쓰촨 푸는 제창업을 미국의 비밀로 옮겨야 한다.

쓰촨 푸는 거.

미국으로 옮기는 데는 도대체 이론적 근거가 있습니까?

세계 복장 모자망에 따르면 미국 대통령이 경선 기간에 제창업을 미국으로 옮겨야 한다고 여러 차례 밝혔다.

딸의 신발도 미국에서 생산하지 않아 매체들이 떠들썩하게 되었다.

이것은 이미 많이 말했는데, 우리는 오늘 단지 토론을 하려고 하는데, 천보가 미국으로 옮겨야 할 이론적 근거가 있는가? 아니면 그가 표를 뽑기 위해 헛소리를 하는 것일까?

우선 구두업과 제조업의 글로벌 산업 이동 경로 분석부터 살펴보자.

전 세계 신발 업 4차 대전

경로 분석도

전 세계 범위 내에서 네 차례 대규모 산업 이동 사건 이 나타났다

처음: 50년대, 미국이

등 전통산업은 일본 독일 등으로 이동한다.

두 번째: 60 ~70년대, 일본, 독일은 아시아'4소룡'과 일부 라미국으로 신발 이동 등 노동 밀집형 산업.

제3차: 80년대 초, 유럽과 미국 등 선진국과 아시아'4소룡 '등이 개발도상국으로 이동했다.

90년대부터 중국은 제3차 세계산업이 이동하는 최대 승접지와 수혜자가 됐다.

네 번째: 물론 이미 발생과 발생, 동남아시아, 아프리카 등으로 이동.

이번 4차 변조 경로:

선진국에서 개발도상국으로 옮기고

기술이 앞선 국가에서 기술을 상대적으로 낙후한 국가를 확산시키다.

전반적인 추세:

노동력 비용이 높은 지역에서 노동력 비용이 낮은 지역으로 이동하다.

이 기간 동안 코너를 만드는 이윤은 매우 낮다.

스마일 곡선 이론

우리는 몇 십 년을 썼다

1992년 대만 홍 에이 그룹 창립자가'미소 곡선 '이론을 제기했다.

미소 곡선 좌우 양쪽 부가가치 높 고 이윤 공간 이 크다 고, 곡선 중간 호 바닥 의 가공, 조립, 제조 등 기술 함량이 높지 않 고 부가가치 낮, 이윤 이 미약하다.

20년 동안 미소 곡선 이론은 거창한 에이의 발전에 따라 업계의 인정을 받았고, 대만과 대륙 기업의 발전철학까지 이어졌다.

미소 곡선 이미

중국 지조의 지도곡선.

성공한 사례가 바로 화웨이다.

화웨이의 인적 자원 설정에서 기술연구와 개발자는 46%, 마케팅 및 서비스 인원 33%, 관리 및 기타 인원 9%를 차지했다.

20년 동안 화웨이는 이런 비율을 유지하며 인력자원 배치는'개발과 시장 양쪽 높이'의 미소 곡선이다.

날카롭게 맞선'무장 곡선 '

지금 진행시

2004년 일본 소니 중촌 연구소의 소장 중촌 말광은 미소 곡선과 완전히 상반된'무장곡선'을 제시했다. 그는 진정한 가장 두툼한 이윤원이'제조'에 달했다.

중촌말에는 기업에 대한 가치 공헌이 두드러졌고 독점적 우세를 가지고 있을 때 조립, 제조 단계의 이윤이 비교적 높았고, 부품, 재료, 판매, 서비스의 이윤이 오히려 낮았다.

이런 제조업체들에게는 고액의 이윤을 유지하는 효과적인 경로는 기업 관리 수준을 높이고 생산 관리 모델을 재구성하는 것이다.

두 이론 모두 그 현실적인 결과는 그 논거를 지탱하고 있는데, 누가 누구에게 틀립니까?

개인은 사실 누구에게 잘못한 사람이 없다. 개혁개방 초기에는 생산만 하면 돈을 벌 수 있는 시대다.

우리 기업의 경영 수준이 높지 않기 때문에 과학기술도 발달하지 않아 제조 `제조 `의 이익은 원활하지 않다.

그래서 미소 곡선은 맞아요.

과학기술의 진보에 따라 자동화 생산, 지능화 생산이 도래함에 따라 원가가 크게 낮아지고 효율은 배로 성장할 수 있다.

아디다스는 독일로 돌아가, 미국, 천푸는 제창업을 미국으로 옮기는 모든 일을 마침내 강력한 이론 기초를 찾았다.

이 두 이론의 차이는 단지 제조업 발전의 단계가 다르기 때문에 다른 결론이 있는 것이다.

총결산

총결되다

개발도상국 (중국) 인구 이익이 점점 사라지면서 인력 원가가 끊임없이 상승하면서 로봇은 미래 세계 제조업의 발전 방향이다.

로봇의 원가가 낮아졌을 때 로봇이 인력을 대체할 때 이 궤적이 역전될 수도 있고 제조업은 미국 본토로 일부 복귀한다.

하지만 제조업 산업 사슬이 중국에 있어서 전적으로 옮기기 어렵다.

이러한 거대한 생산능이 미래의 전환형 업그레이드의 주요 방향 중 하나는 바로 자동화를 실현하는 것이다.

국내 자동화 시장 수요가 급속히 증가하고 있다.

이것이 아마도 중국제창업의 기회일 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.