CFO 는 재무 관리의 핵심을 잘 한다

재무 관리는 조직 자금 운동으로 관련 분야의 재무 관계를 처리하는 일종의 경제 관리 작업이다.

그것은 일종의 가치 관리, 침투와 기업의 모든 경제 활동에 관통하는 것이다.

기업의 자금 조달, 사용과 분배, 자금 관련 업무 활동은 모두 재무 관리의 범위에 속한다.

기업의 생산, 경영, 진입, 판매, 조율, 저축, 매일환은 재무의 반영과 조정, 기업의 경제 채산, 재무 감독, 더욱 기업 경제활동의 효과적인 제약과 검사이다.

모든 관리 활동의 공동 기초이며, 기업 관리의 중심 위치는 객관적인 요구이다.

사회주의 시장 경제 체제가 점차 설립됨에 따라 재회는 기업 관리에서 더욱 중요한 지위를 차지하고 있다.

반드시 생산 발전을 견지해야 하며, 재무 관리를 한손에 붙잡고 생산요건까지 해야 한다.

관리에도 효익을 해야 하고 관리도 생산력이다.

재무 관리와 경제 효익은 밀접한 연계가 있다.

회계 채산을 통해 원시 데이터 수집, 전달, 분류, 등록, 귀납, 총괄, 메모리, 그 처리를 유용한 경제 관리 정보, 그리고 재무 분석을 통해 재무 분석, 기업 재무 활동에 대한 평가와 결과를 분석하고, 미래의 재무 활동과 그 결과에 대해 예측과 테스트를 진행한다.

이 일련의 재무를 통해

기업이 외부에 정확한 정보와 진실을 제공할 수 있도록 국가 거시적 조정에 도움을 주며 투자자들을 합리적으로 투자해 신용대출 결정과 세무기관이 법에 따라 세금을 징수할 수 있도록 한다.

자금 관리를 강화하고 자금을 높이는 경영 효익은 재무 관리의 가장 중요한 임무다.

자금은 기업의 ‘ 혈액 ’ 이다. 기업자금 운동의 특징은 복지유동, 자금의 생명은 ‘ 활 ’ 이고 생산경영이 활성화되고, 생산경영이 살아서 ‘ 활 ’ 을 띠고, 자금이 흐르지 않으면 ‘ 침전 ’ 이나 ‘ 유실 ’ 이나 ‘ 유실 ’ 이 있어 보상 증액이 되지 않는다.

자금 사용효율을 높여야 기업의 경제적 효율을 확보할 수 있기 때문이다. 그러므로 자금 관리가 기업 재무 관리의 중심이 되는 것은 객관적이다.

재무 부문은 재무 지표에 대한 경상적인 계산, 예측, 정리, 분석, 긍정 성적, 문제, 원인 찾기, 개선 조치를 통해 기업의 경제적 효율을 부단히 높일 것이다.

기업의 중심 목표는 비교적 작은 소모로 큰 경제효율을 얻고 재무관리를 강화하여 기업의 잠재관리를 절약하고 비용을 줄이고 소모를 줄이고 자금의 조달을 통해 자금을 모으고 자금의 사용 효과를 높이고 자금의 낭비를 방지하고, 재고구조를 최적화하고, 재고적량을 줄이고, 경제재고품을 줄이고, 가격을 이용하면 기업의 수입을 늘릴 수 있다. 국유자산에 대한 관리를 통해 기업의 합리적으로 국유자산을 활용하고, 국유자산의 보유 가치, 증액을 효과적으로 활용할 수 있다.

따라서 재무 관리를 충분히 발휘할 수 있는 선두적 역할을 하면 경제적 효율을 더욱 효과적으로 높일 수 있다.