‘ 인터넷 + ’ 전략 은 전민 창업 붐 을 불러일으켰다
이 5일 방학 전에 알리바바 그룹 회장 마윈 마윈 마운이 아리에 대한 의미심장한 연설: 아리제국은 확장을 멈추고 목적이 간단해 팀을 정리해야 한다.
3만여 명은 충분한데, 전기상도 8만명이 되었지만 하느님은 그들을 축복했다.
마운은 일찍이 알리 102세에 이르기까지 2100년 사이에 직원 수가 5만 명을 넘으면 안 된다.
하지만 현재 알리는 이미 3만 4000명의 직원들을 보유하고 있는 기업 제국이다.
이로부터
아리바바
창립된 1999년에는 아직 16년밖에 안 됐다.
마운
목적이 이렇게 간단한가? 마운의 전체 연설을 보자. 베이징 직원들에게 힘을 내며 이상적으로 마음을 응집하는 것을 제외하고는 베이징의 중요시표에 대해 “베이징에서 깊이 묶어야만 중국에 영향을 끼칠 수 있다. 평생 헛되이 살 수 없다 ”고 말했다.
아리가 어떤 걸 하든.
전략 조정
우리 먼저 지금의 아리를 보자.
알리바바는 지난해 4계절 재보에 따르면 그룹의 수입이 동기 대비 40% 로 262억 위안 위안화 (합42억 달러) 로 마케팅 증가가 완화되었다.
주가가 압력을 받고 지난해 119달러의 고점에서 85달러 정도까지 하락했으며, 회사는 원가 압력을 낮추고 일련의 감량행위를 했다.
아리그룹은 미국 IPO 에서 대거 영화업, 건강 등 여러 분야에 진출해 다양한 분야의 빠른 확장과 그룹 관리와 인재 부족이 급격한 상태다.
중국 경제가 새로운 상태에 접어들었을 때, 릭강 총리는'대중창업, 만중혁신'을 중국 경제의 새로운 엔진으로 삼아'인터넷 +'전략을 제시하고, 이동 인터넷, 구름 계산, 큰 데이터, 사물인터넷, 현대 제조업과 결합해 전자 상무, 공업 인터넷, 인터넷 금융 발전을 촉구하며, 인터넷 기업을 국제시장을 확장할 것으로 기대된다.
알리는 인터넷 + 전략의 고속 유행자가 되었다.
인터넷 + 전략 역시 수직전기 업체의 풍운이 쏟아지고 자본 시장이 파도를 일으키며 세분시장의 수직전기상들이 한때 추세를 이끌고 있다.
아리를 대표하는 전통 종합 전용기 플랫폼은 고객의 자성화 수요를 충족시키며, 최적화 팀, 정병 전략은 필연적으로 선택된다.
아리제국은 확장을 멈춰야 하고 목적은 간단하지만 팀을 정리해야 한다.
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