Comment Les Entreprises Chinoises Vont - Elles Organiser Leurs Acquisitions À L 'Étranger?

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Il a été annoncé qu 'il avait consacré 320 millions de yuan à l' investissement de Karl Lagerfeld Greater chinaholdings \ \ 13 \ \ 10 \ \ Limited (Karl Lagerfeld dachina, ci - après dénommé « klgc ») 80,1% des actions et des prêts correspondants.

Klgc, oui.

Karl \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le vieux Bouddha a poussé Fendi en première ligne dans la haute couture et a été un concepteur de grandes marques internationales comme Chanel, Chloe et d 'autres, disant qu' il était l 'architecte le plus qualifié du monde de la mode, et apparemment sa même marque, Karl \ \ \ \ \\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\

Cette fois, l 'acquisition a été spectaculaire.

Le cercle, en fait, sept loups ont déjà investi dans plusieurs marques internationales de mode, selon des informations récentes: les sept loups ont l 'intention d' acheter une marque de luxe avec les stars, Bally, une plus ancienne marque de luxe suisse en 1851, principalement des chaussures en cuir, des sacs.

Cependant, les cours des sept loups ne semblent pas être alarmants.

Il semble que les sept loups soient en train de procéder à des réformes de grande envergure, qui ne sont que le début d 'une pition globale, la question est de savoir si ce mariage chinois qui épouse des nobles européens et veut s' engager sur la voie internationale peut réussir.

En fait, cette acquisition n 'a pas eu lieu du jour au lendemain.

Pour se diriger vers l 'International, les sept loups peuvent être une multitude d' efforts.

Afin d 'accroître la visibilité de la marque dans la communauté internationale de la mode, les sept loups ont également fait un tour d' horizon au défilé de mode de Milan.

Karl Lagerfeld, qui n 'a pas encore fait l' objet d 'une grande publicité en Chine, n' a pas non plus été suffisamment développé, et le Bouddha lui - même, conscient de l 'amélioration des institutions de consommation en Chine, a commencé à mettre l' accent sur le développement en Chine.

Mais il faut faire appel à la force chinoise pour essayer d 'élargir les groupes de consommateurs sur le marché chinois.

En fait, au cours des dernières années, les entreprises ont acquis des marques à l 'étranger, l' industrie, la finance, la technologie, le divertissement, les appareils ménagers, le sport, etc.

Les données montrent que les entreprises chinoises ont acquis des marques à l 'étranger pour un montant de 103 milliards de dollars en 2015 et que, en avril 2017, les entreprises et les particuliers chinois avaient acquis 92 milliards de dollars à l' étranger.

M. Li Weijie, associé de services de conseil en gestion pour les fusions - acquisitions, a déclaré que « la taille des fusions - acquisitions d 'entreprises chinoises à l' étranger s' est rapidement accrue au cours des cinq dernières années, et que les résultats de l 'enquête montrent que près de 90% des entreprises interrogées sont optimistes quant à la croissance future des fusions - acquisitions chinoises à l' étranger, mais que cette croissance pourrait ralentir ».

Les acquisitions à l 'étranger visaient essentiellement à répondre aux besoins stratégiques des entreprises elles - mêmes, et l' enquête a montré que l 'acquisition de compétences essentielles et d' actifs incorporels, l 'accès rapide à de nouveaux marchés, l' optimisation des portefeuilles et l 'élargissement de la part de marché étaient les quatre principaux moteurs des fusions - acquisitions à l' étranger.

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Comment les entreprises chinoises peuvent - elles acheter à l 'étranger?

Brand Diversity

La diversité des marques n 'est pas la création de plusieurs marques, mais l' optimisation des marques pour attirer davantage de publics cibles.

La diversité des marques est un processus d 'introduction et de sortie.

L 'autre a avancé la philosophie d' exploitation de la marque, la richesse des ressources culturelles de la marque, l 'amélioration de la perception et de l' influence de la marque dans le pays, puis la réalisation de la marque en dehors du pays, orientée vers le monde.

Une stratégie de diversification des marques est d 'acquérir à l' étranger une haute notoriété, de haute technologie, de haute culture de la marque, l 'utilisation de celle - ci comme principal marché intérieur.

Le plus connu est le Groupe électrique de Shanghai qui a dépensé 23 millions de dollars pour acheter le célèbre fabricant japonais de machines d 'impression AIC et tous ses équipements d' impression en couleur.

En général, les entreprises s' efforcent de répondre à l 'immense demande des consommateurs chinois dans tous les domaines.

Dans la recherche d 'une correspondance entre les capacités de l' entreprise, l 'accent est mis sur les partenaires.

Mettre l 'accent sur la complémentarité de deux ou plusieurs marques, compenser leurs plaques courtes respectives, répondre à la demande de produits et de services différenciés des consommateurs, la poursuite de la diversité ne signifie pas abandonner la culture dominante, sinon il est facile de perturber la perception, c' est aussi l 'un des objectifs de Haier en achetant les trois océans.

Mise à niveau de la stratégie de développement des entreprises

Sept loups cette fois - ci la stratégie de mise à niveau de l 'industrie pour devenir "l' industrie + l 'investissement", l' investissement pour promouvoir les ventes.

La stratégie d 'acquisition d' entreprises pour la promotion des investissements et des ventes a été mise en œuvre très tôt.

Interwave principalement engagée dans le réseau GSM / GPRS matériel de production et de fournir des solutions systémiques.

Dans le cadre du contrat, interwave achètera chaque année à Eastern du matériel d 'une valeur de 25 millions de dollars.

Entreprise axée sur l 'acquisition de ressources

La marque de ressources ici est une entreprise de services de base, les médias étrangers rapportent que des entreprises chinoises prévoient d 'acheter quatre fournisseurs allemands de pièces détachées et de matériel automobile.

Les quatre sociétés allemandes concernées étaient toutes des entreprises de services à long terme dans l 'industrie automobile.

Ii) ressources pour la recherche - développement.

Beijing oriental a financé 30,8 millions de dollars à l 'acquisition de la Corée du Sud Groupe moderne filiale de la technologie moderne d' affichage.

Contemporary Display Technology Corporation production TFT - LCD display panel, les principaux produits utilisés dans les cahiers, les ordinateurs de bureau et les téléviseurs.

Beijing est devenu le 9e plus grand fabricant d 'écran TFT - LCD après l' acquisition de technologies modernes d 'affichage.

Iii) Ressources du client.

En mars 2017, sept loups ont annoncé des investissements dans le week - end painting Journal, coté à Hong Kong, la société mère de la communication moderne, filiale numérique moderne.

En Chine, il y a une phrase: "les entreprises de première classe vendent la culture, les entreprises de deuxième classe vendent la technologie, les entreprises de troisième classe vendent des marchandises".

La culture ici signifie l 'influence de la marque, y compris, bien sûr, ses ressources clients existantes et potentielles et son industrie "droit de parole".

Acquisition expansionniste à l 'étranger

Jiangnan Chun a dit: l 'acquisition, l' annexion est une affaire de dépendance, ne pas acheter pour acheter.

Vous savez, les médias de Jiangnan - Chun, à la suite d 'une fusion à grande échelle, par des institutions étrangères vide, les prix des actions à des milliers de kilomètres, la société est donc dans une situation très difficile, finalement, les actions des États - Unis.

La plupart des entreprises qui achètent des actifs à l 'étranger sont sensibles à l' odorat du capital, et même certaines d 'entre elles ont des objectifs spéculatifs en matière d' investissement.

En 2015, les prix des actifs intérieurs sont trop élevés, la dépréciation du renminbi est attendue, cette viande fraîche que personne ne veut manquer, l 'homme est toujours cupide.

Deux ans plus tard, les risques d 'investissement à l' étranger, Wanda Wang Jianlin a passé trois ans à avouer finalement qu 'il avait perdu deux milliards de dollars dans l' immeuble espagnol.

En 2017, même Wang Jinlin, le premier riche, a annoncé publiquement sa décision d 'investir principalement dans le pays.

Après les années 70, l 'économie japonaise est entrée dans une période de croissance stable et rapide, avec une restructuration industrielle réussie et une bonne forme de marché.

L 'économie de l' Europe et des États - Unis a été touchée par la crise pétrolière, et les entreprises japonaises se sont déclarées "racheter la moitié des États - Unis", ce qui a déclenché une vague de chaleur à l 'étranger.

Mitsubishi a acquis pour 1,4 milliard de dollars des États - Unis la « marque historique nationale », dont les Américains sont fiers - le Centre Rockefeller; en septembre 1989, Sony a acheté la société colombienne de cinéma à un prix élevé de 3,4 milliards de dollars, qui a été rebaptisée Sony image Entertainment; peu après, songxia Electronics Corporation a racheté la société américaine de musique (MCA).

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Il n 'est pas difficile de voir que certaines acquisitions à l' étranger d 'entreprises japonaises ont des objectifs spéculatifs évidents.

Le résultat final est l 'acquisition japonaise à l' étranger, qui finit par devenir une mousse.

Le cycle de développement de la connaissance de l 'objet refuse d' être "maître d 'œuvre".

L 'investissement à l' étranger, l 'acquisition de marques d' excellence, de technologies de pointe, de canaux diversifiés et d 'autres ressources de qualité pour ouvrir des marchés internationaux est une voie indispensable au développement à long terme des entreprises chinoises.

L 'essentiel est que même l' investissement intérieur comporte de nombreux risques et que le risque de quitter la mer est encore plus imprévisible.

Par exemple, Wanda a échoué dans l 'acquisition d' un immeuble espagnol, la Division de l 'acquisition par les médias a plongé l' entreprise dans une situation difficile, Boston a dépensé 35 millions de livres à Londres cinq ans après l 'ouverture d' un magasin... Les entreprises chinoises sont souvent en faillite, donc Il faut être prudent de quitter la mer, il y a des risques d 'investissement.

C 'est l' époque de la sagesse, celle de la stupidité; celle de la foi, celle du doute!

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.