이런 신발은 꾸준히 ‘ 도덕적 ’ 이라는 생산 사슬을 이행한다

이 신발은 아마존 우림에서 온 천연고무, 유기 면, 생태

만들다.

이것을 훑어보다

브랜드의 인스타그램이나 ‘벤스북 ’은 “아마존 우린에서 온 천연고무 고무, 유기면, 생태혁으로 제작됐다 ”고 말했다.

제품 말고도 아마존 우림과 관련 산지와 공장 생산기지 그림이 나올 수 있으며, 예를 들어 아마존의 고무나무에서 천연고무 고무, 유기면 생산 기지, 제품 조립의 장면.

이거 Veja 거.

프랑스와 브라질의 본사에서, 제품은 전 세계에서 각종 톱워크숍에 출현하고, 예를 들어 프랑스의 클레테르, 크레테르, 크레크레크리엘 (이 파리의 바이어숍은 Veja 가 열었다.

') Allanjoseph Stoore, 런던의 Dover Street Market, 뉴욕의 13 사이키, 브루셀의 프라이브 등.

또 또 다른 패션 디자이너와 함께 연명을 내세우며, HYPEBEST 와 하이스누비티가 신형 동태를 미행하고 있다.

이 브랜드는 디자인의 이념이 얼마나 비범하고 속되지 않았기 때문이 아니라, 이 브랜드의 남다른 곳은 ‘ 도덕적 ’ 을 견지하는 데 있다.

법국인 S 베스티안 Kopp 과 Fran? ois thislain Morillion 은 자신들이 25 ∼ 10대 나이에 브라질에서 지속적으로 발전할 수 있는 프로젝트를 한 바 있다. 그러나 결국 연구보고서는 대기업의 중요시와 실천을 받지 않았는데, 그러나 이들은 2005 ∼ 1919 ∼ 19 ∼ 19 ∼ 19

Veja 는 “ 도덕생산 ” 의 이념을 모든 생산 코너, 원자재 공급, 생산 프로세스, 포장, 배송, 광고 마케팅 투자를 줄인다.

Veja 가 자신의 사교 페이지에서 반복적으로 강조하고 있다. 그들의 원자재는 브라질 아마존 우림의 천연고무에서 왔다. 현지 대략 60 세 세 세 세 가구 대대로 제공된다. 브라질 동북부의 비전유전자, 농약 없는 유기 면화, 식물이 가죽을 추출해 중금속 오염을 피했다.

이 외에도 Veja 는 다른 특별한 생태 소재를 실험하고 있으며, 예를 들어 로비어피와 같은 현지의 식용어는 2004 양에서 104년에 출시된 이후 여성의 인기를 끌었다.

이들은 지난해 비닐병을 회수하여 만든 B -Mesh 소재를 채택했다.

또 브라질 알레그리항 포토알레그레 조립공장은 좋은 근무환경과 임금 복지를 확보할 수 있다.

유럽의 창고와 물류 시스템은 Ateliers Sanss Sans Fronti res가 책임지고, 후자는 범죄 기록, 마약 섭취나 다른 취업난을 돕는 사람들이다.

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"Veja"라는 브랜드의 이름은 브라질 포르투갈어 "에서 나타났다는 뜻이며"신발의 표면을 넘어 어떻게 만들었는지 보자 "고 말했다.

모릴라이언은 하이바비티의 인터뷰를 받고 있다.

또 다른 창시자 Kopp (Kopp) 은 인터뷰에서 광고를 거부하고, 이것은 무의미하게 고객에게 전염될 것이라고 말했다.

입소문은 가장 강력한 광고이고, 다른 사람에게 알려 주지 않아도 된다. 우리가 그것을 본 것은 정말 효과적이다.

또 그들은 미래 613대 (元) 의 주문 생산만 받아들여 원재료를 낭비하지 않는다고 장담한다.

"Veja 브랜드는 2015년 매출이 30% 증가하고 2016년 40% 증가할 것으로 예상된다."

Quartz 에 따르면 Kopp 인터뷰에 따르면 Veja (Veja) 는 자신들의 유기 면화공급업체에 대해 시장 가격의 3배의 매입가를 제시하고 있으며 공급업체는 최초 30개에서 현재 800개로 늘어났다.

Veja (Veja)는 생태재료 실험실처럼 그들이 지불한 원가는 다른 구두브랜드 5배다.

"Veja 브랜드를 통해 만든 이 브랜드를 통해 만들어진 것으로, 이후에도 다른 프로젝트에 적용된다."

Kopp 은 말한다.

Veja (Veja)의 홈페이지에는 단독 포맷'프로JECT'가 있다. 이들의 구화 브랜드를 지점으로 다른 사회 공익 프로젝트에 연결된다.

Veja 는 현재 전 세계 1,000여 개 매장에서 판매되고 있으며, 그중 중국 대륙은 포함되지 않는다.

그러나 이들의 홈페이지는 전 세계 우편구매를 할 수 있으며, 150 (1) 더 (1, 1, 3대) 의 우표를 누리고 있다.

미아에도 팔리고 디자인은 완벽하지 않지만, 타오바오에서도 구입이 있다.

홈페이지에 따르면 다양한 디자인의 판매가격은 49 -150 (49 ∼ 150) 에서 유로 (10) 로 대체하여 인민폐로 대체하여 대체로 천 위안 이내로 환산하는 것은 매수점 브랜드에게 상당히 싸다. 특히 그것의 제작 원가를 고려하는 것이다.

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스니커즈는 단순히 디자인적으로 변화를 추구하지 않는다. 클래식 디자인은 그 몇 가지 모습이다. 소재의 창의주기도 과학 제품처럼 빠르지 않기 때문에 신발의 마케팅은 개념 지지가 중요하고, 크고 작은 구두브랜드에서 소비자들이 발견된 계기와 선택의 이유를 꼽았다.

브랜드 측은 기본적으로 아래의 몇 가지 경로가 있다.

이 중 중요한 방향은 트렌드문화를 파는 것이며, 예를 들면 보드 운동문화에 의존하는 Vans, 캔버스 트렌드를 창조하는 콘버즈도 주거리 트렌드 문화다.

실제로 스니커커는 이 이름들은 고무 바닥의 스니커즈나 슬리퍼나 슬리퍼를 사용해 왔다.

전문 스포츠는 과학기술 혁신과 스포츠스타의 광환으로, 예를 들어 Nike 가 천하를 도우는 조르단 (Jordan)이 운동화 마케팅 마케먼스를 거의 창출했다. 노키커는 비례한 비례에 빌린 비니칸 (Nike Bryant)의 전역으로 블랙마크 사인 스니커즈 시리즈를 잇고 있다.

패셔니스타의 경우 각로스타의 명인을 빌리며, 클래식 사례는 Adidas Stan smith 이며, 또 다른 이름을 알려야 하는 Yeezy

기본적으로 모든 패션 브랜드가 다 쓸 수 있는 코스입니다.

마지막 한 가지 생활방식으로 브랜드의 배후에는 독특한 생활 태도를 주장하고 있다.

각 브랜드는 가치관 인도적 속성을 가지고 있다. 그 중 일부는 조깅 방식의 New (New) 를 주장하며, 1033 (Bannlance) 는 한 가지 가치관 (Banlance) 이 단순히 운동 속성을 벗어나 이미지를 모호하게 한다.

반면, 테크노, 테크노, 커머셜 문화가 없고, 자신의 SNS를 제외하고는 광고 홍보도 하지 않는다.

어느 단계에서 생활방식을 걷는 노선이라고 말하며, 정확하게 도덕 생산을 제창하는 생활 태도를 제시하는 것이 아니라, 생산사슬의 변화에 힘쓰는 것이다.

실제로 더 많은 브랜드들이 이렇게 하기 시작했고, 호기심 전에 보도한 Safia Minney, Baserange, 대박의 빠른 패션 브랜드도 일부 코너에서 행동하고 있다. 예를 들면, 예를 들면, 예를 들어 10대 H &M 은 오늘 가동된 낡은 옷의 회수주주주간에도 불구하고, 후자는 본질의 경영 패턴을 바꾸지 않았다.

이러한 변화 배후에는 자연히 도덕 생산 이념을 지지하는 소비자들이 생태 환경, 공정무역에 관심을 기울이고, 그들이 소비하는 상품은 어떻게 생산되었는지에 관심이 집중되고, 이것은 새로운 패션 태도가 되었다.