22億円のネット紅会社が上場するということですが、3年間はまだ黒字になっていません。

ネット紅孵化公司は3月7日にアメリカ証券監督会（SEC）に出資書を提出しました。今年はナスダックで上場する予定です。

2018年4_月、新三板に登録してから二年未満になった後、もしカードを取ったら、米国株式の上場のために準備しています。

2019年度第3四半期（即ち2018年4月から12月）には、9ヶ月間の暗渠ホールディングスの収入は8.56億元で、前年同期は7.51億元で、13.9%伸びた。

もし暗記した100数名のネット紅はこの期間に22億元の人民元の売上を創造しました。

例えば、二つの収入源はそれぞれ電気商取引とネット紅サービスの収入です。

前者はネット紅店の製品設計、アウトソーシング生産、サプライチェーンとアフターサービスを含みます。後者は主にネット紅と他のブランドを結びつけて、マーケティングの普及とサービス料を徴収します。

暗渠のようなモードはますます軽くなります。

最初は工場から運営までをカバーしていました。

2016年の初めに、もし涵が工場の資産を剥離したならば。

2017年から暗渠を開始したら、ネット紅と第三者ブランドを接続します。つまり、自分のネット紅を他のブランドのために商品を押し上げます。このように、ネット紅設計製品からサプライチェーン、アウトソーシング生産とアフターサービスまでの一連の一環を負担しなくてもいいです。

このような軽い資産モデルは、より広範なネットレッドとブランド提携できると考えています。

2018年末までに、例えば、500以上のブランドと28以上の小売店と提携しました。

暗渠は全部で113位のネット紅を契約しました。張大奕、大金、虫虫、左娇娇、管おばさんなどが含まれています。

これらのネットのために91_の自営ネットショップをオープンしました。

暗渠の三つの「ヘッドネット赤」は一人当たり年に1億元を超える売上高を上げています。そして、7人の人が毎年3000万元から1億元の売り上げをネット紅で作っています。

今後も引き続きKOL人材バンクを増やして、異なる特徴のKOLを選んで、多元化を行います。

これらのネット人気は全部で1.48億のファンがいます。主な陣地は微博で、1.11億を超えるファンが集まっています。残りの3000万人のファンは微淘で、670万円の微信しかいません。

もし暗渠が比較的に微博に依存するならば、この情報の配布ルートは、短いビデオプラットフォームではまだまれに触れています。

意外なことに、たとえば傘下のネット紅のファンのうち78%は女性で、80%はミレニアム世代である。

39%ぐらいのファンは少なくとももう一回買います。

現在主に販売されている製品は服装です。

それは株式募集書の中で女性の靴の服が中国の電気商の最大の市場シェアと収入の出所だと言及しています。

しかし、美化粧品の成長は速く、2013年から2014年までの間に、美化粧品のオンライン販売の年間複合成長率は211%を超えています。

もし暗渠のヘッドボーが大きな力を出して自分の美化粧品ブランドBIG EVEを創立したと主張したら、2017年BIG EVEは淘宝で前年の売上高は5千万元人民元である。

2018年にこのブロガーの美化粧ブランドは天猫に入りました。

アメリカの投資家に言えば、中国の社交電気商とコンテンツエレクトビジネスは今年から2022年まで毎年の年間複合成長率が.5%前後になると予想されています。

ソーシャルエレクトビジネスとコンテンツエレクトビジネスの第一部として、KOLエレクトビジネスは2017年に329億元の人民元の売上高を創造しました。

リスクは運営から来るかもしれません。特に株式募集書による過去3年間の利益をまだ作っていません。

損失の原因は主に製品販売とマーケティング費用、在庫物流などの項目の支出が多いことです。

2018年度第3四半期に、暗渠の倉庫保管物流費用は9951.7万元で、同期比39.33%伸びた。販売と営業費用は1.58億元で、同期比41.34%伸びた。

その他のリスクは、KOL_生態系の維持と最適化によるもので、チャンヤングへの依存も問題になります。

かつて、ネット紅が人気になってから離れる例は珍しくなく、これも孵化会社が考えるべきリスクであった。

また、ファンの消費好みの変化が経営に影響を与える可能性があります。

もし暗渠創始者の馮敏は株を29.27%持っていて、会社の最大株主です。張大奕はヒマラヤ投資有限公司を通じて15%の株を持っています。

淘宝中国株8.56%です。