万達：海外買収のペースが鈍化している。

海外の不動産ブームの高まりに伴い、万達グループは近年、海外展開を加速している。

万達ホテルはすでに前後してロンドン、マドリード、シカゴ、ロサンゼルス、オーストラリアの黄金海岸、シドニーなどの都市の核心の地域で5つ星の万達文華ホテルを投資して建設しました。

万達商業親会社万達グループ副総裁兼財政総監

万達ビジネスは現在6つの海外ホテルプロジェクトを持っていますが、今後数年間の買収のペースは少し遅くなり、今後は毎年2つの海外プロジェクトが新たに増加する予定です。

彼は避けるために

将来の海外業務は慎重な戦略で展開し、欧米先進国の成熟市場、特に門戸都市と観光目的地に注目し、インド、ロシアなど市場リスクが大きい地域を考慮せず、万達酒店の海外ブランド影響力を高める。

また、彼は海外ホテルのプロジェクトを選択したと述べた。

標準は15%から20%ぐらいで、香港市場に進出する意向を明らかにしましたが、香港市場の競争が激しいため、現地の出展者は十分に実力があり、成熟しています。今後は市場に注目し、参入のチャンスを待っています。

丁本錫は、グループはすでに欧米やオーストラリアの多くの国際ポータル都市や旅行先にホテルプロジェクトを所有しているが、海外は万達の主要市場ではないと強調し、将来は投資機会を選択的に探しています。

例えば自分で販売の一部を持参して、関連投資と同じになるように努力します。」

また、彼は万達初の海外プロジェクトとして、ロンドン万達ホテルプロジェクトは第一期の30億元のプロジェクトがすでに売り切れて、8000万ポンドの純現金が流入したと明らかにしました。

2013年万達は約7億ポンドを出資してこのプロジェクトを獲得しました。ロンドンのテムズ河南岸に隣接しています。全体の総合開発プロジェクトの建築面積は10.5万平方メートルです。

海外プロジェクトの拡張選択について、王健林氏は「まず経済が発達し、市場が成熟した国で投資、買収を行う。その次に『M&Aを主とし、投資を補助』とする。また、すべてのM&Aは万達グループの業務と関連し、文化、旅行、小売の3つの産業をめぐって行わなければならない」という三つの大原則を挙げた。

同時に、劉朝暉氏は、万達商業は昨年末に上場して以来、株価は「暖かくない、火がない」という表現をしています。投資家はまだ十分に会社の業務を理解していないため、「しかし、今回の会社の業績目標は全部超過達成すると信じています。当初の株募集書の承諾を実現し、しかも会社の業務モデルは強い優勢を持っています。