보희새는 새로운 경영 패턴을 제시했다 --개인 정제

7월 26일 소식, 일전복장브랜드애새투자자 관계 활동 기록표를 발표했다.행사 기록은 단말기 소매 전체가 부진해 1분기 단말기 소매가 여전히 이상적이지 않은 것으로 나타났다.또 애기새는 개인적 정제로 새로운 경영 패턴을 제시했다.

준엄한 단말기 소매 상황에서 보희조 측은 회사 측이 몇 가지 조치를 취했다: 주동적으로 인터넷 구조를 조정하고 우수한 네트워크의 발전을 중점적으로 지지하고, 정가 오레점포의 비율을 최적화하고, 발전전략에 부합되지 않는 인터넷 점포를 단호하게 닫고 생산가격을 높이고 생산성을 높이고 생산성을 높이고, 전력 사업의 발전을 더욱 완화하고, 정제 업무의 발전을 중점적으로 추진하고, 온주, 상하이, 안휘 3대 생산기지에 대해 지능화 생산을 개조하고 있다.

브랜드 경영 상황에 관해 보희조 브랜드 소매는 여전히 이상적이지 않다. 보희새는 전품류 개인 정제 업무를 중점적으로 추진하고, 지능화 개조를 통해 브랜드 경영효율을 높이고 있다. HAZZYS 브랜드는 여전히 성장을 유지하고 있다. 바조브랜드 털리율이 하락하고, 케메 브랜드는 투입기에 몰입하고 있다. 법란시턴, 성체라브랜드는 축소상태를 유지하고 있다. 오작사 소속 브랜드는 안정을 유지하고 있다.

브리지새 측은 이탈리아 셔츠 브랜드 카메미는 전문셔츠 브랜드, 성가가 높다, 시장 잠재력이 크다. 제품, 디자인, 업무 구조 등을 완벽하게 하면 성공적인 브랜드가 될 것으로 믿는다.

경영 차원에서 브리핑은 새로운 패턴을 내놓고, 회사는 C2B 전품류 개인 정제 업무를 중점적으로 추진하고, 생산판매와 이윤이 높고, 무재고, 자금이 적게 차지하는 목표를 실현하기 바란다.이 새로운 패턴은 육성 단계에 있어서 시장의 잠재력이 크다.

보희새는 시장의 세분시장을 보면 개인정제 시장은 여전히 가관이고 현대 소비자의 개성화, 패션화 수요를 만족시킬 수 있다고 지적했다. 일반적인 개인 재봉점은 대량 만족 수요를 만족시킬 수 없다고 한다.보희새는 공업화 지능 생산의 우위를 이용하여 대량의 개성화 정제 수요를 충족시켜 매출해 자금의 점용을 줄이고 재고 위험이 없다.

개인 정제 패턴 즉 회사의 조류 및 패션 요소에 대한 건축 모델, 분해, 코디를 끊임없이 갱신, 수정, 충실한 등 기초 데이터로, 사용자 규모의 확대에 따라 부품 표준화, 소비자 자유 조합, 소비자 패션, 개성화 수요를 충족시킬 수 있다.에피소드도 3D 시도 시스템 등을 제공해 소비자 체험도 강화할 예정이다.

보희새는 이 패턴이 어느 정도 복제성을 가지고 있다고 생각한다.신고조 정보화 기반이 좋아 대규모 개성화 지능 정제 시스템을 세웠고, 즉 소비자의 개성화 주문서에 따라 스마트화 데이터분석과 정보통합, 주문 정보 지령을 생성 지능 공장을 대규모의 개성화 제조.선진 정보화 시스템을 갖춰야 기업이 대규모 개인화 정제에 이를 수 있다.