진 쟝 원대 방직: 재 검 률 이 95% 에 달 하고 주문 은 5 월 까지 배정 된다.

진 쟝 시 원대 의 류 직조 유한 공사 현장 에는 기계 가 울 리 고 생산 라인 에서 마스크 를 착용 하 는 직원 들 이 질서 있 게 바 쁘 고 어떤 사람 은 초 를 다 투 며 가공 을 한다. 어떤 사람 은 컴퓨터 앞에서 기 계 를 열심히 조종 하고 각종 기 기 를 조작 하 며 불꽃 튀 는 생산 모습 을 보인다.

2 월 14 일 재 시공 을 비준 한 이래 원대 한 방직 과 방역 작업 을 한 손 에 잡 고 한 손 에 다시 생산 하 다."지금까지 회사 직원 들 의 공장 복귀 율 은 95% 에 달 했 고 출석 률 은 92% 에 달 했다."원대 한 방직 부사 장 진 의 는 기자 에 게 현재 회사 에는 20 여 명의 귀주, 사천 의 직원 들 이 교통 이 불편 하여 기한 내 에 돌아 갈 수 없 으 며 회 사 는 계속 따라 나 아가 한 사람 도 빠 지지 않도록 보장 할 것 이 라 고 알려 주 었 다.

특수 한 시기 에 이렇게 높 은 복 귀 률 을 가 질 수 있 는 것 은 원대 한 방직 의 조기 배치 와 밀접 한 관 계 를 가진다.정월 초 에 같이 원대 한 방직 은 현장 팀 을 단위 로 하고 관리 간부 들 이 일대일 로 점 대 일 소통 을 실시한다."우 리 는 모든 직원 의 상황 을 파악 하고 방역 지식 과학 보급 을 달성 해 야 한다. 그리고 다시 생산 하 는 단계 에 이 르 러 우 리 는 정 보 를 최초 로 업데이트 하고 직원 의 상황 을 따라 가 며 절차 와 교통 등 을 조율 한다."첸 의 모집 에 따 르 면 전체 직원 의 상황 에 대한 정확 한 파악 과 밀접 한 관 계 를 가 지 며 회 사 는 직원 의 동태 와 상황 을 신속하게 파악 하여 직원 에 게 알 릴 수 있다.조직 을 만 져 보면 윈 난, 귀주, 쓰 촨 등 외 딴 성 직원 들 이 교통 이 매우 불편 하여 공장 에 복귀 하지 못 하 는 어려움 을 알 게 된 후에 회 사 는 직원 들 을 조직 하여 정부 가 차 를 대절 하고 비행 기 를 대절 하여 다른 성의 직원 들 이 안전하게 공장 에 복귀 하도록 했다.

원대 한 방직 은 직원 의 공장 복귀 여비 에 100% 의 보 조 를 할 뿐만 아니 라 사전에 방역 물 자 를 마련 하 였 다.정월 초 닷 새 에 원대 방직 회장 오 원 장 은 해외 경 로 를 통 해 1 만 여 개의 마스크 를 긴급 구 매 하여 회사 직원 과 가족 에 게 나 누 어 주 었 다.이 는 원대 한 방직 공장 의 순 조로 운 복원 을 위해 유리 한 조건 을 만 들 었 다.

"직원 들 이 작은 일 을 하지 않 고 세부 적 인 부분 은 진실 을 알 수 있다."오 원장 은 방역 업무 의 모든 세부 사항 에 주의 하여 직원 들 의 삶 의 질 을 개선 하고 향상 시 키 는 것 도 방역 업무 의 중요 한 구성 부분 이 라 고 주장 했다.이 를 위해 방직 은 직원 과 그 가족 들 의 삼시 세 끼, 생활 용품 구 매 등 을 원 만 히 수행 하기 도 한다.며칠전 원대 방직 은 5 명의 이발 사 를 회사 로 불 러 80 여 명의 직원 과 가족 을 위해 이발 을 했다.

'직원 들 의 생활 이 편안 해 지면 서 일 하 는 열정 이 강해 집 니 다."우 리 는 현재 생산 과 판매 가 모두 양호 한 추 세 를 보이 고 있다."천 의 는 원대 한 방직 공 사 를 시작 한 지 보름 이 지나 면서 고객 이 년도 전의 주문 생산 을 완성 하고 출하 를 배정 했다 고 모집 했다.또한 일년 전에 예비 원료 가 충분 한 데다 가 인수 도 순 조 롭 기 때문에 현재 제품 주문 은 이미 5 월 까지 배정 되 었 다.