복건 아동화 플라스틱 행동 이 양면 에 협공 하다
7월 15일 중국
어린이
용품 산업이 가장 최악의 시대를 맞이하고 있다.
그것 이 가장 좋다는 것 은 중국 아동 용품 때문 이다
시장
거대한 케이크입니다.
중앙 조사에 따르면 현재 중국은 약 3.8억 아동으로 인구 총수 28% 를 차지하고 있으며, 중국 도시 아동 소비는 가정 총지출 비율이 33% 를 넘었다고 한다.
통계에 따르면 중국 아동시장의 오퍼는 2000억 위안에 이른다.
그것 이 가장 나쁘다 는 것 은 어린이 용품 이 있기 때문 이다
경쟁하다
전대미증으로 격렬하다.
하이시 스니커즈는 미키, 바부두 등 해외 스니커즈 브랜드의 포위와 나이크, 아디다스 등 국제 스포츠 악어의 강변을 앞두고 있으며, 이녕, 안전, 361도 등 국내 일선 스포츠 용품 브랜드의 휩쓸리고 있다.
본토의 신생 브랜드가 끊임없이 튀어나와 해외 브랜드 강세가 공격하고, 성인 브랜드가 잇달아 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니.
양면 협동 상태에 놓여 있지만, 하이시 스니커즈의 전체적인 발력은 유력한 추진이다.
브랜드전이 시작된 이후 올해 많은 해시 아동화 업체들이 터미널 채널 업그레이드의 호각을 불어넣었다.
양쪽에서 협공한 기회
최근 조사 데이터는 현재 중국
아동화
시장 약 70%는 무브랜드 경쟁, 20%는 수입 브랜드 스니커즈, 국내 브랜드는 10%에 불과하다.
이처럼 외국의 스니커즈 브랜드는 중국의 아동화 시장을 거의 독점해 반벽강산을 차지하고 있다.
해외 국내 카드를 노리는 호시탐탐탐, 하이서아동화 기업은 양면 협격에 처해 있는 상태도 이런 급박한 시기에 적지 않은 기업들이 다른 업무를 포기하기로 결심하고 자주브랜드만 하겠다고 마음먹었다.
장지명 씨에 집착하는 바와 같이 장지명 씨는 브랜드의 발전에 많은 구불구불한 길을 걸었다. 예전에는 대외 무역, 도매를 하고 기업이 돈을 벌었으니, 특별히 자주브랜드에 전념하지 않았다.
이제 대외무역 형세는 변했고, 스니커즈는 자주브랜드를 걷는 유일한 출로가다.
더 이상 자극을 받지 않으면 시장에 탈락될 것이다.
어린이 용품 산업에 투입된 스포츠 산업은 하이시 아동화 기업에 유리한 차이화 노선을 열어 내거나, 내크나 안전, 그들의 어린이 용품 분야에서 걷는 것은 스포츠 노선이고, 하이시 아동화 기업은 교정, 야외, 캐주얼, 패션, 유럽식 등 다른 다양한 스타일에서 자신에게 적합한 길을 찾을 수 있다.
1.3억 대출의 복음
아동화 업계 가 농담 을 하며 하다
브랜드
죽든 죽든 말든 죽든 말든.
죽기를 기다리지 않기 위해서 모두들 어쩔 수 없이 죽을 수밖에 없었다.
기자들은 올해 자주브랜드를 위한 아동화 기업이 늘어나고 기업이 투입해야 하는 안팎 하드웨어 자원도 커지고 있다는 것을 발견했다.
진강명위 구두업 유한회사 회장이 총명하게 말했듯이 브랜드는 한 기업의 종합 실력의 구현, 브랜드의 핵심 경쟁력은 기업의 ‘내인 ’과 ‘외인 ’을 비롯해, 제품품질, 개발기술, 경영 관리, 기업 문화 등, 외인 브랜드 핵심 가치, 브랜드 문화력, 브랜드 문화력과 방사력의 구축 등이다.
따라서 브랜드, 단말 확장, 강력한 자금과 인재가 뒷받침해서는 안 된다.
복건아동화 산업이 최근 좋은 소식을 기다리고 있다. 민생은행은 복건아동화 업계 대출 1억3억원을 후한 해서아동화 브랜드 쟁탈전을 위해 두터운 양초를 준비했다.
대출의 한도와 형식은 기업 브랜드 발전의 실제 상황에 따라 양체정제를 진행할 수 있다.
대출 시간과 조건이 더욱 유연하고, 스니커즈를 전문적으로 위한 녹색 통로를 열었다.
복건성 구두업업업종협회 아동화 분회 사무총장은 대출을 받아 아동화 기업의 환영을 받았지만 브랜드에 투자하지 말아야 한다는 우려가 제기되고 있다.
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