海外のアルバイトを探しているのは紡績服装業のいい選択です。

2012年上半期、対外貿易は不景気で、

投資は熱的に減らない；市場の消費は暖かさを取り戻すことが現れて、しかしインフレの持ってくる服装の値上がりはあるいは引き続き内需の妨げを引きます。

中国の安価な労働力は従来海外の労働集約型産業が中国で工場建設に投資する際に考慮した重要な要素であり、特に服装企業は労働力コストに対してより敏感であり、一般企業は労働力コストを20%から30%の間に抑えている。

同時に服装業は我が国の国民経済の重要な支えであり、就業の提供においてもGDPへの貢献においても、かけがえのない役割を果たしています。

中国の服装産業の規模は世界一で、世界最大の服装生産国と消費国です。

しかし、ここ数年、国内の安い労働力の優位性がなくなり、外資服装企業の生産ラインの撤退が始まった。

「バングラデシュ製造」：凡人コスト30%削減

「低労働力コスト、低家賃コスト、低原料コスト」というキーワードが中国に追加されています。

今から見れば、今は昔と違っているようです。

アディダスグローバルCEOのヘナー氏は、中国政府が制定した給与基準が次第に高すぎるため、アディダスは部分的に中国から撤退し、労働力のより安い地域に移転することを望んでいると述べた。

国内の服装と靴の業界に直面して次第に高い企業の生産コスト、同様に決定したのはアディダスの全世界のライバルのナイキがまだいて、早く2009年3月に、ナイキはそれが江蘇省太倉市のに位置する中国で唯一の靴の種類の工場に止まると宣言します。

それだけでなく、国内の多くの企業も生産力を海外に転向し始めました。

数万人の工場が広東省にあり、2015年ごろには50%の生産能力をベトナムに運び、20%をインドやスリランカに送ります。中国は30%未満しか残っていません。現在、この「海外代理工」ブームはラインの下からラインに吹きました。ファッション業界のインターネット紡績企業として、凡客はこの秋冬から、凡客誠品（以下は凡客といいます）のシャツの吊り板に表示されている産地はすべての色の紡績産業の優位性を持ちません。

シャツ、カジュアルパンツ、セーターなどの基礎的な製品を生産する上で、バングラデシュの織物の技術は優良で、コストは国内より30%ぐらい低いです。

中国の製造コスト優勢はもうなくなりました。

国内労働力のコストが上昇するにつれて、ナイキとアディダスは相次いで中国にある自社工場を閉鎖すると発表しました。

同时に、规模の効果と利益が増え続けている中国の服装ブランドも海外の労働者代行の道を模索している。

一般のお客様の誠品によると、去年からシャツの一部をバングラデシュに注文しました。

今年は、一般のお客様の誠実なセーター、カジュアルパンツ、ダウンジャケットなどの商品も海外テストが可能です。

実際には、多くの国内外の製造企業の生産拠点はここ数年、沿海地域から西部、さらには東南アジア地域、特にベトナムとバングラデシュに転向しており、ますます欧米の客層に支持されています。

東南アジア地域の安価な労働力と優遇政策に頼る以外に、効果的に製品のコストを削減する目的があります。一方、ネットアパレルブランドにとっては、電気商の融資環境が次第に悪化し、投資者の投資理念も次第に理性的になります。

エレクトビジネスの狂気の価格戦の後、投資家の理性的な思考です。

国内ブランドが国際化生産の道を求めながら、中国アパレル業界の前に置かれているのは「中国製」の時代が遠くなりつつある。

ナイキやアディダスのような外資系企業だけでなく、国内企業も生産力を海外に向けるようになりました。

凡客誠品CEOの陳年氏は、彼が南下して工場を視察した時、一部の企業の中国での生産配置が静かに変化していることを発見したと述べました。

「数万人の工場で、2015年ごろには50%の生産能力をベトナムに運び、20%をインドやスリランカに送る。中国は30%未満しかない」

市場競争力を持続的に維持するためには、紡績企業は経営管理能力を強化し、製品構造を最適化するなど、さまざまな手段でコストを下げて粗利率を引き上げなければならない。

いい選択です。