미래 10년 & Nbsp; 차이화는 의류 브랜드 입족의 근본이다

앞으로 10년 동안 중국의류는 새로운 ‘카드세탁 ’이 될 것이다. 세분화의 경쟁 초점은 문화, 혁신 개발과 차이는 이 시기에 더욱 중요하다.

Q ：앞으로 10년은 중국이라고 생각하는 사람이 있어요.

A ：큰 경제 위기를 겪고 회복된 의상 업계는 우승 열패를 겪은 셈이다.

살아남을 수 있는 의류 브랜드는 커다란 성장공간을 갖추고 있으며, 앞서 카드를 씻어 온 대량의 시장공백을 갖추고 있으며, 앞으로 10년 동안 국내 의상 소비가 황금 성장기를 맞는다.

동시에 브랜드화와 국제화 의식의 점점 더 깊어지면서 의류 브랜드는 이미 국내의 왕칭에 국한되지 않고 자체 브랜드의 내포를 강화하고 세계 브랜드의 고도로 행진했다.

따라서 앞으로 10년은 중국 의류 브랜드가 부상한 10년, 이 말은 조금도 과언이 아니다.

국내 기업 성숙장대, 국제 명품 들이 몰려, 더 많은 해외 브랜드 들이 중국 시장 에 대한 비약 한 시도 를 해 국내 중소기업 이 틈 에서 생존할 길 을 찾 고 있다.

중국의류가 새로운 ‘카드를 씻고 있다 ’는 세분의 경쟁 초점은 ‘문화 ’, ‘혁신 ’과 ‘연구 개발 ’이다. 최종 목표는 ‘판매 수입 ’과 ‘시장 점유율 ’, ‘차이화 ’의 검은 이 시기에 유난히 예리하다.

중국의 많은 기업들은 모두 인운운의 괴권에 빠지기 쉽고, 다른 사람들이 이 사업에 돈을 벌는 것을 보고, 이 프로젝트를 하는 것은 매우 잘못된 것이다.

차이화는 브랜드의 내공이자 브랜드의 입족책이다.

의류 기업에 대한 차이화는 주로 세 가지 방면으로 드러난다.

우선

환경보호 이념이 아직 보급되지 않았을 때 이런 개념을 먼저 제기하고 기업과 브랜드의 발전에 관철하는 측면을 브랜드의 차이화된 문화를 세울 것이다.

그 다음은 견지해야 한다

더 중요한 것은 단순한 표절 패러디는 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 양성순환에 빠질 수 없다는 것이다.

중국 의류 기업들은 그동안 재제조를 하면서 경박하게 창조한 것도 중국이 이미 의류 제조대국이 되었지만 강국의 근본 원인이라고 부르기 어렵다.

과학 기술 투입과 시장 연구 개발의 맹종행위가 결핍되어 이 시장 기회와 도전 앞에서 위험해질 것이다.

따라서 개발에 대한 중시는 불가결한 부분이다.

의류 업계는 경제가 점차 회복됨에 따라 2011년에는 이미 기본적으로 어려움을 겪고 있다.

이 영향으로 각 의류 기업들도 산업 규모화, 마케팅 합리화, 시장 브랜드화, 2011년 새로운 출발점이자 새로운 기회다.

의류 브랜드 는 단순히 시장 의 방법 을 중시하고, 전환 은 긴 시선 으로 시세 를 살펴 자신 의 경쟁력 을 높이고, 끊임없이 브랜드, 큰 방향 으로 행진해야 한다.

이처럼 중국 의류 브랜드가 세계적인 의상 브랜드가 될 수 있다.