 은 원더폴라타 빌딩이 무너져 우리에게 경종을 한 번 울리고 행동을 일깨워 주었다.이번 사고에 대해서는 정부, 회사, 소비자 모두 책임이 있다.이런 배경 아래에서 우리는 어떻게 해야만 의상 제작 노동자들을 위해 보장할 수 있습니까?

세계 각지의 정미절륜, 문화 바탕이 깊고 두터운 오래된 수공예가 실전 위기에 처해 있다.더 많은 젊은이들 이 다른 직업 에 종사하기 때문에, 기예 가 능숙한 수공예자 는 자취적 이 존재한다위험하다.젊은이들의 선택에 기계화의 보급과 글로벌 생산을 더해 많은 전통 수공예 회사를 패배시켰다.다행히 남아 있는 사람들은 왕왕 가족 경영의 작은 회사이기 때문에, 그들은 자금 지원이 부족하여 새로운 것을 끌어들이지 못하고 있다.인재기술도 부족하고 지속적인 비즈니스 패턴을 만들 수 없다.이런 배경 아래 전통 수공예는 어떻게 현대 사회에서 생존할 수 있습니까?

Steella (Stellla)는 메커티가 첫 번째 기회와 지속성을 중심으로 하는 사치품 패션 브랜드의 고단 패션 디자이너다.기회를 현실로 바꾸기 위해 새로운 관리 과정을 제정하고 신형 지속 재료를 찾고 선택할 수 있는 비즈니스 실천 방식을 찾아 브랜드의 창립 원칙을 견지할 수 있도록 브랜드의 이윤을 실현시키는 방법을 찾아야 한다.

세계 최대의 패션 소매업체인 인디렉스, 매년 9.48억 점의 의상을 제작해 제조, 물류 및 소매 업무가 전 세계에 널리 퍼져 있다.이처럼 거대한 회사가 지속 가능한가? 문제를 찾기 위해 이 회사의 자심인사와 소통을 하게 된 것이 다행이다.우리의 연구 대상은 패션 기술 분야의 신흥 기업 Farfetch 와 Ringly, 대호 의상 소매업체 나바비와 에로쿠이, 발랄하게 발전한 아프리카 시장을 목표로 하는 패션회사다.

이 점에 근거하여 우리는 여기에서 BOF (BOF) 10W Voices 를 출시해 매우 기쁩니다.토론과 변론을 위한 새로운 포럼으로 글로벌 패션 커뮤니티의 멤버는 여기서 가장 중요한 패션 화제 표현과 의견을 교환할 수 있다.우리는 이 특간지의 주제를 출발점으로 토론한다.이어 몇 주 동안 세계 각지에서 온 패션 업계 전문가와 함께 토론하고, BOF (BOF) 에 10원조 보이스 (Voices) 에서 관점, 이념과 피드백을 공유할 예정이다.