패션은 지속적으로 발전할 수 있는 산업이 아닌가?

빠른패션은 새로운 소비 리듬을 설정했지만, 사람들은 정말 빠른 소비, 함부로 버릴 수 있는 것들을 필요로 하는 것일까? 이런 생활 방식은 환경에 대한 거대한 오염, H &M 이라는 보고서 중 가장 가치 있는 점은 어떤 절약용 전기 같은 것들이 필요할까.

패션이 지속적으로 발전할 수 있는 산업이 아니냐는 질문이 있다.

　　패션가장 짧은 시간 내에서 소비자에게 가장 빠른 유행 의상을 제공하는 것을 제창한다.

H &M 은 2014년 Conscious (Conscious) 단연 발전보고를 발표했다.보고서는 H &M 이 지난해 환경 보호 방면에서 한 노력을 상세히 다뤘다.예를 들면헌옷 회수 프로젝트고객은 H &M 의 헌 옷으로 새 옷을 구매할 수 있다.

신상품 속도 강조목표 시장수요의 속도.트렌디한 패션이 저렴하지만 재질이 좋지 않아 옷의 탈락률도 높다.빠른패션 논리: 당신이 빨리 그릇에 와서 새 옷을 사러 오기 전에 네가 싫으면 다 버리면 어차피 비싸지 않아.

천과 물감 한 개에서 다시 몇 번의 옷을 입고서, 이 짧은 과정은 글로벌 방직업을 부양한다.방직, 날염, 정리 과정의 대량 유해물질.빠른 패션 회사의 생산 방식은 이런 오염을 가중시켰다.

하지만 빠른 패션 업체는 생산 사슬에서 환경보호 를 하지 못하고 녹색 환경보호 이념을 제창하는 것도 적지 않다.H &M 이'회수 프로젝트'를 시작하여 콘텐셜 환경 보호 시리즈를 선보였다.자A도 친환경 편직물을 추천해 지난해 홍콩에서도 최대 친환경 기함점을 개설했다.

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국제 저명한 주권투자회사 3i 영국 사치 속옷 브랜드 Agevocateur 판매를 포기하고, 애젠트 프로보카테르 (Agent Provocateur) 를 계속 보류하기로 결정했다.3i 회사는 2007년 Agent Provocateur 다수의 주권을 수매했으며 지난해 고성그룹에 대해 Agent (Agent) 을 초빙해 전체를 매각한 코카테르를 포함해 전략 평가를 진행했다.

현재 3i 회사 대변인은 이 일에 대해 어떠한 평론도 거부하고 있다.미국 언론은 "평가 결과에 따라 Agent (Agent) 가'프로보카테르 (Provocateur) 가 많은 성장 공간을 남겨 두고 있다"고 보도했다.

2007년 Agent Provocateur 다수의 주식을 인수한 뒤 Agent 10 > 프로보카테ur는 매년 15에서 20개 매장의 속도를 늘려 101개의 매장이 늘고 있다.미국은 Agent (Agent) 인 (Agent) 만 10대 (Provocateur) 가 세계 최대의 시장으로, 다음은 영국이다.

올해 3월 29일까지 그의 연간 매출은 전년 동기대비 36.2% 상승했으며 5310만 파운드 (약 8660만 달러), 이자세 상쇄 노점 전 이윤 (EBITDA)이 전년 대비 50% 상승했으며 960만 파운드 (약 1560달러)에 달했다.(이 데이터는 지난 1년 평균 환율을 준으로 변환한다)

브랜드 온라인 판매액은 전년 동기에 비해 30퍼센트 증가했다.관리층은 해외 실체점 확장은 여전히 사업 중심이라고 밝혔다.

지난 몇 년간 Agent Provocateur 가 후원자 브랜드 L'Agent 를 내놓고 힘차게 보급했다. 엘 Agennt은 스페인 페네오페라오페라 (Fenelocateur) 에서 요크루즈 (Cruz) 와 키네키 크루즈 (nchez) 가 디자이너 역할을 맡았다.이 브랜드는 유명 향수회사 인터파머스와 함께 5개의 향수를 내놓았다.