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오 지 택 신문 새 회장: 속옷 분야 진출

2010/10/3 16:29:00 95

온 주의 민영 3 곳 에서 도복장.기업 이 연합 하여 보희조 그룹 을 설립 한 1996 년 부터희소식 을 알 리 는 새'14 년 동안 날 았 다.2007 년 부터 자본 시장의 조력 을 받 아 회사 의 확장 속도 가 빨 라 지지 않 을 까? 이미 확 장 된 새로운 브랜드, 다 중 계열 의 업 무 는 언제 회사 에 새로운 활력 을 불 어 넣 을 것 인가?

이런 문제 들 을 가지 고, 특별히 희소식 을 알 리 는 그룹 을 방문 하 였 다.이사장.오 지 택 신문 기 쁜 새 이사.그 는 회사 가 여러 브랜드 의 다양한 업 무 를 안정 적 으로 추진 하고 3 년 정도 에 회사 가 새로운 발전 주기 에 들 어 갈 것 이 라 고 전망 했다.

차근차근 망 을 개척 하 다

문의: 상반기 에는 시보 조 브랜드 와 세 인 트 제 로 브랜드 의 점포 수, 그리고 회사 매장 의 총 면적 확장 속도 가 시장 예상 보다 약간 낮 았 다.앞으로 확장 속도 가 빨 라 지지 않 을까요?

오지 택: 우 리 는 점 의 질 이 수량 보다 더 중요 하 다 고 생각 합 니 다.한편, 우 리 는 큰 가 게 를 여 는 전략 을 지 키 고 가게 의 수량 보다 한 가게 의 면적 을 중시한다.현재 의 상업 생태 환경 에서 백화점 이 비교적 강 세 를 보이 기 때문에 회 사 는 최근 2 년 동안 500 평방미터 이상 의 대형 플래그 십 스토어 를 개설 하 라 고 요구 했다.

한편, 회 사 는 상반기 에 가게 의 분 포 를 구조 적 으로 조정 했다. 반 년 보고서 의 숫자 는 최종 적 으로 증가 하 는 점포 수 이 고 앞으로 도 이런 조정 을 계속 해서 한 가게 의 실적 을 충분히 발굴 할 것 이다.

Q. 선 제 라 브랜드 의 점포 확장 속 도 는 페 이 즐 리 브랜드 보다 훨씬 빠 릅 니 다. 회 사 는 현재 캐 주 얼 웨 어 시장 이 신속히 발전 하 는 흐름 에 부 응 할 의향 이 있 습 니까? 앞으로 선 제 라 브랜드 에 대한 투 자 를 확대 할 것 입 니까?

오지 택: 희소식 을 알 리 는 새 와 성 제 라 는 서로 다른 운영 모델 이다. 희소식 을 알 리 는 새 는 정장 이 고 부가 가치 가 있 는 길 을 걷 는 반면 성 제 라 는 캐 주 얼 한 복장 으로 빠 른 소비 품 이다.양복 시장 은 최근 몇 년 동안 마이너스 성장 세 를 보 였 기 때문에 우 리 는 정상 적 인 성장 세 를 견 디 고 실현 하 는 것 이 쉽 지 않 기 때문에 희소식 을 알 리 는 새 브랜드 는 가치 발굴 에서 돌파 구 를 실현 해 야 한다.

캐 주 얼 의 류 시장 이 신속히 발전 하 는 것 은 현재 의 추세 이다. 물론 투 자 를 확대 하 는 것 은 앞으로 2 - 3 년 동안 회사 의 실적 성장 에 어느 정도 견 제 를 받 을 것 이다. 그리고 캐 주 얼 의 류 시장 도 치열 한 시장 경쟁 에 직면 하지만 양복 시장의 용량 은 한계 가 있다.구체 적 인 투입 강도 와 확장 속도 에 대해 우 리 는 진일보 한 고찰 과 논증 을 거 쳐 결정 할 것 이다.투 자 를 늘 리 는 것 을 선택 하면 2 - 3 년 후에 회 사 는 새로운 발전 주기 에 들 어 갈 것 으로 예상 된다.{pagebreak}

가: 당신 은 직업 복 단체 구 매 업 무 는 앞으로 어떻게 발전 할 것 으로 예상 합 니까?

오지 택: 커 리 어 그룹 구 매 업무 가 상반기 에 반등 한 것 은 2009 년 동기 시장 이 너무 나 빠 서 올해 상반기 에 이 업 무 는 2008 년 동기 의 정상 수준 으로 회복 되 었 고 하반기 의 발전 추세 가 상반기 와 비슷 할 것 으로 예상 된다.앞으로 직업 복장 공동 구 매 업무 의 경쟁 이 치열 해 질 것 이다. 순 금 리 는 점점 낮 아 질 것 이다. 한편, 입찰 방식 은 이윤 을 줄 일 것 이다. 다른 한편, 인건비 의 상승 이 비교적 빠 르 기 때문에 우리 공장 은 상하 이, 온 주 에 있다. 이 두 지역 은 생활 원가 가 비교적 높 아서 회사 가 짧 은 기간 에 비교적 큰 인건비 부담 에 직면 하 게 될 것 이다.지금 우 리 는 다른 곳 에서 생산 기 지 를 찾 고 있 지만 하루 이틀 에 완성 할 수 있 는 것 이 아니 라 몇 년 이 걸 려 야 실현 할 수 있다.

다양한 계열 의 제품 탐색

Q. 현재 회사 에서 도 가죽 제품 시 리 즈 를 발전 시 키 는 데 총 력 을 기울 이 고 있 습 니 다. 여성복 시 리 즈 를 시도 하 며 속옷 시리즈 와 운동 시 리 즈 를 적극적으로 모색 하고 있 습 니 다. 이 몇 가지 업무 의 발전 현황 과 달성 하고 자 하 는 목 표를 소개 해 주 시 겠 습 니까?

오지 택: 기획 에서 보 희 조 브랜드 는 8 가지 시 리 즈 를 포함 하 는데 그것 이 바로 대표 적 인 것, 비 즈 니스, 레저, 가죽, 구두, 여성복, 속옷 과 운동 이다.가죽 제품 업 무 는 2009 년 부터 시 작 됐 으 며, 올해 규 모 는 이미 확대 되 었 으 며, 여성복 업 무 는 올해 부터 디자인 을 시작 하여 점차 상품 이 출시 되 고 있 으 며, 속옷, 운동 시 리 즈 는 올해 부터 개념 과 디자인 단계 에 있다.

사전 적 인 탐색 으로 우 리 는 현재 몇 십 개의 지점 을 선택 하여 이 시 리 즈 를 내 놓 았 다.만약 에 따로 계산 하면 이런 시 리 즈 는 재무 적 으로 2, 3 년 후에 나타 나 지만 전체적으로 보면 생산, 유통 과정의 일부 원 가 는 고정 적 인 것 이 고 이런 시 리 즈 는 증 가 를 하 는 것 이 라 고 할 수 있다.

문: EBONO 전자상거래, CARLBONO 의 고급 맞 춤 형 제작 등 새로운 업무 에 대해 회사 의 생각 은 어떻게 조정 되 었 나 요?

오지 택: 이 몇 가지 혁신 업 무 는 아직도 탐색 단계 에 있 고 회 사 는 짧 은 라인 으로 좁 히 고 장기 적 으로 육성 하 는 방향 을 취 할 것 이다.점포 의존 없 는 순수한 의 류 전자 상 거래 는 국내 에서 성공 한 전례 가 없다. 우리 에 게 점포 판 매 는 여전히 주요 한 판매 방식 이지 만 전자 상 거래 업 무 를 점차 육성 할 것 이다.

고급 맞 춤 형 제작 모델 은 문제 가 없 을 것 이다. 어떻게 '복 제 될 수 있 는' 방식 을 모색 하고 연구 해 야 한다.우 리 는 앞으로 베 이 징, 상하 이 등 일 선 도시 에서 10 개의 점포 로 점차 발전 할 계획 이다.

Q. 2010 년 많은 의 류 브랜드 들 이 가을 겨울 상품 의 구 매 량 이나 생산량 을 크게 늘 려 공급 이 급증 하면 서 수요 가 안정 적 으로 증가 했다.왜 이런 상황 이 벌 어 졌 다 고 생각 하 십 니까?

오지 택: 2009 년 에 중국 경제가 이렇게 빨리 회 복 될 줄 은 아무 도 몰 랐 다. 그래서 의 류 브랜드 는 모두 촬영 이 늦 어 졌 고 2010 년 에 사람들 이 계속 가격 을 올 렸 다.여기 에는 두 개의 증좌 가 있다. 우선, 우 리 는 가공 공장 을 통 해 알 수 있 듯 이 대부분의 브랜드 는 올해 20 ~ 30% 의 양 을 증가 했다. 둘째, 가공 공장 은 8 월 에 미 친 듯 이 착공 했다.정상 적 인 상황 에서 소비 수요 의 연간 증가 속 도 는 15% 안팎 이 고 공급 의 초과 부분 은 어떻게 해결 할 것 인가 에 대해 우 리 는 매우 우려 하고 있다.

우 리 는 정 해진 순서에 따라 크게 확장 하지 않 을 뿐만 아니 라 충분 한 준 비 를 할 것 이다. 만약 에 경쟁 이 치열 하고 상품 의 판매 가 부진 한 상황 이 발생 하면 일부 판 촉 방안 을 실시 할 것 이다. 이것 은 비용 증가 와 이윤 감소 로 이 어 질 수 있다.물론 올해 의 류 브랜드 들 이 손 해 를 봤 으 니 내년 에는 신중 할 것 이다.

국제 화 는 반드시 실질 적 이 어야 한다.

Q. 시보 조 의 3 차 5 개 년 계획 은 다 브랜드 국제 화 발전 인 데 국제 화 에 대해 어떤 생각 을 가지 고 있 나 요?

오지 택: 제 가 말 하 는 국제 화 는 외부 에서 이해 하 는 국제 화 와 다르다 고 생각 합 니 다. 국제 브랜드 를 대리 하거나 전문 점 을 외국 에 내 보 내 는 것 이 국제 화가 아니 라 국제 화 는 경영 이념 과 운영 모델 에 많이 나타난다 고 생각 합 니 다.예 를 들 어, 희소식 이 세계 유행 추세 에 대한 파악 은 국제 화 를 실현 했다.우리 의 디자인 작업실 은 이탈리아 에서 2, 3 년 동안 개 설 했 는데 십 여 명의 이탈리아 디자이너 가 우 리 를 위해 일 해 주 었 다. 주요 임 무 는 현지의 유행 색, 유행 형 을 수집 하고 패션 브랜드 의 연구 와 개발 정 보 를 배 우 는 것 이다.올해 우 리 는 일본 에 도 이런 작업실 을 하나 개설 할 계획 이다.

가: 최근 몇 년 동안 많은 중국 의 류 업 체 들 이 외국 브랜드 를 인수 하려 고 하 는데, 희소식 을 알 리 는 새 는 이런 계획 이나 고려 가 있 습 니까?

오지 택: 우 리 는 이런 기 회 를 유의 할 것 입 니 다. 그러나 비교적 신중 한 태 도 를 가지 고 국제 화 를 위해 위험 을 무릅 쓰 고 짐 을 하나 사 올 수 없습니다.우 리 는 일부 국제 브랜드 의 중국 지역 대리 또는 중국 지역 의 소유권 을 구 매 할 수 있 기 를 희망 한다.회사 의 기 존 자원 과 상호 보완 적 인 프로젝트 를 찾 을 수 있다 면 자 연 스 럽 게 좋 고, 적절 한 프로젝트 를 만 나 지 못 한다 면 의도 적 으로 하지 않 을 것 이다.