고속 패셔니스타 H &M 은 본토전기상 천고양이 결합

중국 에 입국 한 지 10년 만에 스웨덴 에서 왔다

거물 H &M 정식으로 본토와.

천고양이가 결합하다.

H &M 이 중국에 입주한 지 10년이 되었는데, 우리는 패션 소매의 전환을 의식하고 있다.

중국에서 전자선상 플랫폼과 휴대전화를 이용하는 것을 더 좋아하는 사람들이 많다.

이것은 이전의 투자가 부족하다는 것이 아니라 환경의 변화 때문입니다.

H &M 은 최근 H &M 대중화구 총지배인 맥뮤 홀슨이 특정 방문을 받을 때 중국 전자상들의 발전이 매우 빠르고 있다고 밝혔다. 하지만 고객은 실체점 쇼핑을 좋아하지 않기 때문에 전기 플랫폼이 더 편리한 쇼핑 체험을 할 수 있기 때문이다.

환경의 변화로 인해 우리는 선상 플랫폼과 실체점포가 더 잘 결합될 것이다.

세계의류신발모자망에 따르면 3월 21일, 헤니스 &Mauritz (H &M)기 아래

브랜드 및 H &M 가거 (H &M HOME)가 천고양이 (Tmall)에 공식 입주한 결과 H &M 측에 기자에게 제시한 자료에 따르면, 천고양이 플래그숍 개업 첫날 10,000개 이상의 아이템, 팬덤이 100만 명을 넘어 300만 돌파 방문량을 돌파했다.

기업마다 새로운 성장점을 찾아야 한다. 아무리 중국 거대한 시장 앞에서 이런 국제적 빠른 패셔니스타의 거두들이 늘기 시작했다.

온라인에서 다음 2선과 일부 3선도시의 배치는 기본적으로 완료되었고, 이미 많이 성장할 수 없다.

로렌베 고위급 파트너 임국강은 "H &M 은 꾸준히 자신의 전자상거래를 하고 있지만, 도류 문제로 상선 안테나에서는 어느 단계까지 해야 할 일이 있다"고 말했다.

디지털 패션

H &M 이 발표한 2017년 재보에 따르면 H &M 그룹의 2017재년 매출 총액은 2317.71억 스웨덴 클랑으로 현지 통화 계산에 따라 3% 증가했다.

2017재년까지 H &M 은 새 H &M 온라인 시장과 5개의 새로운 H &M 실체점 시장을 개척했다.

이 재물연중 H &M 그룹은 세계 69개 시장에서 총 4739개의 매장을 개설해 그중 43개 시장에서 온라인 상점을 개설했다.

중국 시장은 2017재년에 110억 3000만 스웨덴 클랑의 판매총액을 기여하며 현지 화폐에 따라 3% 증가하였으며 H &M 전 세계 5대 시장 중 하나였다.

2017재년 H &M 은 중국 내륙 52개 도시에서 총 62개의 새로운 매장을 개척하고 있으며, 이 중 22개 도시를 개척하는 첫 H &M 매장이 22개설됐다.

현재 H &M 은 중국 내륙 138개 도시에서 모두 455개의 문점을 보유하고 있으며 H &M 그룹 최고경영자 Karl -Johan Persson 은 디지털화의 빠른 발전이 의상 업계에 침투하고 있는 것으로 나타났다. H &M 측도 디지털화 변형은 미래 성장의 기회라고 밝힌 바 있다. 천고양이는 기존 실체문점과 인터넷 상점의 중요한 보충이다.

우리는 미래의 거대한 성장 잠재력을 보았지만, 천고양이는 이 발전의 중요한 구성 부분이 될 것이다.

2017년 H &M 라인 매출액은 총 매출액 12.5%를 차지했으며, 선상 매출은 22%의 운영 이윤으로 연간 20% 증가하고, 45%의 그룹 총투자가 전자상거래 플랫폼의 발전에 응용될 것으로 예상된다.

"우리는 당분간 다른 방송사 플랫폼과 재협력하지 않을 것이다. 현재의 목표는 선상과 선 아래의 경로를 정합할 수 있는 무틈으로 대접한다."

Magnus Olsson 은 "실체문점의 관리는 여전히 자신 있고, 실체점포 기술의 발전은 온라인상에서 전기상 플랫폼을 공유하고 재고 스트레스를 줄일 수 있다"고 말했다.

오랜 상대 유니폼, 자라 등 브랜드에 비해 H &M 은 더 많은 전형적인 스트레스를 받고 있다.

입화10년, 빠른 패셔니스타들은 고액의 속도를 높이고, 의상업이 실체의 전반적인 하락은 아직 변형되지 않은 것 같지만 H &M 은 걸음을 늦추지 않은 것 같다.

2017년 10월 말 H &M 은 중국에서 디지털화 고객 충성프로젝트 H &M Club "H &M Club 은 고객의 소비 습관에 대해 더 잘 알고 상대적인 할인 혜택을 제공하며 브랜드 선호도를 높이고 있다"고 밝혔다.

프로젝트 담당자 Cathrine Bergstrom 은 앞서 기자와의 인터뷰에서 소개했다. H &M Club 프로젝트는 이미 두, 3년, 13개국에서 출시되었고, 앞서 H &M 회원제는 유럽 국가에서만 실행했다. "H &M Club 이 상대적으로 성숙해졌고, 이전에는 일본에서 첫 출시된 H &M Club 의 시장을 출시했으며, 지금은 중국 시장으로 확대할 준비가 되어 있다"고 밝혔다.

미래 중국 시장에 대한 전략, 마그너스 올슨은 장기적인 목표로 "첫 번째는 실체문점을 계속 발전할 것이며, 더 많은 잠재력 있는 도시에서 새로운 실체문점을 발전시킬 것이며, 제2발전 전자비즈니스플랫폼 아래 라인과 단상 없는 연결, 3연속 브랜드 이념은 H &M 이 소비자 마음속에 좋은 입소문이 있기를 바란다. 지속적인 방법과 혜택의 가격으로 패션과 품질을 제공할 수 있다"고 말했다.

보수적인 패션

마케케시의 최근 발표한 ‘더블샷 중국 소비자 ’는 2016년 중국 소비가 GDP 의 비중이 6퍼센트를 넘어 투자 생산형 사회에서 소비형 사회를 넘어섰다.

채널 플랫폼 부상과 상품 서비스가 더욱 풍부한 오늘날, 소매상은 생산과 판매와 서비스를 구축하는 논리와 체인으로 소비자의 심리와 행위를 제압하는 관건이다.

2017년 글로벌 패션업이 훈훈해지고, 맥켄석은 2016부터 2018년까지 업계 매출이 전년대비 1.5%에서 3.5%에서 4.5%까지 3.5%까지 증가할 것으로 전망했다.

품목으로 보면 글로벌 복장과 신발 판매가 계속 상승태세를 유지하고 있다.

운동복 증가가 가장 빨랐고, 동기 대비 7.5%, 8.5%, 2014 -2016년, 가벼운 스포츠 헬스웨어 의상 액세서리 언더모어는 2년 연속 매출될 전망이다.

전체 채널 레이아웃은 이미 의류 기업의 ‘표배 ’로 떠올랐고 현재 대중 의상의 온라인 구매는 이미 성숙해 선상에서 30 ~35%의 판매량을 차지했다.

NIKE Nike + 회원 제도와 Nike Run 등 기능성 APP 를 출시해 사용자 점성을 높이고 있다.

하이 트레이닝과 패딩 브랜드 몬클라이어는 먼저 중국에서 웨이팅을 선보였다.

나머지 인터넷 소매상 YOOX, 경자산 사치품 전용 플랫폼 FARFETCH, 하이테크 창업 회사 STITCH FIX, 임림총의 디지털화 비즈니스 모델은 창의적 소비 모드, 재고 모드, 하이테크기술 알고리즘 등 전통브랜드와 운영자에게 더 좋은 투자 회보율을 만들어냈다.

전자상거래 채널 및 디지털 마케팅 외에 오프라인 매장 전환형 압력이 여전히 대다수의 소매상들은 H &M, 유니폼, 자ara 등 체량의 거두들을 괴롭히고 있다.

임국강은 선 아래에서 어떤 층급 시장이 빨리 유행하는 개점 조건을 지지하지 않고, 대부분 본토가맹점의 천하가 될 것으로 보고 있다.

하지만 국제적 빠른 패션 거두는 국내에서 개방 가맹을 추진하기 어렵다. 최근 2년간 다국적 의류 기업은 여전히 난감하다. 거대한 인구 기수와 점점 더 왕성한 소비력을 보이지만 성장점과 시장 성장은 현재의 상업 모델을 기대할 수 없다.

또 다른 위협은 본토기업의 궐기 때문에 국내 다국적 상해, 항주 상장사가 발표한 재보 업적, 본토의류 기업의 2017년의 표현 전체가 좋아지는 것으로 보인다.

안달 ·삼마 ·태평조 ·칠필 늑대 ·강남 부의등 브랜드의 영업 속도가 두 자릿수에 이르렀고, 플래쉬와 아동복 업무의 증가를 득세하며, 더욱 시가가 400억위안으로 급등하며 전 세계 업계에서 Nike ·adidas 에 버금가는 스포츠 거두가 되고, 브랜드 건설과 혁신상, 이녕은 뉴욕 패션주가 바뀌어 사교 네트워크 이슈가 커뮤니케이션으로 이어져 주가를 올리고 있다.

"의류 기업은 일정 단계에 걸릴 수 없고 성장점도 찾기 어려운 문제다. 브랜드는 상록이 더 다원화된 시도를 원한다. 예를 들어 제2, 제3브랜드를 발전시키고 혁신하고 있다"고 말했다.

임국강은 최근 몇 년 실적이 좋은 의류 브랜드 브랜드, 모두 새로운 브랜드 성장을 이끌어냈다고 지적했다. "의상은 여전히 여러분의 필수품이다. 다만 소비자의 입맛은 계속 바뀌고, 오래된 브랜드가 적응할 수 있을지, 특히 외래의 의류 브랜드가 중국 시장에서 상업 패턴의 혁신을 할 수 있을지, 더 큰 의류 기업들도 지속적인 위기감을 가져야 한다"고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.