2014년 중국 비즈니스 남성복 업계 수입 총액 CAGR 17.7%

은 2014 -2014년 중국 비즈니스 남장 업체 소매 수입총액 CAGR 17.7%에서 2014년 4020억 위안을 이룩할 예정이다.

중국 소비자 계층이 점차 분화되면서 일정한 소비력을 갖춘 중산계급이 상대적으로 커지고 있으며, 중고단 남성복 브랜드 < a target = < u blank > http = "htttp://wwwww.sjfz >xm.com > 의상 < 의상 < >의 발전 전망이 넓다.

지난 2009 -2013 고품질 비즈니스 남성복합 증가율은 17.5%로 나타났다.

회사는 중고단에 위치해 이 분야의 소비자들에게 수익을 줄 것이다.

회사는 국제 일선 브랜드보다 낮은 위치로 자리매김했으나 국내 중고상거래 정장과 캐주얼 브랜드보다 높다.

국제적 유명 브랜드와 직면경쟁을 피하고 국내 브랜드 경쟁에서 우위를 보이고 있다.

회사 2010년 시점율 3위.

바로 < p >

은 남자 옷 브랜드 디레와 사자 단턴이 주로 자영 및 판매상 두 종류의 분양 경로를 가지고 있다.

회사는 2012년 12월 31일까지 105개의 중개상, 이미 디레와 사자 단턴 매장이 432개, 33개 성, 자치구, 홍콩, 마카오 특별행정구에 널려 있다.

고급 브랜드 디레는 자영점 위주로 1, 2선 도시의 유명 백화점에 들어간다.

디레는 자영점에서 회사에 공헌한 수입이 50퍼센트가 넘는다.

중고단 브랜드 사자 단턴은 중개판매점 중 중개점, 주로 2, 3선 도시로 백화점 및 전문점 위주로 널려 있다.

회사는 2013년 계속 판매망을 확장하고, 점포 55간, 디레25간, 철사자 단턴 30칸을 추가할 계획이다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ VIP 관리 정세화

‘p ’은 의상 브랜드 충성도 및 중복 구매 비율이 여성보다 높다.

이에 근거하여 창흥은 줄곧 VIP 계획을 중점적으로 발전하고 있으며 현재 회사에는 회원 40,000명, 전체 수입에 대한 기여가 40%를 기록하고 있다.

회사 브랜드의 인지도가 높아지면서 고객의 입소문 효과에 따라 VIP 수가 끊임없이 확대될 전망이다.

2011 -2014년 VIP 수는 15 ~20%의 복합 성장률을 유지할 것으로 전망된다.

이에 따라 VIP 고객이 기여하는 소득 증가율은 매년 6% 를 유지할 수 있다.

바로 < p >

'p '회사가 2012년 소득 7.49억 위안을 이루며 동기 대비 1.1% 하락했다.

수입 하락은 주로 2012년 전체 의류 시장의 부진으로 인한 것이다.

2013년 의류 업계는 훈훈한 기미가 보이기 때문에 회사의 수입이 증가하는 추세다.

팽보에 따르면 회사의 2013 재년은 소득위안 7억 65억 위안을 이루며 전년대비 2.12% 성장할 것으로 예상된다.

회사는 현재 7.55이다.

바로 < p >