방출하여 온 세상이 다 정돈된 온라인 상점 경험을 하다

경쟁이 치열해지는 시대에는 어떤 장사를 해도 여러 가지 좌절과 도전에 부딪힐 수 있지만 스스로 어려움을 파헤치게 해야 하며, 함부로 가격을 깎는 상품이 아니다.

이때 사장은 반드시 박력과 결단력을 내놓고 혁신적인 면에서 새로운 기회를 찾아 현황을 바꾸고, 정체 상품을 빨리 팔리게 한다.

경영자가 성장을 추구하지 않는다면, 더 높은 목표를 향해 충격을 주지 않으면 상인의 기쁨과 충실함을 맛보지 못한다.

한 장사꾼이 하루 종일 하루종일 성장 여부를 안아도 상관없다면 상점의 상품이 팔리나요? 상점 업무의 성장은 통상적으로 영업액으로 평가합니다.

매출액을 높이려면 관련 행사를 강화해야 한다. 경매와 함께 타오바오바오의 활동에 참여한다.

쇼핑몰을 운영하는 목적은 돈을 싫어하기 때문에 매각방식만으로 고객을 끌어들이지 말고 더 좋은 서비스로 적당한 이윤을 얻어야 한다.

장기적 으로 고객 에게 더 완벽 한 것 을 제공 하다

그리고 더 좋은 상품입니다.

인터넷 상점의 흥행 여부는 고객의 구매력에 달려 있기 때문에, 고객의 실질적인 요구에 부단히 관심을 가져야만 소비자가 원하는 물건을 살 수 있고, 또 조금도 무시할 수 없다.

관념은 늘 장사꾼과 같을 필요가 없다.

그래서 상점은 고객의 요구를 알아야 그들을 만족시킬 수 있다.

쇼핑몰을 개설할 때는 고객을 대신해 상품을 구매하는 캐릭터로 여겨야 고객의 목소리에 귀를 기울이고, 많은 아이디어를 모아야 고객의 진정한 요구를 전방적으로 파악할 수 있다.

고객이나 시장 조사에 대해 알아보는 것이 온라인 상점의 첫걸음이라고 할 수 있다.

장사의 성공은 잠재적인 기회를 파악할 수 있을지 여부에 있다.

쇼핑몰은 평소에는 적당한 타이밍을 잘 선택해 고객이 주문한 물품과 구매 시간을 조사해 판매에 편리하다.

以我开女装店为例，为顾客推荐好衣服后，不要马上指望她立刻购买，因为女人一般都喜欢货比三家,面料要好,款式要好,颜色要好,要流行,要时尚,其实顺带的提供其他的一些服务，比如说推荐下和你做友情连接的那些店铺,例如顾客买了一件毛衣,你可以顺便推荐下别人的毛衣链,也许顾客会2个都买,也许顾客只会买你的衣服,甚至有的顾客只买首饰,特别是只买首饰的时候,你也不需要担心,因为你的推荐,别的买家赚了钱,她会不给你分点?她会不把她的顾客介绍给你?这就是潜在的商机!互利的同时也培养了顾客对你的信赖感,营造顾客对你产生好感的氛围，这样一来，这个客户的朋友们有可能将成为你的新顾客。

지금

많은 것을 가지고 타오바오에겐 8자릿수 매장, 8자릿수 의 온라인 상점에 들어서면, 당신은 약간의 특색을 가져야 합니다. 상점은 한 사람보다 특성이 없고, 상점은 특색이 없기 때문에 무맛으로 변했습니다.

상점이 진열된 상품은 같지만 서비스가 다르면 상품과 가치를 다르게 보이게 하는 것이 바로 상점의 특징을 살리는 것이다.

쇼핑몰의 특색을 잘 하는 것은 고객의 입맛에 맞춰 특히 특수한 상황이다.

만약 당신의 온라인 가게가 상품에 무능한 점이 있다면, 그곳은 판매 수단에서나 점포 디자인에 일정한 장점이 있다고 할 수도 있다. 이것은 꼭 가게 가게를 잘 꾸미는 것이 아니라, 고객이 당신의 상품의 대부분을 주의해야 한다. 어떻게 자신에게 익숙한 상품과 경쟁성이 있는 상품에 포인트를 두는 것도 드문 특색 서비스다.