전염병 발생 상황 에서 소매 약국: 방역 초소 역할 대 입 업계 O2O 변혁 가속 화

"안녕하세요. 일단 체온검사를 통해 들어갈 수 있어요."양 여 사 는 약국 에 막 들 어 온 고객 을 붙 잡 고 능숙 하 게 옆 에 있 는 귀 온 총 을 들 어 고객 의 체온 을 재 주 었 다.양 여사는 주 삼각 지역에서 약국을 운영하고, 직접 약국 입구에서 고객의 체온을 지켜 매일 가장 중요한 일 중 하나로, 이것은 지금까지 생각지도 못했던 일이다.

올 해 는 양 여사 와 같은 오프라인 유통 약국 으로 서 는 다소 특별 하 다. 갑 작 스 러 운 전염병 발생 으로 이들 은 자신의 포 지 셔 닝 과 운영, 관리 모델 에 대해 더욱 생각 하 게 됐다.국약국 2019년 통계자료에 따르면 우리나라 소매약국 문점은 총 48만개가 넘는 것으로 나타났다. 그중 절반은 단체약국이다.

다른 한편, 최근 에 국가 시장 감독 총 국 은 를 발표 했다.마스크 등 방호류 상품의 가짜 판매 문제로, 대량의 약국이 조사되어 어떻게 좋은 백성의 주변의 방역 초소를 충당할 것인가.

방역 전선 의 초소 에서 대대적 인 시험 을 치르다.

방호용용품과 약품의 선 아래 소매 단말기 로 각 대약국도 항격역의 최전선으로 떠오르고 있다.

이른 1월 25일 약 70개 이상의 약품 소매업체가 연명으로 ‘중국 일부 약품 소매업종은 무한 신형 폐렴 성의서를 발기하고, 약품 소매업종의 종업종은 전역 기간에 약품 공급, 안정 약품 가격, 견고부위 및 보초 홍보 작업에 맞춰 관련 부처에 대비해 방역 작업에 나섰다.

양여사는 21세기 경제보도기자에 따르면 전염이 폭발한 후 그 약국이 전면적으로 방호조치를 전면적으로 업그레이드했고, 파견 전담자가 고객에게 체온을 지켜주는 외에 고객과 점원들에게 최대한 거리를 유지할 것을 호소하고, 지역 관련 부문 요구에 따라 약국은 해열약물을 구매하는 것에 대해 엄격한 등록과 병사를 문의하여야 한다.

이번 전염에는 처방약이 아니라 일반 비처방약의 판매도 엄격히 통제 중이며 이는 전통약국에 있어서는 전대미문의 감관이다.

역정이 폭발한 이래, 발열, 기침 환자에 대한 관리를 강화하기 위해 흑룡강, 중경, 강소, 절강, 쓰촨, 호남, 요녕, 톈진 등 여러 성 성분이 이미 발열약품 실명등기를 시작하였다. 일부 지역은 유주, 남경, 닝보, 서성 등보다'독하다'가 전면적으로 약국 판매에 감기약, 해열약, 해열약, 해열약을 판매하고 있다.1.

전염병 방제 수요에 따라 약국은 어느 정도 기층 방역 네트워크의 ‘ 초점 ’ 이 되었다. 약국에서 제때에 해소제, 기침약, 감기약, 감기약 등을 구매하는 사람을 효과적으로 독촉하여 발열 기침 환자가 합리적인 의사를 독촉하여 진료, 속보, 속보, 역정 확산과 전파를 통제한다.

료 신 보 전 광 둥 성 웨 이 핑 위 순찰 원 은 전염병 발생 시기 에 소매 약국, 특히 지역 약국 이 중요 한 역할 을 했다 고 말 했다.한편, 소매 약국 은 영업, 공급 보장, 통제 과학 의 홍보 강화 로 사회 공황 을 감소 하고 민심 을 안정 시 킬 수 있다. 다른 한편, 소매 약국 은 전염병 예방 통제 초소 가 되 고 전염병 의 발전 방향 을 파악 하여 컨트롤 부서 에 데 이 터 를 제공 할 수 있다.

하지만 ‘단칼에’는 일부 약품의 판매를 일시적으로 중단하는 방법은 약품의 판매량을 줄이고, 많은 소매약국의 경영 지속성에 영향을 미친다.

중강 콘텐츠는 지난 2019년 12월 1일부터 2020년 2월 16일 전국 기준 13430개 소매약국 판매 상황 통계에 따르면, 전역 정보가 공개되자 단기간 감기약, 진기약 판매를 자극했으나 2월 2일부터 일부 지역은 감기약, 진해약, 해열약, 세가지 약물의 판매량이 현저하게 떨어지고 전품의 판매량은 단기간에 자극됐다.이런 영향 을 받 아 류 의 주문 건수 가 크게 떨 어 졌 다.

양 옥 서민 대 약국 체인 주식 유한 공사 이 문 걸 은 "전염병 발생 후 소매 약국 은 약품, 보호 물자 에 대한 익숙 함 과 경로 파악 을 바탕 으로 전염병 발생 상황 에 대한 중요 한 역할 을 해 온 사회 가 소매 약국 의 힘 과 존재 감 을 느끼 게 했다" 고 말 했다.

그 는 업계 가 전염병 에 대응 할 때 충분 한 준비 가 되 지 않 아 정보 가 서로 통 하지 않 아 합력 이 되 지 않 았 다 고 밝 혔 다.의료 소매 업 체 전체 가 동원 되면 사회 적 으로 더 높 은 인정 을 받 을 수 있 고, 방역 사업 도 더욱 효과 적일 것 이다.

이문걸은 역세 이후 소매약국은 정부 부처와 긴밀히 연락을 하고 소통을 강화하고 정부 관련 업무의 연장을 강화하고 업종의 가치를 높이라고 건의했다.미래는 의학 개혁을 심화시키고 중대한 역량 방제 체계 건설을 완벽하게 할 때 소매약국 업계가 적극적으로 참여해야 한다.

제어 통제 가속 O2O 시운전

소매 약국 은 전염병 발생 상황 에서 방역 초소 역할 을 하고 의약 보호 물자 의 공급 을 보장 하 는 동시에 공급 경로 가 완선 되 고 판매 경로 가 업그레이드 되 는 것 도 시험 을 치 르 는 중요 한 내용 이다.

항격역 중에도 가짜 위조 마스크 판매로 조사됐다.국가 시장 총국에서 발표한 소식에 의하면 현재 대량 판매 마스크의 사례를 조사했다.위조 마스크 를 팔 아 처 리 된 것 외 에 도 각 지역 에서 공 개 된 정보 중 에는 마스크 를 들 어 올 리 는 것 으로 인해 벌금 을 받 는 약국 도 있다.

약국 은 소비자 들 에 게 가장 가 까 운 소매 단말기 로 서 위조 상품 이 가장 쉽게 뚫 리 는 방어선 이 되 었 다.

창사시 공안국 천심분국 수사와 함께 가짜 위조 마스크 사건을 판매하는 사례로, 우선 이씨는 직접 0.32원/외의 가격으로 신촌에서 가짜 상표 마스크를 받은 뒤 0.5원/단지 가격으로 장모원에 나누어 팔았다.장 씨원은 또 1.5원/단지 가격으로 양씨와 같은 패밀리를 나눠 매출한 뒤 양 씨는 또 2원/밖에 안 되는 가격으로 마스크를 장사천심구 에 홍초인당 대약방의 사장 엽씨에게 팔았다.

결국 3만 마리의 가짜 마스크는 5개의 등급에 이르는 중매망을 거쳐 일부 엽모의 약국에서 무정한 소비자에게 판매되고, 다른 일부는 양씨와 그 동업자들에게 감사를 받고 있다.

이에 따라 약국은 전역 전선에서 어떻게 더 잘 충당하느냐에 따라 더욱 민감해 보이지만 통제의 힘이 커지면서 약국 전전 라인의 발걸음도 빨라지고 있다.

"요즘은 사실 가게에 직접 가서 약을 사는 사람이 적은 편이지만 미단과 우리 공중번호로 약을 사거나 예약하는 사람이 많다."양 씨 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 "지금 은 마스크 가 부족 하 다. 약국 도 고객 들 에 게 온라인 예약 을 통 보 했 고, 예약 을 성공 적 으로 받 은 뒤 QR 코드 를 가지 고 가게 에서 직접 찾 았 다" 며 "다른 한편 으로 는 인파 가 모이 지 않도록 하고, 다른 한편 으로 는 인원 이 모이 지 않도록 교차 감염 위험 을 증가 시 키 는 것" 이 라 고 말 했다.

전염병 이 발생 하 는 동안 '집 밖 에 나 가지 않 는 다' 는 이념 이 사람들의 마음속 에 깊이 자리 잡 았 다. 일부 온라인 서 비 스 는 '야만 적 인 성장' 을 맞이 하 는 봄 이 라 고 할 수 있다. 오프라인 실재약국 의 상권 흐름 이 감소 하 는 쓸쓸 함 에 비해 온라인 약국 은 장사 가 잘 되 고 있다. 이것 은 전통 적 인 약국 라인 과 오프라인 이 결합 되 어 구조 전환 을 하 는 발전 을 간접 적 으로 가속 화 시 켰 다.

타르타르약을 예로 1월 20일부터 28일까지 매일 온라인 주문량은 작년 동기 주문량보다 700% 이상 늘어났고, 빠른 약 Ap일 활성화에 비해 같은 기간보다 10배가 넘는다.

평안 증권 데이터 에 따 르 면 현재 약품 소매 에서 실물 약국 은 아직도 큰 부분 을 차지 하지만 2018 년 에 실제 약국 은 매출 3820 억 위안 (차지 22%) 을 기 록 했 고 인터넷 약국 은 매출 의 99 억 위안 (비례 1%) 을 실현 했다.하지만 2018년 우리나라 온라인 약국 시장의 증가는 41%에 달한다.

이에 앞서 업계 인사들은 이번 역정을 거쳐 전국적으로 덮고 빠른 속도로 양의 의약전상 판매 패턴이 무한한 활력을 보여줬다. 실체문점은 전면적으로 소매 서비스를 전개하는 동시에 검색 라인의 경영 패턴을 새로운 소매업으로 나아가는 것도 업계 발전의 필연적인 추세다.이 가운데 O2O 운영을 중시하고, 매장의 서비스 반경과 환자의 서비스 점도를 늘리며 다양한 채널을 만족시키는 소비자 수요도, 현재 선 아래 약품 소매업체의 발전이 불가결한 고리다.

각 구역 실체약국 판매 규모가 점차 저성장 곤경에 접어들고 있는 배경 아래 의약전상 모델로 증량 공간을 구하여 다년간 누적된 의약 물류, 의약전문서비스, 의약소매 전문 인력 등 우세하고, 다국적 의약품 서비스를 탐색하여 공백시장을 개척하여 의약 소매업체들이'천장판'발전의 효력 경로 하나가 된다.