아동화 업종 색채 마케팅 재차 온도 상승

색채 마케팅은 중국 아동화 분야의 운용은 제품 외관에 그치지 않는다.

앞서 구두업 유한회사 소속 아동화 신브랜드 E3 이 아동색 신발장 개념을 시작하면 더욱 심층적인 상품기획 및 브랜드 개성 발전까지 이어진다.

그렇다면, 아동화 업계가 지금까지 시장의 분위기, 발전 정도가 이미 색마케팅 모델에 적합한가? 물토불복이 아닐까? 가장 큰 난점은 어디일까? 이번 산업회객청에서 관련 기업대표와 마케팅 전문가들을 초대했다.

□ 이번 게스트:

창업 유한 회사 브랜드 옥선

멋 악 신발 업 유한 회사 마케팅 총감 유붕영

복건성 신발 업계 협회

'업그레이드 '스니커즈 컬러 마케팅

이번 창업유한공사가 새로운 스니커즈 브랜드 E3 를 출시해 색채 마케팅 전략을 추진하고 무턱대고 무모하게 굴지 않았는가? E3 은 앞서 칠보휘, 영고인 등 색채 마케팅은 어떻게 다를까?

정선 옥옥: 어떤 브랜드의 색채 마케팅 개념에 대한 도입은 모두 맹목적으로 기풍을 따르는 등 뒤에는 연구 자료의 지지와 성공사례가 있다.

이번'E3 어린이 색채 신발장 '개념을 내놓은 것은 E3 의 신발장과 전통적인 전시대처럼 어색함과 변덕이 아닌 상상력으로 다양한 형태를 만들어낼 수 있으며, 색깔의 다채로운 신발장뿐만 아니라 이 신발장을 통해 브랜드와 제품의 문화를 통해 문화를 통해 어린이의 창의적 영감과 상상 공간을 넓히길 바란다.

색채는 유일하게 최저 비용으로 최대의 가치를 발휘할 수 있는 디자인 요소이기 때문이다.

예를 들어 새로운 원단을 개발하면, 전기 연구 개발, 시장 조사, 후기 투입 등이 필요하지만, 유행 색깔을 운용하면 신제품 생명력을 부여할 수 있으며, 판매를 촉진할 수 있는 동시에 더욱 심화시킬 수 있다.

우리는 다른 브랜드와의 차이는 핵심 위치에 있다.

각 브랜드마다 자신의 핵심 자리는 7보휘와 같이 중국 청소년 운동장비 제일의 브랜드이며, 아동화 브랜드, 영고인 등 브랜드가 작동하는 컬러마케팅도 제품의 색채에만 집중하고 있다.

하지만 중국 유행색 협회 및 국내외 고단색 연구기구를 도입해 매년 중국 아동화 유행 경향 보고서를 발표하고 시각마케팅을 전면적으로 시작할 예정이다.

제품 뿐만 아니라 전체 인터넷 단말기 시각, 진열, 신발장, 전파 등 측면에서 다양한 색깔을 E3 브랜드 문화의 고부가가치로 만들어 준다.

상처 초급 단계 운용

E3 브랜드 정책 의 시작 은 색깔 마케팅 이 중국 에 있다는 의미 이다

유붕영: 해외에서 색채 마케팅 전략이 일찍 생겨서 많은 업계에서 널리 응용되었다.

국내에서는 색채 마케팅 전략이 시작됐다. 특히 중국 아동화 업계는 색채 마케팅 전략에 대한 운용이 더 시작된 단계이며 도입기에 성숙하지 않아 문제가 많다.

국내 성인 신발은 색채 마케팅에 능숙한 운용보다는 색채를 활용하는 것이 초급 단계인 만큼 공백이라고 할 수 있다.

그동안'한류'를 통해 많은 스니커즈 업체들이 색채 마케팅에 관심을 모았지만 기업은 아직 시스템적으로 응용되지 않아 첫 해에 불이 붙기 쉬웠고 이듬해 복제 후 단숨에 침체된 처참한 상황이다.

이런 현상을 초래하는 것은 현재 스니커즈의 색채에 대한 사용은 제품 디자인에만 머물고 있어 대담하고 화려한 색채 포장을 통해 상품을 진열하기 때문이다.

하지만 색채의 보급은 제품에만 구현되는 것이 아니라 브랜드의 각 면에서 색채를 도입해야 한다.

한편, 아동화 기업이 핵심 집단 고객을 찾는 것은 어렵다. 대부분의 아동화 기업 중매상들은 모두 여러 브랜드를 동시에 겸용해, 남북 시장 차이화까지, 지역별 수용도가 다르고 재고량도 크고, 색깔의 마케팅을 성공적으로 이끌고 싶다는 혁명이 필요하다.

현재까지 컬러마케팅 패턴은 한 플랫폼으로만 볼 수 있지만 기업 브랜드의 핵심은 칠보휘의 ‘중국 청소년 운동 장비 제일의 브랜드 ’가 영혼을 만드는 것이 가장 중요하다.

테크닉: 확실히 여러 업계에서 색채 마케팅은 드물지 않다. 성인 구두업체가 제품의 외관 디자인과 포장에 색채 마케팅 전략을 사용해 제품의 색깔을 단일색 계열로 여러 색으로 변화시키는 조합으로 소비자의 시선을 끌게 해 구매욕을 촉진시킨다.

그래서 아동화 업계가 색채 마케팅을 어느 정도 중시하는 것은 필연적인 추세다.

어린이가 성장하는 단계는 다른 색채를 보급해야 하며, 유아기가 너무 선명한 색깔을 사용하지 말고 부드러운 색계로 어린이의 시각 수요를 충족시켜야 한다.

어린이가 예닐곱살로 자라면 빨간색, 노란색 등 밝은 계열로 성장하는 어린이들이 열정과 발랄하고 적극적인 삶의 기운을 느낄 수 있다.

아동복, 아동화는 색채의 운용이 필요해 색채를 통해 어린이 심리를 조절해야 한다.

다른 색채의 코디는 어린이 성장 과정의 다른 심리를 표현할 수 있다.

따라서 색채는 성장 단계별로 변화하는 감정적 수요를 표현해 아동의 성장 방향을 어느 정도 유도하는 데 사용된다.

어린이 업계의 다프니 모드

앞서 아동화 업계의 색채 마케팅이 이상적이지 않은 것은 동질화 현상이 심각하다.

이런 현상은 어떻게 피할 수 있을까? 아동화 업계의 미래의 색채 마케팅은 어떻게 실행해야 하는가?

정선 옥은 "동질화, 기풍, 복제 현상이 어느 분야에서나 나타난 것은 불가피하다.

따라서 기업이 유일하게 할 수 있는 것은 선두적이고 혁신적이며 소비자들이 유행을 기억하게 하는 이슈가 바로 브랜드의 가치다.

E3 브랜드는 색상 상의 운용으로 브랜드, 채널, 제품, 이미지, 광고, 인재 등 6대 전략을 브랜드 전략으로 안전하게 실시할 예정이다.

완벽한 제품 조합, 제품 연구 개발 투입, 제품 구동 브랜드, 색채 및 유행 원소 활용 기초 제품, 시장 트렌드에 따라 적당히 캐주얼 시리즈, 운동 시리즈 등 E3 를 패션, 캐주얼, 생활 등 다양한 계열에 합류한 아동화 패션 브랜드.

360도 전파 방안을 시작하여 광고 전파 역도를 높이다.

E3 는 지난 2011년 E3 브랜드를 전면 가동해 제작한 전파 방안을 확대해 강력한 광고가 브랜드를 전면 전파할 예정이다.

이와 함께 회사는 공중, 지상 등 입체식 전파 방식을 포함해 브랜드 인지도와 명성도 높은 수준을 높이고 있다.

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유붕영: 일부 브랜드가 색채 마케팅을 시작했지만 아직 절대적인 모델이 되지 않았다.

총체적으로 중국 아동화 업계의 현재 색상 계획은 기본적으로 단계에 머물고 있으며 일부 선두적인 브랜드의 마케팅 추진 및 이삼선 브랜드의 맹목적 따라 생산이 부족할 뿐만 아니라, 소년아동 심리적 특징과 색채학을 교묘하게 결합시켜 운용할 필요가 있다.

제품상 모두 시도를 하고 있지만 시각적으로 마케팅을 하는 것은 누구도 감히 돌파할 수 없다.

기업이 진정으로 색채 마케팅을 실현하려면 시각상, 브랜드에서 전면 개혁을 진행하는 것은 비교적 어렵다.

그러나 E3 브랜드 전략을 보면 대담할 것 같기도 하고, 절강구두업이 발달한 산지우위를 이용해 여성을 공격하는 작은 구두, 부츠 등을 주력하는 제품, 제품, 브랜드 위치가 높았다면, 이 개혁의 승산은 여전히 크다. 다프니 모드로 경영 성공률이 높을 것이다.

그러나 기업에 대한 실력은 특히 자금 실력, 채널 자원 요구가 엄격해 성공하지 못하고 있다.