신발 시의 전환형 이 다프니 브랜드 혁신 을 전개하고 있다. 한창 긴박하게 전개되고 있다. "얼굴 바꾸기" 는 단지 시작일 뿐이다

여성화업종대락세가 2018년에도 이어지고 있다.다프니에 따르면 이 그룹은 2017년에 계속 적자를 유지하고 있으며 2017년 12월 31일까지 연간 매출액이 52억 11억 홍콩달러를 실현해 전년 대비 19.85%, 모리27.53억 홍콩달러가 전년 대비 16.87% 감소했다. 회사 소유자는 7.34억 홍콩달러를 적자 한 2016년 8.191억 홍콩달러에 비해 다소 좁아 전년 대비 10.4% 감소했다.

지난해까지 다프니는 연명 합작패와 저조로 상정 된 브랜드 이미지를 내놓고 신개념 매장을 바꾸고 실천 시간이 짧아서 외부에서는 그것들의 효과를 판단하기 어렵다.그러나 일종의 공감대를 얻을 수 있는 것이 바로 백리 퇴장 후 다프니의 대응 여부다시장주어진 도전과 기회는 여성화 업계의 전반적인 개혁 전망에 영향을 준다.

업계가 지속적으로 하행하다.

선두기업

최근 국가통계국이 발표한 2018 전 두 달 간 소매 수치에 따르면 모든 품종 소비품에 따르면 화장품 시장은 13.5%의 증폭을 기록했으나 5년 만에 가장 빨리 늘어났지만, 의상 구두모자류 제품의 1 ~2월 매출 증가는 지난해 12월 9.7%에 비해 크게 급락한 것으로 드러났고, 국내에서는 소비 업그레이드의 대조에 처해 있지만, 신복류 제품의 시장은 그다지 뚜렷하지 않다.

한편 전첨산업연구원에 따르면 그동안 귀납된 업계 내 10위권 기업은 2013년부터 2016년까지 10대 브랜드의 시점율은 9.8%에서 16.7%까지 상승했으며, 여자 신발 10대 브랜드의 시점률은 26.7%에서 24.9%로 하락했다. 이는 업계 하차기, 선두기업이 가장 먼저 세패와 조정을 받게 됐다.

데이터는 우리나라 여자 신발 업계에 대해서도 가점 백화점은 주요 채널, 전기 업체가 가장 빠른 것으로 나타났다.전자상들이 지속적으로 빠르게 증가하면서 미래의 총체는 20% 이상에 이른다.동남연해 지역은 인터넷트렌드에서 선상에서 판매되는 주력군이 되고, 중서부 지역은 미래가 이동 호련의 추진 아래 빠르게 발전할 기회가 있다.

자구자

관점에서 규모화 브랜드를 버리고 대중화를 휘두르다

여자 신발 업계가 눈부신 10여 년 전 다프니는 경쟁 상대 백리와 마찬가지로 한때'미친 개점'이라는 역사가 있었다.자료에 따르면 2009년부터 2012년 4년까지 다프니는 매년 천개 매장에 가까운 속도로 확장되고, 백리와 쇼핑센터 카운터의 확장 방식과 달리, 다프니의 확장 형식은 주로 ‘길거리 가게 ’를 위주로 임대 공간을 운영해 비용이 높지만, 다프늬 신발의 정가는 100% 낮고, 200원에서 400원 사이의 디자인도 간단한 데일리 데일리로 ‘저가 다판다 ’로 운영된다.

이 같은 패턴은 다프니를 위해 한동안 휘황찬란한 성과를 주조했으나, 저가 저가 저가 저가 저렴 ”, “ 스타일 노구 ” 의 시장인상을 더해 오랜 시간, 다프니의 상당 자금은 광고 마케팅 분야에 걸쳐 계속 머물고 있다.‘사랑 ’과 ‘둥글둥글 ’ 등 비주선 중 하이라이트 브랜드의 등장 장면은 있지만, 이들의 출산량과 실적이 비교할 수 없는 다프네일랜드의 저조한 발전 상태를 바꿀 수 없다.

발전 속도가 가장 빠른 2008년부터 2012년까지 5년간 매년 800개 다프니 문점은 각 도시에서 개장한다.경로가 시장점유율로 바뀌고, 다프니는 한때 7000개 매장을 가졌다.그러나 다프니의 최근 3년간 실적 보고서를 되돌아보면 관점 구생 전략이 더욱 깊어지고 있다.데이터는 2017년 다프니 핵심 브랜드 정관점 1009간으로 45989간에서 3589간으로 급감했고, 이 가운데 직영점은 943칸을 닫고 가맹점 66칸을 줄였다.2015년과 2016년, 이 그룹은 이미 정관점 805칸과 1030칸을 각각 개별했다.2015년 말 5597개의 핵심 브랜드의 판매점보다 다프니는 3년 동안 36%의 판매점만 줄었다.

한편 새로운 지도층은 2017년에 많은 업계 인구 중'이전의 다프니와 작별'을 시도했다.인재인재는 지난해 8월이들은 구두 구두 구두 구두 디자인 분야상 상 상을 받은 국제 국제 테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테크크크크크크크가 상품디자인 부총재로서, 온라인 협협협협동동동모뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴리리리뉴뉴뉴테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크크히지, Yvonne Ching, 성일륜, 장대혁 등 수많은 스타들과 패셔니스타 홈페이지를 통해 화제를 모았다.

가게 "얼굴 바꾸기"

가게 전환 계획 지속

2018년 개년, 다프니 메인 브랜드'개정면'도 첫 만남이다.

다프니는 베이징 대성국제의 문점을 방문했을 때 현재 다프늬 문점 로고는 중국어의'다프니'와 도형 원소를 완전히 버려'DAPHNE '영어 자모, 화이트 블랙으로 깔끔하고 냉담하게 보였다.또 매장 안에는 빈티지한 가죽 코르셋, 금빛 낙지경 등을 장식해 새로운 플래그점 점의 품위가 고급스러워 보인다.

새 시리즈 제품의 관감에 따르면 매장 내 대부분의 신발은 여전히 ‘색채란 ’의 유행적인 디자인이지만 자세히 살펴보면 2018년 봄 여름 두 계절, 다프니의 신발은 방추, 깃털 등 트렌드를 많이 활용했다.랜덤으로 가게 안에 들어오는 고객은 신상식에 흥미를 느끼며 입어보고 싶은 사람은 많지는 않지만 한 시간 안에 서너 차례 있다.이에 따라 다프니의 문점은 각 방면의 창의적이고 객류를 끌어당기는 데 비교적 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보인다.

이 파 브랜드 혁신에 대해 다프니 측은 사실'매장 업데이트'가 아니다.매장의 업데이트 업그레이드는 사실상 ‘브랜드 혁신 ’에 포함된 대조다.

브랜드 로고 측은 그룹이 브랜드의 로고를 다시 설계해 더욱 간략하고 국제화, 새로운 점포 이미지에 대해 브랜드 로고를 다시 설계해 더욱 간략하고 국제화시켰다.이 외에도 OC (Opening, KOOL)과 원더머니모니와 함께 가을, 겨울 글로벌 협력 시리즈를 선보이며, 연말 연초 정합 마케팅 이벤트를 포함해, 스타, KOL 을 공관행사에 참석하고, 소셜미디어와 소비자 소통 등을 통해 새로운 고객, 신시장 변화에 적응하는 변화를 위한 것이다.다프니그룹 시장 공관 측 관계자는 설명했다.

그는 또 새로운 브랜드 이미지에 맞춰 2018년 쇼핑몰 및 길거리 가게에 집중할 계획이라고 밝혔다. 앞으로의 매장을 계속 폐쇄할 예정인 다프네는 앞으로 쇼핑몰을 위해 쇼핑몰을 열어 준비할 계획이다.

다프니는 다관제 하의 자구로 업계의 보편적인 관심을 끌고 있다.대다수업내이 파 개혁 경로는 2015년의 이녕 이미지를 바꾸고 설계를 강화할 수 있을지도 모른다고 본다.시장시간의 검증.

소비 체험과 사용자 수요에 대한 빠른 반응 부족이 전통녀다신거물들이 곤경에 처한 근본적인 원인.우타 국제 브랜드 투자 관리 유한회사 CEO 양대균 분석은 앞으로 상품을 구축할 수 있는 정세화 관리와 차이화의 공급 능력은 여자 신발 기업이 미래의 경쟁력을 얻을 수 있는 관건이라고 분석했다.