소홀히 할 수 없는 구두 주기

아디다스는 며칠 전 중국에 있는 유일한 가공공장을 폐쇄하고 동남아의 한 나라로 이동할 것이라고 인정했다.

소문이 퍼지자 의론이 분분하다.

어떤 외자 기업들이 ‘익지 않은 눈먼 늑대 ’라고 비난하는 사람들이 있다.

일부 외자 기업들이 공장을 폐쇄하고 철수하면서 중국 노동자들이 실업할 수 있을지 감탄하는 사람들이 있다.

아디다스가 ‘ 효과 ’ 가 되면 연쇄 반응을 일으킨다면 중국의 제조업이 큰 번거로움을 의미하는 것일까?

아디다스 이런 거.

기업은 공장에 관여하지 않으며, 많은 비난도 필요 없고 초조할 필요도 없다.

다국적기업의 요구는 최대화된, 초과 이익, 중국 노동자의 임금이 점차 높아지고, 용업 비용이 증가하였으니, 남들은 당연히 다른 부뚜막을 세우고 베트남, 미얀마 같은 곳에 가서 돈을 벌었다.

더군다나 스포츠 복장 면에서 중국의 이녕 안타인 등 브랜드가 앞서고 국제대패, 아디다스가 멀리 타향을 떠나 그 예봉을 피하고, 정리 속에 있다.

의상, 제화 등 경방직 업계에서는 외자회뿐 아니라 중국 자신의 기업도 점차 빠져나갈 것이다.

이것은 이른바 구두 주기.

1930 -40년대 때 세계에서 가장 주요 구두 생산업체가 영국에 집중됐다고 한다.

40 ~50년대, 이탈리아, 스페인 등 유럽 국가의 구두 생산이 영국을 대체하기 시작했다.

60 ~70년대 아시아 일본, 싱가포르, 대만, 한국 등 국가와 지역은 제화업의 새로운 영군자가 되었다.

앞으로 1980년대부터 중국은 점차 글로벌 제업의 무대에 오르고 일발적으로 수습할 수 없는 생산량뿐만 아니라 가격 경쟁 우세면에서 무능하다.

본세기에 들어선 뒤 10년 ~20년 정도 주기에 따라 중국의 제창업은 동남아나 아프리카로 옮겨야 한다는 분석이 나왔다.

그러나 중국 수천 수천 수만의 작은 보스들의 정명함으로 중국 수십 수십 수백만 근로자들의 고생에 힘입어 중국의 제구두업의 현재는 생산량, 수출량 세계 1위 기록을 유지하고 있어 산업의 우세를 뒤흔들지 못하고 있다.

그러나 저단제조업에서 생산능의 우위를 유지하는 것은 과언이 아니다.

이런 우세는 비교적 큰 자원 소모, 환경 오염, 고강도, 저임금 노동을 대가로 한다면, 빨리 구조를 조정하고, 제품 업그레이드, 산업 업그레이드해야 한다.

이 의미에서 국제적으로 구두주기가 법칙을 형성할 수 있다는 것은 당연하다.

우리 여기에서 이 주기는 작용하지 않았는데, 아마도 우리의 성장 방식이 확실히 문제가 있을 것이다.

그렇다면 현재의 저단제조업은 모두 멈추거나 이동을 해야 한다는 것이 아닐까? 당연히 그렇게 간단하지.

우선 저단의 특히 노동밀집형 제조업체는 대량의 노동력을 받아들일 수 있다.

우리나라의 취업 압력이 비교적 커서 노동력 평균의 자질이 그리 높지 않은 상황에서 일부 저단제조업을 유지할 필요가 있다.

그 다음으로 세계 시장은 중국 제조에 여전히 강력한 수요가 있다.

같은 저임금 조건 하에서 중국인은 아마도 가장 유능할 것이다.

마이크로소프트, 애플의 사장은 이 점을 잘 알고 있다. 아디다스의 사장은 앞으로 이를 이해할 것이다.

또 어떤 저단산업에도 고급 제품이 있다.

마찬가지로 청바지와 베이징 ‘동벌 ’은 아마 20위안, 국무역은 2000위안의 1조에 팔릴 것이다.

우리의 기업이 자신의 브랜드를 잡을 수 있을지, 가장 좋은 디자인을 설계할 수 있을지 관건이다.

장기적으로 보면 중국 제조업의 앞날은 고단에 있다.

가치상 1억 벌의 셔츠가 큰 비행기로 갈아 탈 수 있다는 것은 당연한 돈벌이로 밑지는 장사를 할 수 없다.

국가 안전전략의 요구에서 볼 수 있는 것은 우주, 항공, 선박, 전자, 의료, 생물 과학 기술, 정밀 가공, 신재 등 고정자 분야에서 자주기술을 장악하고 전면적으로 앞서야, 정글의 법칙을 실행할 수 있는 땅구에서 자신의 운명을 파악할 수 있다.

사회 진보와 국민 심리적 입장에서 전 세계에 알바범으로 일하면서 작은 돈도 벌지 않는다.

이로써 외국인이 중국으로 만든 자동차라면 중국으로 만든 휴대전화, 컴퓨터, 중국 사람들이 수입한 구두, 티셔츠를 신는다면 상큼하다.