広東健業紡織集団二化融合管理体系の貫標スタート大会が成功的に開催されました。

2016年5月30日、

健業紡織集団有限公司は会議室で二化融合管理体系の貫標スタート大会を盛大に開催しました。

会社の二化融合管理委員会、二化融合推進事務室と内部審査チームのメンバーが今回の起動会議に参加しました。

スタート会では、海颐ソフトウェア時計アドバイザー、張アドバイザーがまず、2016年の二化融合管理システム305社に選ばれました。

評価報告書に基づいて二化して全国と

ランキングは中レベルで、二化融合の建設と推進は会社の各層の指導者の高度な重視と強力な支持に離れられません。

続いて、鐘顧問は「二化融合」の管理体系がプロジェクト目標、プロセス、組織構造、時間計画と管理体系文書を貫いている主な成果を詳しく紹介しました。

張顧問は二化融合の背景、政策及び二化融合管理体系の貫標実施方法を詳しく紹介し、張顧問は企業戦略と核心競争力をめぐる情報化活動のみが企業運営の基礎となり、二化融合と呼ぶことができると述べた。

鐘顧問、張顧問は二化融合の貫標内容について説明します。

最後に、健業グループの郎副総経理は動員演説を発表しました。

の重要性と意義について、各級の指導部門が積極的に参加し、責任を持って、工業技術と情報技術の深度融合を通じて、制御力をさらに強化し、情報化環境下の管理最適化を実現し、企業の核心競争力を高めることを要求しています。

関連ニュース：

健業紡績は、「ファッションニット生地ベストサプライヤー」を目標に、ファッションデザイン、専門研究開発、敏捷生産、フレキシブル製造、国标品コントロール、カスタマイズ、完璧なサプライチェーンの整合などの核心競争力に頼って、ベスト品質を服装ブランドに流行面料全体解決方案を提供します。

長年の経営過程において、健業紡績は一貫して「お客様を中心に」というサービス理念を堅持し、サプライチェーンの管理を最適化し、お客様の関係を強化し、お客様のためにより多くの価値を創造することを経営指導とし、お客様、サプライヤー及びその他の関連業務者の「ウィン」のパートナー関係の確立と発展に力を尽くしています。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服装ネットに注目してください。