고추 잠자리 회장 이 얼마나 친구 권 신발 판매 에 이 어 타 오 바 오 생 중계 에 나 섰 을 까?

허리케인 과 같은 새로운 관문 폐염 상황 이 오프라인 소매 업계 에 큰 충격 을 주 었 다. 특히 홍 잠 자 리 는 오프라인 매장 에서 이익 을 얻 는 전통 기업 에 큰 영향 을 주 었 다. 그래서 기세 좋 은 기업 의 자구 행위 가 온라인 상에 서 점점 전개 되 었 다.

친구 들 사이 에서 물건 을 파 는 데 이 어 금 파 잠 자 리 는 회장 이 또 한 번 유행 을 따라 타 오 바 오 에서 신발 을 판매 하기 시작 했다.

3 월 8 일 오전 10 시, 고추 잠자리 본부 의 중국 화 문화 박물관 이 생방송 으로 진행 되 고 있다.생방송 당일 '국제 부녀 절' 을 위해 회장 인 금 파 는 특별히 봉사 활동 을 계획 하여 고추 잠자리 비 즈 니스 패션 구 두 를 한 켤레 씩 팔 았 다. 즉, 전 역 여성 치료 사 에 게 '출근 하기 좋 고 스타일 리 시한' 구 두 를 선물 했다.

전 금 파 고추 잠자리 회장

이 방송 은 총 43.53 만 명 을 동원 하여 300 만 + 를 기 록 했 고 3 개 타 오 바 오 플래그 십 매장 의 판 매 량 은 전년 도 동기 대비 11.4% 증가 했다.

전염병 상황 아래 의 기업 이 얼마나 어 려 운 가?1 월 전염병 발생 이후 전국 에 4000 여 개의 점포 가 문 을 닫 고 영업 을 중단 했다.가게 문 을 닫 은 후 빨 간 잠 자 리 는 이윤 이 없 을 뿐만 아니 라 매달 임대, 직원 급여 및 기타 비용 을 지불해 야 한다.회사 회장 인 돈 파 는 요즘 잠 을 이 루 지 못 하 는 일이 많다 고 한탄 했다.

그러나 '역경 속 에서 죽 지 않 으 면 역경 속 에서 폭발 한다' 는 말 이 있다.역경 에 직면 하여 금 파 는 과감 한 결정 을 내 려 '잠자리 대작 전' 이라는 자구 작전 을 펼 쳤 다.1 일 만 에 온라인 쇼핑 몰 을 구축 하고 프로그램 을 내 놓 으 며 회원 군 을 활성화 시 켰 다. 2 일 내 에 온라인 쇼핑 안내 가 전국 에서 400 명 에 가 까 운 200 명 이상 의 사회 군 을 구 성 했 고 5000 여 명의 구 매 안내 가 성공 적 으로 온라인 에서 일 하 게 되 었 다.

뿐만 아니 라 사장 인 첸 보 도 갑옷 을 입고 현장 에 나 갔습니다. 먼저 친구 들 사이 에서 소 리 를 지 르 고 안건 과 함께 '금 파 의 추천' 을 받 았 습 니 다. 여러분 들 께 서 성원 해 주 셨 습 니 다.... 물건 을 팔기 시 작 했 어 요.

전체 마 케 팅 을 통 해 2 월 14 일 발 렌 타인 데 이 를 맞 아 잠자리 가 100 만 원 을 돌파 하 는 데 성공 한 것 은 전통 기업 으로 서 는 쉽 지 않 은 일이 다.모두의 노력 으로 자리 잡 은 고추 잠자리 의 가게 매출 은 점점 늘 어 나 고 있다. 이 어 150 만 원, 200 만 원................................................................

고추 잠자리 동 비 슝 건 화 는 기자 와 의 인터뷰 에서 전염병 발생 의 영향 을 받 아 이사장 이 직접 화물 을 가 져 오 는 것 도 회사 마 케 팅 의 한 방식 이 고 자세 라 고 말 했다. 지금 은 회사 가 상하 에서 하 까지 전원 마 케 팅 을 하 는 상황 이다.

고추 잠자리 의 자구 노력 도 현재 많은 기업 의 축소판 이다.전통 적 인 기업 들 이 너무 의존 하 다 보 니 전염병 상황 에서 받 은 충격 이 더욱 컸 다. 이번 전염병 상황 은 마치 맹렬 한 물결 처럼 전통 적 인 기업 의 '구조 전환' 을 강요 하고 전통 적 인 오프라인 실체의 구조 전환 을 위해 새로운 소매 로 전환 하고 단축 키 를 누 르 도록 했다.

전염병 이 지나 가면 우 리 는 더 좋 은 봄 을 맞이 할 수 있 을 것 이 라 고 믿는다.