Wechatはどうして京東と「終身契約」にサインしましたか？京東はショッピングの入り口を改造しました。

　製品の傾向：社交元素を強化し、融合する。友達の輪シーン

インターネットで「PC時代は検索によって、モバイル時代は社交によって」という言葉がありますが、業界がモバイル社交プラットフォームに対する認可と重視を強調しています。モバイルエレクトビジネスの社交シーンは、マイクロ商法に特別なパターンを与えています。京東はWeChatショッピングの入り口にアクセスしたばかりの時は、この点をうまく行っていませんでした。最初の転化率はあまり高くありませんでした。ユーザーの消費行動のデータが蓄積されるにつれて、京東自身はWeChatショッピングの入り口に対する認識もますます高まり、WeChat生態文化をますます重視し、製品もますます地気になってきました。

WeChatショッピングの入り口の製品は進化し続けています。京東も過去の製品の考えを持ってモバイルエレクトビジネスと社交エレクトビジネスをすることができないことを意識しています。ショッピングの入り口は初期の簡単さから簡潔な流動性リストまで、更におひねりのメカニズムに溶け込むように促しています。彼らは日用百貨店の特別販売促進を企画し、社交共有のメカニズムをテストして、商品とマーケティングを結合させて、ユーザーに入口から買い物をさせるだけでなく、社交化マーケティングを通じて友達圏の口コミマーケティングを実現します。

マイクロ商法は、京東の買い物に対する入り口の改造を示唆しているようで、社交を通じて口コミの仕組みを共有し、クーポンなどの効果的な激励を通じてユーザーの粘りを向上させている。初期の導流モードから現在の生態モードまでは、京東はすっかり悟りました。自分の存在を追求するのではなく、買い物の入り口を完璧にWeChatの生態の下で運行させ、経営効果はかえってより良くなり、本当に自分のショッピングの入り口を社交電気商の入口に変えます。

ビジネスプラン：強化買い物の入り口価値、転化率の向上

もしソーシャル共有が浅い層のショッピングの入り口に統合されているというなら、クーポンなどの価値激励システムは本当の深さの統合であり、このような会員奨励システムは完全にWeChatショッピングの入口専用であり、これは京東がWeChatショッピングの入り口をめぐってWeChatショッピングの生態圏を作っていることを意味しています。この生態圏は相対的に独立したシステムであり、製品形態においては微信生態に深く融合し、微信プラットフォームのユーザー行動特徴をめぐって製品の革新を行います。

WeChatショッピングの入口は京東が自分の株価で換えたのです。ただではなく、夫婦で契約して、最終的に成長しました。このように天下第一のモバイル社交の入口はここに置いています。京東はもちろん利用してもいいです。これは一番はっきりした社交の流れです。中国はこの一つの黄金の位置だけです。京東は買い物の入り口の製品の社交化の改良に対して正しい一歩で、思惟の転換は入り口の流量の転化率の向上を持ってきて、そして社交を通じて(通って)制度を分かち合って友達の輪の口コミの伝播とユーザーの高い粘性、改心率をしっかりと行いにきて、最後に実現するのは微信のプラットフォームの流量の利用率と商売の赤い火です。

十分に注意すれば、京東は買い物の入り口のページで店舗を強化し、微信一鍵登録をサポートして店舗を購読しています。表面的には商人たちが大安を拾ったように見えますが、実は京東は買い物の入り口の個性を育成し、中心化した微生態系を強化しています。

買い物の入り口にある商品の社交化統合は、京東がこの入り口を重視する信号を出していますが、以前は京東がこの入り口をガイドツールとして利用していたと考えられていました。京东はしばらくの时间を経て模索しましたが、もう分かりました。微信の买い物の入り口の価値を强化して、买い物の入り口の开き率を高めてこそ、京东の利益が最大化できます。京东プラットフォームの商店ももっと多くのモバイル电気商の注文を得られます。

　　微商生態：乾坤大移動、浄土があります。

今後長い間、WeChatショッピングの入口ではこのような配当金が継続的に放出されます。京東もプラットフォーム事業者と自営業務の移動端末でのトラフィックの多様化と個性化を推進しています。事業者は京東微店とWeChatショッピングの入口によって友達圏の口コミマーケティングガイドを設計することができます。京东は、天猫や淘宝のように、商店を完全に自分の検索枠に缚り付けているのではなく、商店が社交マーケティングに参加することを奨励しているようです。これは京东プラットフォームの生态がより均衡化され、健康的で持続可能なことです。

WeChatショッピングの入口価値を強化し、微信社交生態、高粘度の会員参加メカニズムを深く融合させ、これらも京東の野心を暴露しました。彼らは自分のB 2 Cマイクロビジネスの流量をカバーしたり、混乱した草莽微商を押さえつけたりします。京東プラットフォーム自体はすでに総合化されています。ほとんどの類目はすでにマイクロ商取引所の関連分野を完全にカバーしています。ショッピング社交化とマイクロストアの購読の際立った化は京東が育成した商店のソーシャルエレクトビジネスの意識と能力の表れです。

京東が本当にやりたいことは乾坤大移動で、微信入口の集中流量の優位性を強化する一方、社交統合を強化して友達圏の微商流を奪って、微信生態の核心電商流量を京東の微信ショッピングの入口に入れて、自分で再配布します。WeChatの生態面から、WeChatはこのような姿を楽しんでいます。WeChatユーザーの微信商が偽物を買う状況を減らすことができます。自分の生態内の微商の生態浄化を実現できます。

未来の道：友達は友達で、マーケティングはマーケティングです。

WeChatの生態はWeChat友達圏の情報フロー体験にとって重要であり、WeChatは京東がWeChatショッピングの入口を強化することができます。このようにWeChatショッピングはWeChatアプリを離れない条件で発生し、WeChatメニューの入り口の商業価値も高められます。すべての正常でないのは結局は帰位して、友達は友達で、マーケティングはマーケティングで、微信の知人の社交関係の微商の生態を引き裂かないのはWeChatの要る生態のシーンです。

WeChatの公式は、京東がWeChatショッピングの入り口にある商品とマーケティングを明らかにしないはずです。しかし、ショッピングの入り口は強力な流量配分効果があります。京東は製品とマーケティング企画が適切であれば、友達圏のマーケティングエネルギーは他のエレクトビジネスのプラットフォームや個人客のエレベータプレーヤーとは比べられません。WeChatショッピングの入り口の開け率、転化率、保存率、シェア率を高めて、この入り口の価値は生態レベルのエネルギーを釈放して、京東の製品のマネージャーと運営人員だけを見て、事を極致にやり遂げることができました。