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빨리 유행하는 중국 시장이 일곡을 부르고, 본토 브랜드가 대세를 빌릴 수 있을지 의문이다.

2019/5/22 12:18:00 10664

패션본토 브랜드

패션 브랜드가 중국 시장에서 발전하는'느림'이 내려오자, 심지어'멈춰'까지 있었다.

최근 미국 패션 브랜드 포리버21 중국 시장에서 탈퇴 소식이 업계 내 관심을 끌고 있다.

사실상 해외 패션 브랜드가 최근 중국 발전에 빈번히 좌절되고 있으며, 2018년 Newlook, TOPSHOP 두 브랜드가 잇따라 중국 시장에서 퇴출했다.

여전히 ‘진수 ’는 중국 시장에서 자아라, H &M 등도 실적병목에 푹 빠져 시장 한겨울에 중국의 이 거대한 시장을 지켜 빠른 패션 브랜드가 해결해야 할 문제다.

이와 함께 업계인들은 블루고래산경기자에게 일부 브랜드의 철수도 중국 본토브랜드에게 더 많은 기회를 가져왔다. 예를 들면 패션 분야에 침투하고 있는 이녕 보스덴 등에서 점차 두각을 나타내고 있다.

그러나 현재 국산 브랜드는 아직 개발의 미향의식이 부족하고 제품의 동질화에 문제가 있다는 점도 업계 관계자들이 있다.

빨리 패션 브랜드 ‘무더기 ’가 중국 으로 패주하다

해외 패션 브랜드가 중국 시장에 있는 ‘ 수토불복 ’ 이 점차 드러나고 있다.

forever 21이 공식 홈페이지에서 중국 홈페이지는 당분간 가게를 닫고 4월 29일 전인 주문서는 5월 7일까지 환불 신청할 수 있다고 통보했다.

이와 함께 천고양이 플래그숍도 4월 29일 운영을 중단했다.

고래산 기자는 타오바오 클라이언트에서 이 브랜드를 검색해 이미 플래그숍을 나타낼 수 없었다.

오프라인 매장이 폐쇄되면서 forever 21선 하강점도 창고를 뿌리치기 시작했다.

고래산 기자가 방문한 결과, 이 브랜드는 베이징의 여러 매장에서 할인 판매를 하고 있고, 매장 내에서는 비교적 쓸쓸하다.

Forever 21은 미국 대중 브랜드로 30년을 넘게 창립한 것으로 알려졌다. 목표 고객은 주로 20 ~30대 도시인 것으로 알려졌고, 영향력이 자ara, H &M 의 유명 패션 브랜드로 추정되고 있다.

자료에 따르면 Forever 21이 2008년 6월 중국 시장에 진입한 것으로 나타났다.

그때는 2002년 중국 시장에 입주한 유니폼 창고를 제외하고 자라도 중국에 2년, H &M 은 중국에 입주한 지 1년이 되었다.

하지만 이른 아침부터 시작된 포에버 21은 장려창고, 자아라, H &M 처럼 순풍으로 발전하지 않았고, 다른 패션 브랜드에서 북상광 등 일선 도시를 공략할 때, Forever 21 은 중국 최초 매장을 강소성 상숙시장에 열었고, 1년 만에 황급히 문을 닫았다.

2012년 Forever 21 고조에서 중국 시장에 다시 진출을 선언하고 베이징의 왕부정 상가에서 신점을 개설했다.

하지만 시장 표현으로 보면 이 브랜드는 여전히 부주의해 보인다.

공개된 자료는 현재 자ara는 화문점에서 500여 개 정도이며, 장의고는 700여 개에 달했으며, Forever 21 이 차관 앞에 20개밖에 없었다.

사실상 중국에서'물토불복'을 선보이는 빠른 패션 브랜드는 Forever 21개뿐이다.

앞서 2018년 10월 영국 고스트리트웨어 브랜드 니블룩은 중국 시장에서 탈퇴를 선언했다. 같은 해 11월 1일 TOPSHOPSHOP는 천고양이 플래그숍에서 국제업무운영 전략 조정을 발표했다. TOPSHOP 천고양이 플래그숍은 최근 체류점으로 전점 청창, 품질 문제가 바뀌지 않는다고 밝혔다.

(일부 패션 브랜드가 중국 탈퇴)

고속 패션 브랜드를 잇따라 중국 시장을 패주하고, 신발 업계 독립 분석사, 상하이 양서 브랜드 워웅, 청경산 기자 인터뷰 때 중국의 루트가 더 다양해지고, 새로운 채널이 끊임없이 반복되는 과정 중.

타오바오, 천고양이 등 경로가 빠른 패션 브랜드에 도전한다.

온라인 채널의 ‘동금 ’이 신속하게 등장해 패션 브랜드의 핵심 우세에 충격을 주고 중국 시장에서 생존할 위기를 가중시켰다.

“ 브랜드가 중장기적인 이익을 중시한다면 중국 시장을 계속 연구한다면 다른 시장의 이윤으로 중국 시장의 손실을 보완해야 하지만 일부 브랜드들은 투자자, 자본 측의 압력에서 중국 시장에서 탈퇴하는 것을 선택하는 것은 일종의 서투른 방법이다. 중국을 위해 광활한 시장을 가지고 있기 때문에 브랜드가 이곳에서 싸우는 의의가 크지 않다. ”

웅설

자, H &M 은 어떻게 출구와 방향을 찾을 것인가

이미 중국 시장에서 탈퇴한 브랜드를 제외하고도 여전히 중국 시장에서 싸우기 위한 다른 패션 브랜드들은 생활도 좋지 않다. 자ara, H &M 등 브랜드의 발전이 모두 피곤해지고 있다.

앞서 자자자애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매액이 3% 연속 3%%, 지난 지난해 지난해 동기동기10% 수준10% 수준의 10% 감소10% 증가속도차이차이가 크게 격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격격차이가 크게 크게 크게 크게 크게 크게 크게 성장 속도는 전체적으로 완화되는 추세를 보이고 있다.

한편 미국 패션 브랜드 Gap 그룹이 발표한 2018년 11월 3일 3분기 실적 보고서에 따르면 이 그룹은 순이익 2.66억 달러, 동기 대비 16% 증가, 동점 매출은 무증했다.

빠른 패션 브랜드가 중국에서 냉각된 상황에 직면하면 H &M 관계자는 블루고래 경산 기자와의 인터뷰에서 날로 새로운 시장 환경에서 끊임없이 성공을 거두기 위해 그룹은 끊임없이 변화하는 고객 행위에 적응해야 한다고 밝혔다.

이와 함께 패션 소매업의 급속한 전환형은 계속되고 있으며, 변형의 핵심과 동력은 디지털화다. 기업이 더 빠른 속도로 자신의 업무를 개조하고 재검토해 기업에 많은 도전을 가져왔다.

H &M 은 시종 매장의 최적화조합, 그리고 온라인 매장의 커버 범위를 통해 지속적인 발전을 장려하며 고객의 스타일을 탐구하고, 낡은 옷 회수 등을 통해 패션업종의 전환을 추진할 계획이다.

워웅은 블루고래산경기자에게 이 빠른 패션 브랜드의 브랜드의 위치를 개념적으로 높지 못하면, 패션 브랜드는 본질적으로는 가격에 의존하는 것이 아니라 고단 브랜드가 아니다.

하지만 현재의 빠른 패션 브랜드 루트는 가라앉지 않고 북상 광심 등 일선 도시, 원가가 높고 소비자들이 구매 의사가 빨리 바뀌고, 단점 평의 효과는 원가를 버틸 수 없어 브랜드 투입 생산이 비례하지 못했다.

사실상 이미 브랜드가 가라앉는 방식을 선택해 실적을 살리기 시작했다.

최근 실적병목에 빠진 무인량품은 중국 시장에서 5년 만에 10차례의 가격을 인하한 것으로 알려졌다.

이에 대해 웅은 사실상 무인량품이 실적 압력 아래 침몰 한다는 표현을 보여도 중국 시장에서 퇴출되지 않는다고 생각한다.

현재 패션 브랜드 가 일선 도시 를 주공 하 고 있는데, 사실 이 일부 사용자 군체 는 이미 교육 필요 가 필요 하지 않 았 고, 그들 은 국제 브랜드 의 모습 을 알 고, 소비 관념 은 이미 국제 의 궤적 이다.

패셔니스타 브랜드의 신출로, 더욱더 투입도 의미한다.

이 브랜드들은 중국 사용자 소비군체의 수요를 연구해야지, 유럽과 미국 생활의 상황을 중국 소비자에게 강요해서는 안 된다.

현재 주요 소비층은 80 후 90 후 00 이후 그들의 소비 이념이 더욱 확실성이 없다.

그래서 해외 브랜드는 본토시장에 어떻게 융합할지 고민해야 한다.

웅은 고래산 기자 에게 고래산.

본토 브랜드 기회와 도전

해외 패션 브랜드 집단이 미세한 상황에서 국산 브랜드나 숨이 막힐 기회다.

최근 몇 년 동안 본토의류 기업들이 시수를 빨리 시도하기 시작했다.

공개된 자료는 2015년 하반기 이후, 이닝은 블루를 주조로 한 이녕스프링 제품 시리즈를 선보이며, 이 제품은 레저 및 빠른 패션, 이삼선 도시의 핵심 상권, 쇼핑몰을 주요 라인으로 판매하고 있다. 2017년 8월, 해풍의 가계가 빠른 패션 브랜드 UR 을 선보이며, 빠른 패션 브랜드 흑고래 JEANS, 20대 젊은 대중 소비군체로 자리매김해 변론류'기설설'이 알려져 있다.

실적과 관심도를 살펴보면 국산 브랜드도 부상하고 있다.

2018년 뉴욕 패션부터 파리 패션까지 이닝의 여러 차례 선보여 눈길을 끌었다.

실적을 보면 2018년 이녕 연간 주영 업무수입은 105.11억 위안으로 전년 대비 18.45% 증가하고, 주영 업무순이익 금액은 7.15억 위안으로 전년 대비 39% 증가했다.

하지만 국산 브랜드의 포위도 어려운 문제다.

일전 해장 (해장)의 집계 계열 패션 브랜드 HLA JEANS 가 다른 의상 브랜드를 베껴 검색해 화제를 모았고, 이에 대해 해파의 가족은 응답하지 않았지만 대량의 소비자'구유'를 일으켰으며, 업계에서도'설계 개발을 하지 않고 의류 공장일 뿐 "이라고 의혹을 제기했다.

국제브랜드가 경로가 가라앉지 않는다면 국산 브랜드는 숨이 막힐 것이다.

하지만 국제브랜드가 침몰 경로를 인식하기 시작하면 글로벌 공급 체인 운영 및 브랜드 마케팅 경험, 본토 브랜드는 상대적으로 우세하지 않다.

웅장하다.

저자: 노가락

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