服装企業のやり方は市場の「恋愛」と変わります。

＜p＞＜strong＞一、これ以上市場を混乱させないでください。＜/strong＞＜p＞

＜p＞なぜブランドコンサルタント会社、広告伝播会社、研修などの企業のサービス性の会社は在庫がないのですか？実体製造業としてのブランドアパレル業界は苦痛な在庫を負担しますか？実は問題の根源は経営パターンの違いです。

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＜p＞まず、サービス会社が市場で採用しているのは恋愛経営モデルであり、ブランドアパレル企業が採用しているのは市場の経営モデルであり、例えば、恋愛的なモデルの結果が双方を喜ばせ、このようなモードは重大な責任結果を負うべきである。

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＜p＞その次に、恋愛の全過程の基本として知られているのは、恋愛が必要であることを認識して、デートをしたり、買い物をしたり、映画を見たり、観光をしたりして、男女の関係を確立して、結婚論を唱えます。

これはまさにブランド服装会社の基本的な業務過程のようです。商品開発経営事項（自分を知る必要がある）を準備して、市場調査（デートチャット、食事ショッピング、映画と観光）を行い、商品開発の具体的な方向とスタイル（正式に男性と女性の恋愛関係を確立する）を決めて注文会を開催します。

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＜p＞最後に、アパレル企業が在庫を持っているのは、商品が出てから直接に店に入って販売を始めるということです。これはお客様の消費者に直接にあるということです。お客様の抵抗の結果、あなたの服を買わないと在庫になります。

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＜p＞したがって、服装企業の在庫を徹底的に解決するには、経営パターンを変えなければならない。

具体的には、老韓同志が2013年に創研した最新ブランド＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞経営モデル＜a＞一ブランドのマーケティング前置化とネットブランドのコミュニティ化である。

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＜p＞＜strong＞二、馮小剛の「声のあるセリフ」は、張芸謀の「無声視覚」に代わって伝えられました。

＜p＞中央テレビは馮小剛を2014年春晩総監督に就任させることを決定しました。中国社会のイデオロギーが党の18大開催に伴って新たな時代に入ることを表明しただけではなく、張芸謀の大場面、大撮影、大投じることを呼びかけただけではないです。視覚的に無音伝播は馮小剛の小社会、小制作、小投入のセリフのインタラクティブな時代に転向しました。更に重要なのは中国の経済発展の内包をアピールすることです。

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＜p＞馮小剛貫は現実主義＋ブラックユーモアのインタラクティブマーケティング手法で現代社会における接地気の平凡な生活形態を反映しています。馮氏の内秀手法と老謀の外在豪華さは芸術の表現形式だけを貫いていますが、場経済時代の深化と社会主義文化大繁栄時代の全面的到来に従って、馮氏手法は市場経済の内在的要求に合致しています。

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＜p＞旧韓は冬至の節気の転換の日に馮謀の交替を言いにきて、2013年の寒さが間もなく到来することを借りて、中国の経済社会の転換を含みます。

この現象を利用してすべての中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”ブランドの服＜a＞人に知らせたいです。未来のブランドのマーケティングは伝統的な大設計、大広告、大広報、大プロモーションの無声視覚伝播時代に徹底的に別れを告げます。

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