산동 후 베 이 방직 기업 은 정상적으로 돌아 가 는데 무엇으로 내수 주문 서 를 선점 합 니까?

산동성 임 청 현: 내공 을 쌓 고 안정 적 인 경영

현지 방직 공장 은 순면 사 를 생산 하 는 것 을 위주 로 하 는데 낮은 기류 에서 중간 높이 의 고리 추 까지 모두 있 고 전체 수량 은 약 300 여 만 개의 생산 능력 을 가진다.일부 기업 은 부도 나 일시 휴업 에 직면 하고 있 고, 건강 한 운행 을 유지 하 는 기업 도 있다.현지 규모 가 비교적 큰 두 개의 방적 업 체 를 방 문 했 는데 각각 30 만 개 와 60 만 개 정도 이 고 산업 체인 이 비교적 완전 하 며 방적, 직조 와 날염 을 포함한다.면방 은 기본적으로 만부 하 로 작업 을 하고, 하류의 날염 작업 도 70% 이상 을 한다.두 회 사 는 모두 수출 형 기업 으로 전체 수출 상황 이 예년 에 비해 하락폭 이 유한 하고 한 개 는 20% 이내 이 며 다른 한 개 는 거의 안정 적 이다.이 두 기업 은 다음 과 같은 몇 가지 특징 을 나타 낸다.

첫째, 산업 체인 모델

이 두 기업 은 성공 적 으로 직조 와 날염 까지 확대 하여 자신의 원가 와 규모 우 위 를 형성 하고 경 쟁 력 과 이윤율 을 효과적으로 향상 시 켰 다.방사 절차 의 원사 도 대부분 자체 적 으로 사용 하 는데 소량 중 고수 의 대외 판매 만 있 고 시장 상황 에 따라 원사 구 조 를 신속하게 조정 하여 혼합 방사 의 비례 를 적당 하 게 증가 시 켰 기 때문에 원사 의 완제품 재 고 는 상대 적 으로 낮 고 모두 15 일 이내 이지 만 작년 동기 보다 약간 높다.

둘째, 제품 의 차별 화

이 두 방직 기업 의 단말 제품 은 해외 판 매 를 위주 로 하지만 닻 을 내 린 해외 판매 시장 은 유럽 과 미국 이 아니 라 아프리카 의 프린트 시장 이다.그 중 하 나 는 전국 적 으로 아프리카 를 수출 하 는 프린트 지 의 전체 수량 에서 차지 하 는 비례 가 약 20% 에 달한다.올해 신 관 전염병 의 영향 으로 유럽 과 미국의 시장 이 크게 위축 되 었 고 아프리카 시장의 강 요 는 비교적 안정 적 이 었 다.아프리카 프린트 의 친 환경 적 인 공정 은 비교적 통과 하기 어렵 기 때문에 일정한 문턱 을 가지 고 국내 기업 들 이 많이 들 어 오지 않 아서 이윤 과 판 매 량 이 비교적 안정 적 이다.

셋째, 내공 수련 강화

기업 들 은 원가 와 에너지 소 모 를 줄 이 는 데 많은 노력 을 기 울 였 고 내수 에 적합 한 품목 도 다양 하 게 늘 려 일부 내수 시장 을 선점 했다.'계란 은 한 바구니 에 넣 으 면 안 된다' 는 말 이 있 듯 이 그 어떠한 시장 에 대한 과도 한 의존 도 위험 이 존재 한다. 아프리카 시장 은 상대 적 으로 안정 적 이지 만 미래 에 전염병 발생 등 다른 요소 들 의 충격 가능성 도 존재 하기 때문에 두 기업 도 새로운 시장 을 개척 하고 새로운 발전 공간 을 열 려 고 노력 하고 있다.그러나 방직 기업 의 대출 난 대출 비 싼 문 제 는 여전히 존재 하고 기업 도 정부 가 더 많은 지원 정책 을 내 놓 아 기업 이 더욱 빨리 난관 을 극복 하도록 도와 주 기 를 바란다.

후 베 이: 방직 기업 은 정상 적 인 운행 제품 의 등급 하강 구조 전환 을 유지 합 니 다.

후 베 이 는 중국 면방 산업 의 큰 성 이다. 국가 발전 개혁 위원회 경제 무역 회사 가 발표 한 미 끄 러 운 준 세 할당 방직 기업 의 신고 정보 에 따 르 면 2018 년 에 호북성 방직 규 모 는 600 만 추 에 가 까 웠 고 면화 의 연간 사용량 은 61 만 톤 을 넘 었 으 며 순수한 면사 의 연간 생산량 은 52 만 톤 에 가 까 워 전국 에서 5 위 를 차지 했다.

호 북 무한 의 한 국영 방직 기업 담당자 에 따 르 면 지난 몇 년 동안 기업 이 발전 한 고급 면사 시장 에서 세계 적 으로 선진 한 면사 생산 설 비 를 구 매 했 는데 주로 80S, 100 S 원사 를 생산 했다. 주로 국영 기업 이 저가 원사 시장 에서 우 위 를 차지 하지 않 고 고부 가가치 제품 을 생산 하 는 것 이 발전의 핵심 과 방향 이 었 으 나 전염병 상황 이 갑자기 발생 하여 기업 의발전 리듬 은 대외 무역 수출 의 제약 을 받 아 고급 원사 시장 이 큰 폭 으로 하락 하여 국내 중 저급 시장 만 개척 할 수 있다.천만 원 에 달 하 는 모든 생산 설비, 40 등 중 단 원사 를 생산 하 는 것 은 정말 큰 인재 가 적 게 쓰 인 다.이런 현상 은 호북성 에서 매우 적 지만 국내 중 저급 시장 은 확실히 기업 의 변화 와 생존 을 필요 로 한다.기업 의 소개 에 따 르 면 대외 무역 주문 은 주로 고급 원사 를 위주 로 하고 국내 시장 은 주로 중 저급 원사 를 위주 로 한다.

대추 양의 한 3 만 덩어리 규모 의 기업 은 3 월 에 복직 한 이래 100% 가동 율 을 유지 하고 있 으 며, 현재 국내 시장의 수요 에 적응 하기 위해 주로 32S, 26S 등의 원사 를 생산 하고 있다 고 밝 혔 다.현재 기업 의 피 면 고 는 2 개 월 반 정도 존재 하 는데 작년 동기 와 대체적으로 비슷 하고 매달 평균 원사 생산량 은 400 톤 이다.전 세계 전염병 상황 과 중미 무역 전의 영향 을 받 아 면사 판매 가 지장 을 받 아 기업 의 완제품 재고 가 증가 하 다.지금까지 이 기업 은 판매 시장 을 기 존의 광 둥 에서 절강 등 지역 으로 확대 하여 현재 면사 재고 의 부담 을 줄 였 다.

후 베 이 선도 의 한 방직 기업 에 따 르 면 현재 면사 시 세 는 냉담 하고 전기 전염병 으로 인해 기업 경영 이 비교적 어렵 고 지출 을 줄 이기 위해 일부 기업 은 이미 반 방학 상태 에 들 어 갔다.이 업 체 관계 자 는 복직 이후 기업 들 이 제품 전환 을 진행 하고 있 으 며, 원사 생산 에서 마스크 제조 로 전환 하고 있다 고 밝 혔 다.

방 문 받 는 기업 에 따 르 면 중국 방직 의 류 의 해외 무역 비율 은 전체 50% 정 도 를 차지 하 는데 이것 은 방직 기업 이 국내 판매 시장 만 으로 는 이렇게 큰 생산 능력 을 소화 할 수 없다 는 것 을 의미한다.대부분의 방적 기업 들 이 수출 을 국내 로 이전 하여 국내 면방 시장의 경쟁 부담 을 가중 시 켰 다.국제 정세 가 비교적 심각 한 단계 에 있 고 전 세계 전염병 상황 의 미래 발전 에 불확실 한 요소 가 존재 하기 때문에 국내 방직 기업 은 아직도 비교적 큰 경영 부담 에 직면 하고 있다.