치츠 패션 Go 쇼핑몰: 고원가 고가의 신발은 도대체 어디로 팔릴까요?

"재료가 좀 모자라요? 공예가 좀 모자라요? 포장이 좀 모자라요? 맞아요. 돈을 절약할 수 있어요.

하지만 제품은 실수를 해서 쉽게 모방하기 쉽기 때문에 절약된 돈은 자신에게 경쟁 상대를 키우는 것이라고 생각하지 못했다.

일을 하느라 바쁜 날은 4시간만 잤던 장의가와 생각이 또렷하다.

진강투자소에서 문을 연 모든 용암화상들과 마찬가지로 장의가씨가 가진 채치신발 유한회사, 규모는 그리 크지 않다.

하지만 2010년부터 본격적으로 창설한 신발 기업은 경쟁 상대가 많지 않아 국내'조화 '시장의 최고다.

디자인의 신조로 품질이 뛰어나기 때문에 올해 그는 자신이 주타한 초섬 슈즈를 매개 12원씩 출하 액세스를 만들어 2배에서 3배나 팔렸고 시장의 최악의 6월에도 공급을 멈추지 않았다.

한 쌍이 생겼어요.

진태진강두촌촌촌로서155호 진강시에서 가장 많은 구두공예사가 집중된 곳이기도 하고 좋은 곳을 찾을 수 있는 곳이기도 하다.

평균당 매월 수만의 수입에 따라 장의가가 신발의 공예 후 유수선을 처리하면 20여만 /월의 인공 비용을 들게 된다.

"목림슨과 부귀조 등 성숙한 브랜드를 제외하고는 처음으로 이렇게 했다.

스니커즈로 내재는 품질이 좋고 외관도 수식해야 한다. 신발마다'미용사'를 맞추는 것처럼 화장을 하고 화장도 안 지워진다.

이것은 장의가에게 유일하게 돈을 쓰는 원가가 아니다.

‘디자인광 ’이라고 불리는 그는 매년 5자릿수 금액을 국제 전방 설계 사이트와 잡지에 지급한다.

‘스니커즈 ’는 한 제품의 생명 주기가 매우 짧은 업종으로, 다른 계절과 다른 옷차림으로, 소비자들이 신속하게 선택하거나 신발을 포기할 수 있기 때문이다.

그래서 이 업계에서는 디자인과 창조력이 더욱 중요하다.

국제카드와 광저우 앞 디자인의 이념은 모두 그와 디자인팀에 흠뻑 젖어 자신의 연구를 더해 채치는 작은 대량 상품을 형성해 폭발적인 대금을 탐색하고 있다. 이것은 매우 협조상과 재료상들의 환영을 받고, 새로운 소재나 새 템플릿이 등장할 때마다 장의손에 배달된다.

물론 탐색은 생산 코너가 게으름을 피우는 것은 아니다.

연설 속도가 매우 빠른 장 은 생산 에서 오히려 안정 을 추구하는 사람 으로 문제 가 생기면 하루 를 쉬고 해결 방법 을 찾아낸다.

연구개발, 생산, 공예 처리, 각 코너 모두 100%까지 노력해야 합니다. 예를 들어 90%, 그 프로세스 환경이 서로 맞물리면 65% 남았습니다.

그래서 대부분의 자금을 원가에 투입해 고품질의 신발을 만들어야 한다.

상업 초리의 독각 극상 의 합창단

이 고원가 높은 가격의 신발은 도대체 어디에 팔리는가?

대리상에게 채치는 어떤 루트에 적합한지 판단하는 것은 어려운 일이 아니다.

품질이 좋고, 2래의 가격이 높고, 공장에서 나온 포장부터 더블링 브랜드의 조성까지 알아볼 수 있다. 이런 신발이 대형 백화점에 들어가는 것은 경쾌한 일이다. 예를 들면 은태 백화점이 채치를 선택하고, 현금 거래 때마다 한 번씩 청산한다.

왕씨가 있는 복주 중개상이 있었는데, 당초 자신이 찾아온 것이며, 채치의 경로를 이 성성의 모든 상점을 가득 차고, 장의가실지 고찰에 따르면, 중 2000만 위안의 체량이 있다!

전국 11개 브랜드의 대중형 상가가 채치독점하는 세분시장이 됐다.

더 어려운 것은 장의가와 단말단에서 브랜드 업그레이드를 진행하는 것이다: 예를 들어 모델인, 스타일링 디자인, 진열최적화 등을 고집하는 것이다.

“ 당신이 대리상에게 자신감을 주면 그들도 반대로 너를 밀어 줄 것이다.

우리 고객들은 모두 활 광고로, 그는 매일 채치가 브랜드라고 말한다.

어떤 고객은 20개의 브랜드를 대리하여 팔지 못하고 다른 물건은 모두 멈추고, 채치의 그는 계속 팔고 있다.

장 이 중개상 대리상의 인정을 받았다.

그 나쁜 소식은 무엇입니까? 전기 상인? 전기 상인!

2013년, 장의가에게 한 번의 변신 시도를 해 모든 대리상을 공동으로 선상에서 스니커즈를 만들기로 했다.

그는 모든 제한을 깨고, 대리상과 회사를 함께 투자하게 하고, 천고양이, 경동, 박박 등 8개 주류상플랫폼에서 플래그숍을 열어 본사에서 통일된 부서에서 전문 인원을 초빙하여 운영하기를 바란다.

전기 총 660만 투입, 후기 주식 대비 후기 배분.

하지만 13개월 동안

‘ 듀엣 ’ 은 시오의 리허설이 되었다.

우수하고 두터운 분양 유전자는 직매에 적합한 전기상 채널에서 실패한 원인일 수도 있다.

376만원의 침몰 원가, 운영, 꽃은 유량, 운송 등 코너에 꽃을 쓰고, 신발 한 켤레를 팔면 원가까지 손해 봤다.

장의가는 부득이하게 물러날 수밖에 없다: 사업이 시작되는 13개월, 그는 다시 한 번 대리상 대회를 열었다. “이번에도 확실히 손해를 봤다. 하지만 우리는 적어도 284만원이 남아서 물러나지 않으면 이 돈까지 배상하겠다 ”고 말했다.

장의가는 자신의 손에 잡혀야 납치되지 않는다는 것을 깊이 깨달았다.

미래의 상업 패턴은 '+ 인터넷이 아니라 인터넷 + 이다.

패션 go 상가: 기업, 협력자, 소비자의 새로운 무대

또 특수한 대리상 대회로 선출시 간택일에 약간의 연구가 있는 장미가와 대회의 시간을 대중의 눈을 크게 뜨게 하는 시간: 국경절.

한 번의 경험을 면치 못했지만 대리상들은 진강에서 한자리에 모였을 때, 그들을 흥분시키는 패턴을 듣고, 정부 차원에서 온 지지를 느끼는 것은 장의가포만심을 느낀다.

2015년 10월 1일, 채츠 (중국) 패션 go 상가 가동식 을 개최, 상가 와 선 하의 실체 를 주제로 한 O2O 모드 를 통해'회원 통합, 상가 연맹 '의 정합 마케팅 새로운 패턴 을 채택하여 채츠 에 상업 패턴 의 혁명적 혁신 이다.

복건채츠 사이버 과학 기술 지분 유한회사.

이 회사는 이동단과 상도시시스템의 개발을 전문적으로 사용하여, 아니면 채치가 대학생 창업을 지원하는 주체로 쓰인다.

다년간 펼쳐진 시장네트워크는 마침내 디스크 이동 단락에 근거하여 세워진 채츠 패션 go 상가에 소비자, 상점, 브랜드 업체 사이에 더욱 직접적이고 긴밀한 상거래 통로를 세웠다.

상가에서 많은 소비자들이 소비와 커미션을 나누고, 전통 소매, 단매 방식의 개념을 바꾸고, 단매 모드 중 사업가들의 이윤이 낮고 자금이 원활하지 않은 등 많은 실질적인 문제들을 바꿀 수 있다.

현재 상가 기내 입주 브랜드는 이미 백 가구, 패션 (남, 여자, 동) 신발, 패션 가죽 가방, 생활 일용품, 가전 용품, 가전제품, 피부 화장품 등 우수한 상품 (생산) 제품이다.

백화점 주타의 ‘1분 개점 ’이라는 특색이 참여하는 문턱이 간편한 수준으로 떨어졌다.

용암조화상들의 포옹이 발전하고 경쟁력을 높이는 장의가는 동행친구에게 제품 품질을 잘 해놓으면 그들도 주둔시킬 수 있게 해주길 바란다.

“기업과 협력 파트너와 소비자 사이에 더 좋은 관계를 형성하는 것을 중시한다.”

이 새 무대는 상도에서 오랫동안 이어진 중양절 당일 40만 개의 유량으로 볼 때, 이 새로운 무대는 상상 공간이 있을 수도 있다.