Hung Stark Comble The European Market Lacune

　　刚刚落下帷幕的2010马德里大师赛，中国元素无疑是一大热议看点。一方面，聚焦期待的中国三朵金花黯然败北，令人扼腕；另一方面，国内网球第一品牌鸿星尔克对马德里大师赛的鼎力赞助，令人惊叹。崛起的中国品牌再一次赢得了世界的注目礼。

  　　  欧洲市场，不再有空白

Au mois de mai 2010, le nombre de canaux de ventes intérieures erke a dépassé de plus de 55, et son antenne de vente à l'étranger dans toute l'Europe et les États - Unis, le Moyen - Orient, l'Asie du Sud - Est, plus de 30 pays et régions, les ventes de moins de 1000 millions au début de la mise en place de développement à plus de 35 milliards de maintenant.

On peut dire que c'est très convaincant erke le développement de ces dernières années, du pays d'origine vers la marque nationale et internationale est devenue la force vitale.

Sur la surface, erke de parrainage 2010 de Madrid est l'un des nombreux événements maître mais ses ressources.

Mais la profondeur qui sous - tend son parrainage est inhabituelle si l 'on tient compte de l' avantage géographique particulier de Madrid.

L 'Espagne est située dans la péninsule ibérique du Sud - ouest de l' Europe.

Au nord de la baie de biscay, à l 'ouest du Portugal, au sud du détroit de Gibraltar et au Maroc en Afrique, au nord - est de la France, à l' Andorre et au Sud - est de la Méditerranée.

Les avantages géographiques exceptionnels et les conditions climatiques exceptionnelles, de même que la situation économique de Yokohama, ont fait de l 'Espagne le pivot du marché européen, en particulier en tant que pivot important pour l' association eurasienne, d 'une importance stratégique exceptionnelle.

Comme on peut le voir, le concours de maîtres de Madrid a été préparé.

　　 事实上，在与马德里大师赛联姻前的2009年，鸿星尔克就已经是上海ATP1000大师赛5年的官方服装合作伙伴，通过几年的摸索和尝试，鸿星尔克找到了属于自己的网球差异化战略，2009年更是将品牌定位在“年轻、时尚、阳光”，鸿星尔克常务副总裁吴荣照曾表示“这正是在网球运动中提炼出的特质，也是鸿星尔克选择网球作为品牌差异化的原因，”不仅在国内市场，在更广阔的国际市场，鸿星尔克同样深耕网球战略，在稳步拓展海外市场的同时，先后签约了比利时选手维克梅耶尔、德国选手兹韦列夫、贝克尔以及赛尔维亚90后选手波利奇、贝尔格莱德等一众来自欧洲大陆的潜力球员。

Bien que certains de ces joueurs soient relativement étrangers aux consommateurs chinois, ils sont des vedettes de TOP10 dans leurs pays respectifs et ont une grande notoriété parmi les jeunes fans et les consommateurs. Grâce à ces vedettes, l 'influence de Hongxing, une marque chinoise sur le marché européen, ne peut être sous - estimée.

Et plus tôt, l 'Initiative de la NBA, la Ligue a réussi à ouvrir la voie au marché.

On peut dire que le marketing groupé de "compétitions plus stars" a permis à Hongxing de gagner de plus en plus de résonances sur le continent européen, en particulier aux Pays - Bas, en Allemagne et en Autriche, où la compétitivité de ses produits est suffisante pour être supérieure aux marques locales et même aux marques de renommée internationale.

Actuellement, le marché européen des sorties erke dans plus de 200, la première également des points de vente en 2008 à Beyrouth inauguration, au début de cette année erke l'apparence ISPO de l'Allemagne, de l'Espagne, de la Grèce, de la France et de l'Italie, pays de parvenir à la conclusion d'un agent coopératif, plus que dans les marchés d'Europe occidentale qui n'a plus aucune ébauche.

  　　  国际战略，打的是系统组合拳

En 2010, la dixième année erke marque établie, c'est l'escalade de la marque de la construction et de la mondialisation.

Par conséquent, erke Ltd sur le processus de développement de la marque à un réexamen complet, mais également sur le développement futur de marque clairement de la planification, de poursuivre plus gros, profond, comme base du marché international du sport de fines, système de produits erke sera résolument vers les jeunes, la mode, la direction du soleil parfait, pour essayer de dans le domaine plus large de la mode, de façon à fermement la marque de la vision de verrouillage pour la marque de vêtements de sport de leader mondial.

Les stratégies de mise en œuvre de la nature, puissant.

La Chine marque dans le processus de mondialisation, le parrainage d'événements sportifs, signe de star du sport, pas quelque chose de nouveau.

Mais erke pratiques est relativement en particulier.

Bien qu 'il soit une jeune marque, hongxingke a une gestion rationnelle des entreprises et des idées d' exploitation de la marque, a un plan bien conçu pour la commercialisation de ses propres marques et est capable de s' adapter avec souplesse et rapidité aux stratégies du marché dans un environnement concurrentiel variable, permettant aux entreprises de progresser vers un développement durable sain.

Tout d 'abord, Hung Stark se bat sur un système de boxe combinée, et non pas sur un coup de poing de l' est et de l 'Ouest.

Hung Stark s' est concentré sur les stratégies de marketing des marques différenciées du tennis, il a toujours été à l 'avant - garde des compétitions internationales.

Par exemple, le parrainage de Shanghai race concurrents maître, une signature est de 5 ans; et le match de Madrid récemment, également erke et international tournois de tennis une fois de plus la main dans la main.

Le système pendant le déploiement de grands événements sportifs internationaux, les stars du sport a également appliqué erke de ressources de manière très habile.

En 2009, par exemple, la Belgique a signé de son concurrent Wickmayer avait a marqué son 4, est de plus en plus avec un réseau de femmes en Autriche en 2010 de la première couronne, un an avant la signature de l'Accord de classement mondial de 57, augmente progressivement vers l'avant 15 fort, dans la ville de champ de mouvement à l'intérieur et à l'extérieur des marques, erke l'émergence de tennis est en grande partie grâce à une stratégie unique, mais, en fait, dans le football et le basket, Erke ne hors d'un chemin de caractéristiques distinctes.

鸿星尔克一直在不停地探索企业自身的极限，其认为契合体育的真谛就是挑战自我，在别人认为不可能的地方实现突破，以足球为例，鸿星尔克是中国首个进入欧洲顶级足球赛事西甲的中国品牌，其牵手朝鲜足球也有4年的历史，并偕同朝鲜女足在世界足坛上取得不少殊荣，尤其是2009年伴随朝鲜国足出线南非世界杯决赛圈，一时间“鸿星尔克助力朝鲜挺进世界杯”、“中国男足败了，但中国品牌杀入世界杯”等一系列的标题，如“核爆”般迅速、频繁地传播于网络、电视、报纸、杂志等诸多媒介，“中国品牌杀入世界杯”的重磅口号更是振奋着每一个中国球迷，因此，这一次的惊艳不仅让所有业内人士为之侧目，更向全世界证明着中国品牌的崛起。

Deuxièmement, les compétitions de signature et les stars ne sont qu 'un aspect de la stratégie d' internationalisation de la marque chinoise Hongxing.

Derrière l 'internationalisation de la marque, est une mise à niveau de la technologie et de la culture.

Comme "technologie pilote courir", que ce soit sur la recherche et le développement ou dans une application, erke a mené l'innovation: la première dans l'industrie, l'utilisation des technologies de l'eau de la colle de la protection de l'environnement, le Centre de détection des chaussures et des vêtements pour passer au niveau national CNS de certification, les produits dans l'industrie a été le premier niveau de certification national de protection de l'environnement, chaque année pour maintenir des brevets de 10. Un de plus.

Dans la culture, erke marque est jeune, moderne, le soleil.

Sun Tzu a dit: "le Siège, pour le cœur et l'esprit".

Au lieu de travailler dur avec ses concurrents, il vaut mieux changer d 'attitude.

En 2009, la nouvelle marque Hung Stark a proposé non seulement de s' aligner sur la vision de sa marque de vêtements d 'entrée, mais aussi de jouer un rôle de premier plan dans sa stratégie de tennis, en tant que force de soutien à l' internationalisation de sa marque.

Dans le même temps, en vue de l 'évolution globale de l' internationalisation en 2010, Hongxing a également investi une grande force dans la création de marques, le déploiement du marché, l 'ouverture de canaux, la recherche et le développement de produits, l' introduction de talents et d 'autres domaines connexes.

"L 'internationalisation de Hung Stark est manifestement une stratégie méthodique et méthodique, une analyse rigoureuse et professionnelle du marché, une stratégie de marketing de marque soutenue et ciblée, ce qui signifie que cette jeune marque chinoise aura plus de ressources et de perspectives sur la voie de l' internationalisation."

Un vétéran de la marque des experts.

Avec l'augmentation du PIB mondial de stabilisation économique de la Chine et de la reprise progressive de la croissance, erke 2010 plus d'opportunités et de défis, et comment la stratégie, bien labourer, tennis de précision, comment creuser davantage la stratégie de commercialisation et de marque la diversification, c'est sans doute la star, accélérer le rythme de la mondialisation, la considération première.