진리핀: 의류 업계의 국제화 발전을 추진하다

2008년 글로벌 금융위기 이후 미국이'재공업화'를 시작한 이후 독일은 산업 4.0, 제조업은 여전히 각국 경쟁의 초점, 각국 경제 성장의 중점임을 나타냈다.

현재 방직 업계는 성장 속도가 뚜렷하게 완화되고, 발전 압력이 커지는 형세에 직면해 최적화 구조를 조정해야 할 관건에 이르렀다.

‘중국제조2025 ’ ‘인터넷 +’, ‘공급측 개혁 ’ 등 좋은 기회 를 붙잡고 회사 방직 의류 주업의 제조 수준이 끊임없이 향상되고 경영 발전의 영역과 범위를 전면적으로 확대해 경제 양질 증폭 을 추진하고 실현

연간 판매 수입이 천억 위안을 넘어 국가 세수 100억 위안이 넘는 목표를 내다.

방직 업계의 미래 발전에 관하여 강소햇빛그룹 유한회사 회장

세 가지 견해를 말했다.

일단은 변형 업그레이드, 고급 제조업을 발전시킨다.

저비용 우세는 우리 나라에서 점차 사라지고 선진국 제조업이 회류하고, 이중 압력으로 전통제조업의 전형 업그레이드가 더욱 급박하게 보인다.

모방직 업계는 전통 제조업으로 인터넷, 물인터넷 등 새로운 세대 정보 기술을 융합해 스마트 모델을 통해 제품 설계, 가공 제조, 운영 관리, 애프터서비스의 전면적인 업그레이드, 전통 제조업에서 새로운 업그레이드 및 패턴을 키워야 한다.

다음 단계에서는 햇빛그룹이 정보화 건설을 전면적으로 추진해 공정 재건을 대대적으로 실시하여 방적, 직조, 날염, 의류 제조를 추진하는 설비 개조와 인터넷, 온라인 모니터링, 생산의 지능화, 자동화 수준을 향상시켜 기존 노동생산능률이 20 ~30% 증가하고, 국제동종 수준을 점차적으로 향상시킬 수 있다.

또한 디지털화 설계, 전자 비즈니스 및 물류 정보화 등 정보기술의 응용 수준을 높이고, 햇빛 건설을 고단화, 지능화의 방직 제조업체가 되도록 노력하고 있다.

두 번째는 입각하여 글로벌 국제화 발전을 추진한다.

중국의 경제는 이미 전세계에 융합되고, 전통 제조업도 입족과 글로벌 세계를 넓혀야 한다.

예를 들어 현재 중국 방직업은 선진국'재공업화'와 동남아시아, 남아시아 경쟁 우세한 이중 압력 하에 기업이 글로벌 범위 내 통합 가치 사슬, 전 세계에서 업무의 발전과 자원의 최우대 배치, 자신의 장점과 원유의 협력 자원을 충분히 발휘해 글로벌 산업 발전 주기를 전환하는 좋은 기회, 산업 확장, 사업 확보, 업종 초저 등을 실현할 필요가 있다.

현재 햇빛은 해외 직접투자 공장, 저단제조 고리를 옮겨 생산 원가를 낮춰 관세, 환율 등 방면의 대외무역 시장의 위험을 기피하고 있다.

3은 합병 재편을 실시하여 브랜드 건설을 촉진시킨다.

새로운 형세에서 전환형 업그레이드 외에도 자본 공구와 금융수단을 충분히 이용하여 산업과 금융의 협동을 실현하고 기존 업무의 안정을 확보하며 잠재적 확충과 인수를 효과적으로 지탱할 수 있다.

현재 햇빛은 국내외 협력 기회를 적극적으로 구하고 자본 운영 등 다양한 형식으로 국제 브랜드와 국내 중소기업의 합병 재조에 참여하며 브랜드와 채널 건설을 주공해 경자산의 경영 발전 모델을 실행하고 있다.