中小企業が財務管理を強化するにはどうすればいいですか？

現在のところ、中国の中小企業の大部分は自己完成によって原始資金の蓄積を行い、「基盤が弱い」現象が非常に普遍的であるため、中小企業のリスクを防ぐ能力も比較的弱い。

多くの中小企業の主はいつも“小資本の商売がしにくいです”を口にかけて、実は本質的には激しい競争環境の中で企業のリスクのコントロールの難しさが大きいです。

企業のリスクは外部市場からの競争リスクがあり、内部製品サービスからのサプライチェーンリスクがあり、また企業内部管理からの運営リスクなどがあります。その中で企業の3つの基礎の一つである財務は、そのリスクが企業の存亡につながります。

しかし、我が国の大部分の中小企業の財務システムは完備されておらず、財務人員の素質は高くなく、財務管理家族式の色彩が濃いので、これは無形の中で財務リスクをさらに強めています。

財務リスクを低減するには、まず財務管理を強化し、中小企業が財務管理を強化するには以下の点に注意しなければならない。

中小企業の主な部分は財務担当者の出身ではなく、製品、市場能力を主にして、財務知識が不足しています。

特に多くの中小企業の中で財務管理は家族式の色彩が濃いので、財務計算と管理も非専門人員によって掌握されています。

財務管理を行って、中小企業はまず古い管理パターンを転換して、特に普遍的な家族管理パターンを変えます。

中小企業は現代の財務管理観念を確立し、財務管理を強化することは市場経済規範発展の要求であり、企業が経済に適応することであることを十分に認識しなければならない。

中小企業自身の持続可能な発展の保証でもあります。

現代の財務管理観念を確立してこそ、科学的な財務管理方式を制定することができる。

一般的に、健全な財務システムは完全な財務チームを持つべきですが、規模、財力、人材の制限を受けて、中小企業は健全な財務システムを設置することができません。

また、中小企业は主に制品の生产とマーケティングに集中しています。

このような状況の中で、中小企業はどのように自分の財務システムを設置するべきですか？調査によると、北京では二万近くの中小企業が北京春雪会計サービス有限公司と長年協力して代理店を選ぶことが分かりました。

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記者は多くの中小企業を訪問し、企業関係者は記者団に対し、「春雪会計と代理記帳協力代理記帳業務を締結することによって、大口の自己建築財務システムのコストを節約できるだけでなく、完全で専門的な財務チームのサービスも獲得できるので、製品生産とマーケティングに集中できる」と述べました。

中小企業は大企業に比べてリスクに対抗する能力が比較的弱いです。一方で、正規の管理によって企業のリスクを下げることができます。また、財務リスクを転嫁することもできます。

中小企業にとって、代理記帳は財務リスクを転嫁するいい方法です。

記者はこの問題について北京の春雪会計を訪れましたが、その関連責任者は「春雪会計は現在多くの企業主と接触しており、企業に出納機能を備えた従業員を設立し、具体的な財税業務を春雪会計にアウトソーシングすることを選択しているので、仕事量をアウトソーシングしたり、リスクを会計サービス会社に転嫁したりしています。

なぜかというと、企業と会計サービス会社の提携代理記帳は法人として契約しています。多くの場合、関連する賠償条項を約束します。会計会社のミスで財務事故を引き起こしたら、発生した損失は全部

引き受ける。

このように企業が負担するリスクは大幅に減少しますが、中小企業は記帳代行のパートナーを選ぶ時、必ず実力が十分で、リスクに強い会計会社を選ぶべきです。このような会社こそ、企業のリスクに抵抗する能力があります。

春雪会計はお客様の財務安全をさらに保障するために、2013年に既存の一連の完全な代理記帳安全機構を最適化しただけでなく、また、お客様の財務安全のために現金1000万円を集めました。